刘江峰自嘲身陷险境 新机S1能否改变世界对酷派看法

就在三年前，“中华酷联”还是国产手机的代名词，与人们熟知的国外品牌三星和苹果争抢国内市场。然而时间过得很快，如今在手机销量排行榜上，除了华为更加坚挺之外，蓝绿、苹果、小米悄然挤了进来，中兴、联想和酷派则渐渐淡出了消费者的视野。

然而“中酷联”三家的命运却又不尽相同，应了一句老话，“不幸的人各有各的不幸”。中兴只有子品牌努比亚在市场上还有一些知名度，联想则在错误收购了摩托罗拉之后被人称为“垃圾王”，在手机领域没有什么建树。而酷派则更加戏剧化，在众人艳羡的眼光中成功牵手乐视后，反而在手机市场上逐渐边缘化。

12月15日，在2016年将尽的时候，酷派发布了新机改变者S1，从这款产品上，貌似可以看到酷派在将要走进死胡同时，爆发出的对改变的渴望。

酷派的迷失

其实可以说中兴、联想和酷派的没落都是起源于运营商合作推进力的消失。但面对困境，酷派做出了不同的抉择。去年酷派在牵手360后又和乐视暗通款曲的故事成为了大家都津津乐道的一条新闻，酷派资本运作的手腕高明，似乎俨然已经成为了最大的赢家。

然而，在乐视控股下的酷派，却渐渐找不到了企业和产品的定位。在小米、魅族等品牌手机的性价比绞架之下，大量手机厂商身首异处，国产手机利润随之急转直下。这其中，酷派也是受害者，但是凭借20多年的经营历史，在中低端产品线伤亡惨重的情况下，依靠中高端机型的大宗集团采购订单，酷派仍然活了下来，只是难以避免越来越小众的命运。

看起来很好很强大的乐视并不是酷派的救世主。自从乐视控股酷派以来，乐视和酷派的品牌就一直在尝试融合，却并不成功。酷派、乐视、ivvi甚至后来的最后尝试乐酷，乐视公司内部也曾不止一次发声，表示酷派和ivvi是乐视生态的一部分，享受乐视的一切同等资源。然而结果却是酷派的互联网转型并不顺利，运营上的改革也收效甚微。

更加雪上加霜的是，随着乐视供应链欠款事件的持续发酵，从11月以来，由贾跃亭出任公司主席的酷派集团（02369，HK）股价也一度跳水，市值缩水。酷派已经到了撞上南墙必须回头，做出改变的时候了。

相比于新机 新CEO才是主角

15日，酷派正式公布了改变者S1，在上海举办的发布会上，酷派集团CEO刘江峰才是绝对的主角。刘江峰在发布会上公开承认酷派正处在危险中，改变势在必行。“也许我们改变不了世界，但起码可以改变面对这个世界的态度”，刘江峰说。

酷派确实改变了面对市场的态度。

酷派新机，改变者S1采用了市面主流旗舰配置，骁龙821处理器，2.35GHz的主频与Adreno 530 GPU，超大系统内存，4070mAh大电池及快充技术，加上哈曼卡顿金耳朵团队亲自调校的AKG耳机，和针对游戏进行的大幅优化，低至2499的售价，都代表着这是一款面向年轻时尚人群的旗舰手机，与酷派之前给人的刻板印象差异极大，确实是一款做出了极大改变的诚意产品。

这里就不得不提酷派集团的新CEO刘江峰。刘江峰于今年8月正式加入乐视，出任酷派集团CEO，至今不过一百多天。但是改变者S1身上却已经深深烙印上了刘江峰的个人标签。因为刘江峰月两年多之前还是华为旗下面向年轻人的电商子品牌——荣耀的事业部总裁。可以说乐视接纳刘江峰就已经释放出了要做出改变的信号。

酷派仍然大有可为

在智能手机极端趋同，国内人口红利耗尽，普及率触顶等一系列不利因素之下，树立一个品牌变得越来越难。曾经的“中华酷联”都面临着同样的问题，而华为的突破之路值得其他手机行业思考。

事实上，智能手机同质化和普及率触顶，对于一个群体来说，并不是问题。这个群体就是——年轻人。

对于他们来说，手机的同质化更加吸引他们渴望表达个性的内心，同时对新鲜感与性能的追求也使他们成为社会上手机更换最为频繁的群体。“得年轻人者，得天下”，一点都不夸张。华为能够在新市场环境下站稳脚跟，也得益于荣耀这个子品牌的意外成功。

而酷派改变者S1除了顶级的配置，也在更受年轻人观众的声音、拍照、游戏等方面拿出了众多的“全球第一”，同时续航、外形也都属于第一梯队，想必会受到年轻时尚族群的追捧。

不止如此，15日当天参加发布会的还有乐语通讯、恒波、迪信通等知名手机零售商，酷派改变者S1将先后于众电商和零售平台开放购买。借助于乐视的互联网属性，加上酷派作为传统手机厂商经营多年线下渠道布局，这可能才是酷派改变者S1的终极杀手锏。看来，明年的手机市场上，将再增加一匹战斗力爆棚的黑马。