告别流量生意，京东金融为何要重新定义众筹

跨界融合，裂变重生，互联网巨头京东金融bigger大会将在月底举行，声称要“重新定义众筹”！看到京东金融对外界发出的H5宣传片，笔者惊出一身冷汗，方兴未艾的众筹行业到底怎么了，为什么尚未到高潮就要重新定义？行业中潜藏着哪些风险，会让老大京东众筹能够如此居安思危？

告别流量模式

从2014年11月19日，国务院总理李克强在常务工作会议上提到“开展股权众筹融资试点”，众筹一夜之间火遍大江南北，之后，从万众创新到万众创业，众筹更是如“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。

回归到最初的众筹模式，随众筹涉猎的行业较多，从最初的智能硬件到影视娱乐，再到之后的房产众筹，股权众筹，一开始的商业模式，基本可以归结为一种流量模式——也就是通过众筹，吸引用户，让更多的用户参与包括实物等的众筹，对于这种模式之下的众筹，核心是通过各类活动，营销吸引到用户，也就是一种流量的生意。

以最初切入众筹领域的点名时间为例，2011年7月，中国首个众筹平台点名时间上线运营，然而，一个月后，“中国式众筹”的鼻祖点名时间宣布从智能硬件众筹平台转型为预售平台。

其它众筹平台也在此后的发展中呈现“中国式众筹”的“奇特景观”，部分众筹平台或直接成为新品“首发”平台活着新品预售平台，本质而言，众筹只是成为了形式上营销手段，而非真正的为创业者提供服务的平台。

而如果这种模式能够业已为继，核心则是需要这类平台有强大的流量入口，而具备如此强大的流量入口者，诸如淘宝等电商平台，一般创业的小平台，此类模式几乎被迫转型。

据零壹研究院数据显示，截至2015年6月30日，国内累计上线的互联网众筹平台共有198家，其中至少有35家已经倒闭或无运营迹象，11家发生业务转型，这意味着有23%的平台停运或转型。

回归众筹初心

到2015年，也即万众创新、万众创业让众筹红遍大江南北，回归到众筹的本质，则是为创业者提供融资服务，“中国式”众筹模式开始逐步凸现其初心。

以京东众筹为例，2015年规模率先突破10亿，其中，三星钢铁侠，小牛电动车，好妹妹，谢霆锋，信用众筹，雏鹰计划，无限筹等项目逐步已告别流量模式，回归到创客本身。

以雏鹰计划为例，车萝卜HUD智能车载机器人作为京东众筹“雏鹰计划“其中的一款智能产品曾引起业界高度关注，之后，基于“雏鹰计划”强大的扶持政策，京东众筹再次揽入一个农业品牌——“沙米”。据悉，沙米”作为新兴农业品牌，主打生长在沙漠中的大米，将通过京东众筹解决了千家万户对有机健康食用稻米的需求。

据京东产品众筹相关负责人介绍，京东众筹的“雏鹰计划”将通过京东金融为其提供的众筹、供应链、销售以及品牌背书、市场营销、法务财务等一站式资源支持，扶持优质创业企业。

此外，在场景众筹上，京东众筹也开始了基于对用户需求周期变化开辟可无限筹模式，参与无限筹的项目方将按照规定缩短发货周期，以固定的频次披露项目信息，更新项目进展，实时与用户进行互动沟通，让用户充分参与体验产品发展更新与迭代的过程。

数据显示，自去年7月上线至今，京东众筹总筹资额已近12亿元，项目总量已经超过3000个，千万级项目17个，百万级项目超200个。据零壹财经统计，2015年上半年京东产品众筹的市占比已近60%，成为国内第一大产品众筹平台宝座。

众筹再升级

事实上，从2013年开始，包括京东，阿里巴巴，百度，苏宁，国美，小米等互联网巨头均已杀入产品众筹领域，产品众筹已成一片红海。

产品众筹的玩法也都越来越创新，百度主打消费众筹，优酷主打自评道众筹，京东则开创场景度假众筹，比如，“逐爱大溪地”以情侣、恋人为目标人群，事先将目的地场景前置，通过用户的特殊需求为用户量身定制旅行验；猫王收音机精准把握高端人群的特殊需要，为用户提供了听觉和视觉上的双重美的享受；700Bike更多为城市白领和追求积极健康生活的文青们考虑，为他们量身打造属于他们自己的个性自行车，助力骑行文化。

此外，无限筹的推出更是产品众筹的又一次升级，京东产品众筹事业部总经理高洪偲介绍，无限筹是相对于目前产品众筹单一模式而言的新型众筹模式，参与无限筹的产品众筹周期将无限延长，同事，缩短了发货周期，一方面用定期按需生产的方式解决了创业创新企业的生产痛点，另一方面能够满足用户对产品延续性的需求。

由此可见，无论是通过场景，还是通过用户的产品需求，都是产品众筹背后升级的原动力，而这也是各家众筹平台试图通过产品打通创业产业链，打破之前单纯依赖流量的模式，依赖强大的创业生态圈，并为创客提供系列融资服务，将在寒冬中愈加强大。

京东金融这次在深圳搞bigger大会，又推出哪些新花样？新创意？新模式？众筹到底该如何定义，又该如何把故事讲好？可以肯定，这一次bigger大会会有一个交待，但故事不会结束，永远处于未完待续。