另起炉灶的阿里音乐想“变天”？腾讯音乐集团并不怕

随着腾讯音乐娱乐集团的正式成立，中国网络音乐市场一家独大的局面已然形成，QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐所构建的牢固地位，让其他网络音乐平台空有觊觎之心，却无“逆天改命”之力，可以看到“小打小闹”，但想要冲到行业第一，完全没戏唱了。

一、从版权来看，阿里音乐是“变数”

近几年，网络音乐行业最大的发展并不是数亿的用户规模，而是网络音乐行业的版权问题终于得到了大范围的解决，市场上仍旧有少量盗版存在，但大方向上，仍是以正版为主。 有了版权的基本管理规则，才有了网络音乐行业的正式生存规则，“野蛮人”会让大家都没饭吃 。

按版权分类的话，中国网络音乐市场目前主要有两大阵营，一是腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐阵营（网易云音乐之所以和腾讯音乐娱乐集团划为一个阵营，是因为网易云音乐除部分版权是自家的外，仍旧有许多版权是从腾讯音乐娱乐集团获得的转授权），一是阿里音乐阵营，全球十大唱片公司的网络版权几近于被这两大阵营独霸。

有许多音乐人和行业人士认为当前的网络音乐模式比较“畸形”，全球都找不到中国的这种模式，但国人似乎向来就喜好摸索出一条富有中国特色的产业之路不是吗？ 与其一味地贬低，不如好好正视当下的现状，大肆抢夺网络音乐独家版权资源并不完全是坏事，抢夺版权资源的最终目的，是为了滋生出更加良好的付费模式 。

从目前的两大阵营来看，在网易云音乐还未正式跟腾讯音乐娱乐集团决裂之前，腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐联合起来的版权库还是非常强大的。但是，如果用1来表示整个网络音乐市场的版权量的话，可能有0.2——0.3的量被阿里音乐给夺走，阿里音乐将这部分版权夺走，并不能保证阿里音乐就比腾讯音乐娱乐集团强，可对于用户来说，没有了这0.2——0.3的量，整个版权库就是缺的，用户还是得同时下载两个不同阵营的音乐APP，在找某位歌手的歌曲内容，仍需在两个不同的APP内切换。

从版权的角度来看的话，阿里音乐就是中国网络音乐市场的“变数”，其是否愿意与腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐阵营进行和解，进行双方的版权互授，还是说阿里音乐继续抓着0.2——0.3的量不放，反正就不让腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐阵营好过。

如果是前者，用户就非常有利，完全不用同时下载两个APP切换，反正都是一个大的曲库，用户只需要在一个地方付费，避免多终端付费切换。如果是后者，那么用户还是得同时下载两个甚至多个音乐APP，继续不方便。

借鉴网络视频行业的发展经验来看，目前并没有平台与平台之间的版权互授，因为视频的最终决定权并不在视频网站手里。所以，腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐阵营与阿里音乐阵营之间的版权交叉互授还是挺困难的。

对于唱片公司来说，其并不愿意看到腾讯音乐娱乐集团+网易云音乐阵营与阿里音乐阵营的版权互授。 有竞争才有溢价的可能，若是彼此铁板一块，唱片公司就处于弱势了，其只能“廉价”售卖，而有了这两大阵营的竞争存在，就算目前的独家签约已经形成，可是到期之后选择与谁续约，可能钱多钱少才是最终决定权 。就像网络视频行业的《中国好声音》一样，其版权便是数次更换，而价格则经历了一番又一番涨价，有这种竞争性存在，唱片公司的版权价格才有可能蹭蹭蹭地往上涨，这也是唱片公司方希望看到的。

除版权方面外，阿里系的诸多资源也许能够被阿里音乐给激发出来，比如赵雷一炮而红之后，其虾米音乐便开启了《无法长大》数字专辑的淘宝客玩法，利用招募淘宝客的方式，来让用户购买《无法长大》数字专辑；再比如阿里旗下的应用分发平台，PP助手+UC应用中心+豌豆荚，是否能够给虾米音乐助力，阿里系的这些资源若能被好好利用，虾米音乐说不定会有更好的未来。

二、腾讯音乐娱乐集团不会担心阿里音乐“变天”

版权总量来看，腾讯音乐娱乐集团占有绝对领先地位，索尼、华纳、环球、华谊、天娱等诸多头部的唱片公司均与其建立了稳固的战略合作关系，光是QQ音乐的曲库量就超1500万，再加上海洋音乐集团，腾讯音乐娱乐集团当前的实力是毋庸置疑的NO.1。

阿里音乐之所以成为“变数”，是因为其与QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐的“气质”不符，非得“另起炉灶”再造一番天地。但若论真正对行业的控制地位，阿里音乐方面还差的太远。

腾讯音乐娱乐集团并不会担心阿里音乐“变天”，其原因在于：

（1） 比“烧钱”，谁都会 。在版权方面，QQ音乐最早开启独家版权抢夺大战，尔后，才有了酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐签约独家版权资源，既然QQ音乐有这种“先见之明”，在后续腾讯音乐娱乐集团的发展过程中，其肯定也不会吝啬。

当然，也有一定风险，阿里音乐是否会在唱片公司与腾讯音乐娱乐集团的合约到期后，故意抬高价格，让唱片公司方面与虾米音乐独家合作，一旦有这种情况，腾讯音乐娱乐集团在版权采买上的投入势必会大大提高，而如果要囊括所有网络音乐版权的话，那得是一笔非常非常巨大的投入，就算腾讯音乐娱乐集团是巨头，也无法做到彻底囊括。

在与阿里音乐抢版权的过程中，腾讯音乐娱乐集团大面上是不会输的，其一，腾讯音乐娱乐集团旗下三大产品矩阵QQ音乐+酷狗音乐+酷我音乐能够将购买的版权“消耗”掉，其二，有腾讯背景的腾讯音乐娱乐集团显然也“不差钱”，单纯比“烧钱”，谁都会。

（2） 阿里音乐难以以一敌三 。有人提到过一个观点称，虽然QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐合并了，但这三者的用户重叠度较高，所以并非是1+1+1≥3，但我认为，就算这三者不是1+1+1≥3，就其综合能量而言，也并非阿里音乐能够匹敌的。腾讯音乐娱乐集团并没有简单粗暴地将QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐直接整合在一起，这三大产品还是各自独立发展，直白说就是“各凭本事”，可对于外界而言，是没办法忽视这三者的综合能量的，阿里音乐要对抗的，并不是独立的QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐，而是三者的综合体，特别是在版权采买方面。

（3） 用户习惯已经基本养成，变更不是一朝一夕 。除去版权因素，对于用户来说，虾米音乐与QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐是平齐的，用户对各个播放器的使用习惯几近成形，要想从QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐这些平台转移到虾米音乐，并不是一朝一夕能够起来的。

春节期间，虾米音乐推出了虾米VIP口令红包活动，用户可通过输入口令获得虾米音乐的VIP会员特权，高晓松、宋柯、何炅三位大咖都有参与，但最随着这一活动的落幕，虾米音乐又回归到平淡。

类似于通过这种活动，确实能够获得一定用户的青睐，但真正要想冲击到QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、网易云音乐的地位，实在是太难了。

三、网络音乐行业发生了哪些变化？

（1） 数字专辑售卖成为最火爆的盈利点 。正版化之后，网络音乐行业的盈利之路正在一步步推进，其中数字专辑售卖成为QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐等平台的宣传亮点。比如张艺兴的《LOSE CONTROL》数字音乐专辑在虾米上的销量超过100万张，李宇春的《野蛮生长》系列4张数字专辑在QQ音乐上总销售累计650万张，鹿晗的《Reloaded I》在QQ音乐上的销量为333.66万张。

歌手赵雷经《歌手》节目爆红后，QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、虾米音乐、网易云音乐纷纷开启了对赵雷《无法长大》数字专辑的强势推广模式，使得《无法长大》在全网的销量迅速提升。

多年处于盈利灰色地带的网络音乐行业，终于依靠数字专辑售卖走上盈利之路，尽管这条路走得并不容易。

对于唱片行业而言，要想依靠数字专辑售卖来赚钱，前提是这位歌手本身的名气已经非常大，且经由平台方面大力推广才行，只有头部的歌手才有可能有机会，大量中尾部的歌手似乎并不能从这一模式中获利。

（2） 继 UGC 类歌单之后，各大音乐平台纷纷开启PGC 的专栏模式 。自歌单爆红之后，歌单已经成为常态化，不过据我观察发现，最近几大音乐平台纷纷开始推出了PGC模式的专栏内容，由专业化团队对内容进行编辑组合，专业范儿甚浓，从网易云音乐的数据来看，其阅读量、点赞量、评论量以及转发量都非常高，远超UGC模式的歌单内容。

总的来说，几大平台的用户看似重叠，但各自沉淀下来的用户已经大不相同，每个平台都有每个平台的调性，调性是没有对错的，只分是不是“同路人”。

文/郭静，微信公众号：郭静的互联网圈（ID：guojingdequanzi）用心做一个互联网领域的原创狗。