韩系家电遭“劫”，日系家电要转守为攻?

4月1日是松下2017新财年的开始，在松下全体员工紧张适应新财年脚步的同时，松下中国迎来了重大的结构改革。记者获悉，松下电器中国公司于4月1日成立了新的家电统括公司，统筹冰洗空生活电器等大小家电的市场销售，由松下集团中国独资企业中第一个华人总经理吴亮担任一把手。此举是松下集团的重大转型，表露出其加快本土化进程的决心，其在中国家电市场似乎也从防守转向进击姿态。

成立松下AP中国统筹家电业务

据了解，松下集团成立的家电统括公司命名为松下家电(中国)有限公司(简称松下AP中国)，由原先的松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司更名过来。吴亮本身是原松下电化住宅设备机器(杭州)有限公司的总经理，该公司主要经营吸尘器、洗碗机、智能马桶盖等生活电器。

内部消息人士向记者透露，新公司整合了松下旗下经营不同品类家电的十几家企业的功能，产品涉及冰洗空厨卫生活电器等大小家电，以营销职能为主，通过统一的品牌形象将产品推向市场。新公司也有一部分产品的开发、生产职能，主要是智能马桶盖。

对于新公司的成立，吴亮表示，为了能够更好地应对激烈变化的中国市场，扩大中国家电事业，通过建立最适合于中国家电事业的销售体制、发挥集团综合实力，强化“开制贩”一体运营，加速事业及商品的联动协调，松下AP中国应运而生。

据悉，新公司将获得更多的经营权限，降低公司内部的沟通成本，加快决策速度，提升在研发、生产、销售和管理等多方面的效率，全面提高其在中国市场上的整体竞争力。新公司还设立了电商本部，以及从过去的单品销售转变为向消费者提供“空间整合解决方案”。

转守为攻发力电商渠道

对于松下此次的结构变化，中怡康白电事业部总经理魏军认为，松下今年调整架构，成立中国营销公司，是期望把冰洗空生活家电等销售整合到一起，以充分发挥协同效应。

去年，松下集团经营不算乐观。从2016年4月1日到12月31日，松下销售金额与去年同期相比下滑了6%，松下除日本以外的海外地区下滑更严重，销售额同比减少10%。中国是松下全球三大战略市场之一，也是松下最重要的海外市场，其地位的重要性不言而喻。面对集团整体下滑趋势，松下自然要加强中国市场的力量。

其实，更值得注意的背景是，韩系家电自今年以来受到国内政治局势动荡和中韩关系的影响，在中国销售面临困难。日韩向来是被一同比较的高端外资品牌，既然韩系家电遭“劫”，日系家电自然要抓住千载难逢的机会。业内专家向记者透露，韩系家电遇到困扰，对松下来说却是非常好的扩张机会。

此次成立松下AP中国，意味着松下家电在中国市场从守转攻。一方面，将松下在中国的二十几家子公司整合到松下AP中国，扩大电商渠道市场。这几年，松下家电和美的、海尔、格力差距越来越大，不仅是彩电业务弃守，而且冰洗空市场的份额逐年下滑。特别值得一提的是，松下线下线上市场发展不均，线上市场表现过弱，这和目前中国线上市场的蓬勃发展势头很不相称。

松下AP中国将发力电商渠道。吴亮表示，冰箱等大型家电在电商平台上的销售比例，中国厂商占30%，而松下仅占10%左右。中国的家电销售正从家电商场向电子商务过渡，电商用户对高端产品的需求在增强，松下的机会非常大。

另一方面，松下提出目标：在2年后，松下家电中国的家电销售额要提高到133亿元，与2016年3月同期比将增长50%。

当前中国家电市场竞争异常激烈，日本家电企业由于反应过慢、创新不够，不贴近市场和消费者，在竞争中逐渐处于下风。此次松下集团成立统括家电营销业务的新公司，将帮助松下提高市场反应速度，以把握中国消费需求升级的机遇。