《大佬微直播》正和岛黄丽陆：如何打造高端人脉平台

2016年12月28日晚8点， 正和岛总裁黄丽陆 在花椒做客《大佬微直播》分享主题： 商界第一高端人脉平台是如何炼成的？ 反响热烈！合作电话：010-57280994

陈荣深 ：

大家好，现在我们在云南的西双版纳，我是《大佬微直播》创始人陈荣深。《大佬微直播》是我们联合了全国500家商会，共同打造的企业家直播课堂，我们会邀请各行业的大佬来分享他们的创业经历和创新思想。

今天我们邀请到的嘉宾是非常重量级的--正和岛的总裁黄丽陆先生。正和岛是一个非常神秘的组织，而且是中国第一高端人脉平台，集聚了中国你能想得到的所有的大佬，包括柳传志、王健林、马云等。具体他们是怎么做到呢？我们有请当事人来给我们分享里面的秘密，有请黄总。

黄丽陆 ：

大家好，非常感谢大家的收听我们这档直播。在美丽的西双版纳，我们会举办正和岛2017新年论坛和新年家宴。这个活动我们已经举办了5届，今年是第6届。

陈荣深 ：

请给我们简单介绍一下，正和岛是一个怎样的组织？

黄丽陆 ：

正和岛在商界里有一点知名度了，其实也不神秘了。我们原来是做商业媒体的，而现在通过移动互联网的方式、企业家社群的方式来服务企业家。我们的定位是中国商界第一高端人脉和网络社交平台。

我们初衷是，在传统媒体时代，我们服务了中国企业家20多年，见证了这个群体的快速的成长，也深知他们面临的各种挑战，有体制的、有社会的，也有行业、企业本身的方方面面的挑战。这群人是中国改革开放30多年来最具有创造力的群体。在移动互联的大潮之下，中国经济快速转型，他们有新的挑战、新的困惑，也面临新的希望。所以我们通过移动互联网，我们从传统媒体人拥抱互联网，我们早出来三四年，所以我觉得踏上了一个小的风口。我们正和岛自我介绍说，我们是商业媒体的“互联网+”，也是服务企业家群体的“互联网+”。我们要通过更新的移动互联技术和好的产品形态去服务企业家，在更广的范围来释放正和岛的价值。

陈荣深 ：

这次来到西双版纳，是因为首届中国东盟企业论坛，还有2017年正和岛新年论坛，这个论坛有哪些亮点呢？

黄丽陆 ：

我们2015的论坛和家宴是在昆明举办的，今年为什么来云南，很重要的一个理由是因为云南和东盟是很近的。在一带一路大背景下，云南省政府也把一带一路的发展作为重要的一个区域经济发展很重要的板块，把这个任务交给了中国最知名的茶的品牌大益集团董事长吴远之。吴总正好是正和岛云南岛邻机构的主席，他觉得应该让正和岛一起来做这个事情，我们就来到了西双版纳。

我们这次来，很重要的一点就是真实的来推动正和岛上的企业家和东盟方面的一带一路的合作。

第二个亮点，正和岛有一个新的玩法，因为我们创业运营已经4年半了，我们在战略上也在升级，想把正和岛建立成一个中国最好玩的企业家数据平台。我们正和岛有一套自己的标签体系来定义企业家，为企业家画像，比如说你个人维度，你的爱好兴趣、健康，你的产业维度、你的能力维度的，我们都有许多标签。今年家宴上，我们会推出企业家给年度商业贴标签，通过标签来定义我们这一年非常多的商业维度，比如年度的国家企业，年度的最值得尊重的商业人物，年度的诗意商业人物。我们30号上午会有年度商业标签的发布，在现场还要做一个中国企业家视角的年度汉字，就是这哪个词汇代表2016年。

第三个亮点，就是我们选择了西双版纳这样一块神奇美丽安详的土地，让来自不同地域的企业家们有个新的感受。

陈荣深 ：

正和岛是中国商界第一高端人脉与网络社交平台，这是怎么做到的呢？为什么可以聚集像柳传志、王健林、马云等这一批商业领袖？

黄丽陆 ：

从1992年开始，我们就开始服务企业家群体。小平南巡之后，中国改革再启，民营企业家迎来了新的春天。我们当时所在的经济日报做了一个决策，办一份民营经济专刊，第一任主编就是刘东华。1996年他去做《中国企业家杂志》，我就接任做第二任主编，后来我也到《中国企业家杂志》，中间还有牛文文也去了。我们三个人在《中国企业家杂志》做了十多年。我们去观察、去理解、也去引领中国企业家。在这个过程中，我们跟企业家之间形成了非常良性的互动，我们既看到了他们的优势，同时也看到他们还面临很多挑战甚至自身的不足。

从七八十年代关注柳总这样从体制内走出来创业的企业家，再到2000年左右，张朝阳这一代互联网的企业家，再到现在新生代的移动互联网的企业家。在这快20多年的服务企业家的过程中，跟企业家之间、跟着大佬之间形成的个非常多的互动，大家的相互信任。他们觉得我们做事还是比较靠谱的，他们愿意支持。他们不光是投钱，还给我们站台，这对于大批成长型的企业家的追随，是非常有意义的。

陈荣深 ：

您跟高端企业家打了这么长时间交道，你觉得成功的企业家有哪些共同的特点？

黄丽陆 ：

中国这30多年改革开放，企业家的成功有两类，有偶然成功的，也有必然成功，但是偶然中也有必然。在80年代初的时候，他们是胆子大，或者他们有一个梦想要改变。后面一代赶上了技术的变革，2000年左右的互联网大潮，基本上都是从美国回来的一部分人，他看到互联网的趋势，他们肯定就先进入了。到今天，一方面大家觉得创业好像很红火，另一方面其实成功的几率更小了，需要更加的专业化。专业不仅仅是智商的概念，包括情商的和智商，所谓的商业一体化的概念。

陈荣深 ：

李彦宏、马化腾、张朝阳是技术出身，但马云不是技术出身，而是老师出身，他究竟有哪些不同？是什么导致马云成为BAT老大？

黄丽陆 ：

首先，马云是一个连续创业者，辞了教师之后，他到北京做商务部的项目，其实一开始做的也还不错的，但是后来也因为体制原因没做下去，他又回到回到杭州，那时候他已经看到互联网。他不懂技术，但是他看到了技术会改变整个中国的商业状态，他是一个观察者。

第二点，是语言的优势。他是英语老师，所以他对于外国的信息是非常通畅。

第三点，他的18罗汉团队在一起要做一件伟大的事，所以他的成功也是一个专注的有共同价值观和理念的创业团队的成功。

陈荣深 ：

创业最开始的时候，应该像马云一样找自己最亲密的、信任的人，还是要像小米雷军一样，一定要千方百计找一些专业领域特别强的人？

黄丽陆 ：

你要在现有条件下来做你的安排。马云那时候的18人跟着他，他的理念、他的想法，只有这18个人最了解，如果找高大上的一伙人，根本不看你。但是小米雷军作为一个互联网的老江湖了，他要再做一点新事，做智能手机的时候，如果他不是这样的配置他的团队，其实他是没有机会的。做设计、供应链、总营销，每个领域你不是最顶级的，你不是创新的营销模式，你怎么能起来？所以一定是根据自我的条件，还有产业的需求和创业的时代的背景去选择。

陈荣深 ：

正和岛创业四年半，现在岛上已经有6000多名企业家，需要怎样的筛选标准，才允许到岛上呢？

黄丽陆 ：

我们从一开始就按照会员制的模式，一个小封闭的互联网的模式来推动这件事的，而且我们一开始就付费的。现在互联网界的人可能都不认同，互联网都是免费的、开放的。但是我们觉得这是根据我们创业背景做的决定，一开始是个小众的，不可能一大波中国几十万企业家都来。虽然我们有天使投资，但我觉得如果没有不收费这件事可能不好玩。

到今天我们已经开放了。2016年下半年，我们已经做数据平台战略和开放战略。我们现在现有的会员体系、付费的体系是不变，但是现在搭建了一个三层体系，所以底层线上的APP，我们才一个多月吧，注册用户到10万了。高管以上的占到百分之七十，可能百分之三十左右是企业家。再上一层，我们叫海客，就是还是基于正和岛的信用、基于背书、基于你的数据，你可以申请海客。还有一个叫岛钉，岛钉要岛亲对你的推荐负责的，是靠谱的，你的数据完整的。这样我们就是做一个海客系统，现在是免费的，我们会把正和岛在社区居民的价值注入到海客体系里去。

我们正和岛现在有四个标准体系。第一个是从2011年做的偏传统行业的企业家的会员体系；第二个是2013年做的，面向估值一个亿，被主流的基金公司投资的创业公司会员体系；第三个是2015年做的正和岛二代体系；第四个是2016年做的新三板会员体系。

上岛之后，五戒六规是正和岛的价值观和行为规范，这几年我们劝退或者直接开除了几十位企业家。第一，我们是有一个闭环的，我们现在强调建立信任关系，没有信用怎么做生意？第二，还要做学习。如果你没有能力，不是一个善于学习的人，大家不知道你做企业水平怎么样，为什么要跟你合作？我们总结了几个维度的价值，就是信用社交，把中国有信用的企业家能够把它连接起来，同时通过这套的规则持续提升平台的企业家的信用度。

陈荣深 ：

正和岛在新三板怎么布局？怎么可以给会员提供一些更好的服务？

黄丽陆 ：

2015年的岛邻大会的风口论坛，主题就是聚焦在新三板。我们在岛内做了一个新三板的评选，选择120家挂板的企业做了三轮的投票，我们是按照真实的按照现金来投票的。选出30强，再到10强，再在现场10强PK。大家觉得新三板真的是我们成长性的企业家未来发展的非常重要的通道，就把那一次活动的盈余差不多800万的收入，做了新三版公益基金。

2016年，我们做了几十场的路演，好几期的线下班。岛内的企业或者岛外企业想跟新三板发生关系，对新三板不太了解，想知道他到底是不是要挂新三板，对他有什么价值。我们通过路演和线下班，请专家、请券商、会计师、律师来讲课，让他们了解。还有，我们帮着挂牌的企业去做定增，现在在打造一个新三板的服务平台，我们现在30多家的战略合作。接下来可能还要做一只主攻新三板的基金。我们还组织成立了新三板的部落。

部落就是一个生态，从2012年开始到现在，我们已经有100多个部落。部落从1.0开始是自发的，今年部落升级到2.0版，更聚焦在产业，内部的商业功能也很强。

另外一个生态是区域岛邻机构，以省级为单位。这是一种价值观，热心的企业家能够站出来帮助正和岛在本地落地，大家是共同的互动交流，去一起成长。成立有三个条件，第一，本区达到一定会员数量，五六十人是一个基本面；第二，区域的大佬有相当一部分进入正和岛，我们叫第一高端人脉。第三，有一批热心的企业家愿意出来干活，我们设置主席团和秘书处。

我们推动了企业家之间的相互学习，还推动合作社交。

我们的“亿+计划”，就是想把这些年通过移动互联的创新的ToB企业联合起来。我们现在被资本投的ToB的企业有上千家了。2B的也是将来整个资本上一个新的亮点。

陈荣深 ：

最后，请黄总来跟大家讲一下正和岛家宴的一些心里话。

黄丽陆 ：

我觉得家宴是一个非常快乐的时刻。很多岛亲之间可能在某些场合也会见面，但是，正和岛家宴它有独特的价值。

在年末岁初大家能聚到一起，是一种温暖的大家庭的感觉。我们还有颁奖，表彰一年来在正和岛做了很多贡献的企业家们岛亲们。还有通过《大佬微直播》等线上形式，让我们的正和岛亲都能感受到这样一个年终的团聚，带给大家的一些温暖和力量。

陈荣深：

非常感谢黄总。

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