亚马逊VP吐槽乐视文化反遭抨击：实在是给老东家蒙羞

雷帝网 雷建平 9月10日报道

最近亚马逊中国副总裁张思宏火了，倒不是因为张思宏做了多大的事业，而是从亚马逊跳槽到乐视，短暂呆了5个月后，又“好马吃了回头草”，回到了亚马逊，进而狂喷乐视的文化。

张思宏的抱怨从与一个妹子对话引开的，对方说张思宏变了，看人时的眼神在飘，没有原来的放松感觉，让人说话都觉得好紧张一点都不舒服。妹子说，“我还是喜欢以前的那个你”。

坐在回程的飞机上，望着悬窗外漆黑一片的天空和远处忽明忽暗的星星，张思宏说，“我知道，到了为这场五个月的职场私奔画上句号的时候了，因为：这，不是我想要的生活。”

那么，是乐视的什么让张思宏如此抱怨呢？主要有3点

1，乐视要求高管发与乐视相关的微信，被张思宏认为是在意淫：形式VS本义。

张思宏说，一直将微信当作一个非常Private（私人）的东西，因此好友只限于朋友/家人/亲密的同事/学生；

朋友圈的发文也以有趣的生活琐事为主，一般不会涉及工作，极少帮公司打广告/做营销—除非是我对内容发自内心的认可否则不会转发这些“鸡汤文”/软文。

但很快这种外企“阳春白雪”般的不良嗜好就被好好的羞辱了一番：在进入新公司的第一周，新加的微信好友数量就突破过去几年的历史纪录，还发现晚上乐视高管都在转发乐视文章。

2，发布会现场的惶恐

这涉及到乐视超级汽车LeSEE概念车的发布会，乐视控股CEO贾跃亭用手机引导自动驾驶电动车换换驶上舞台中央，眼里饱含着热泪，用哽咽的声音向台下讲着自己的情怀和理想。

贾跃亭当时说，“今天，当我第一眼看到她时，当看着她向我驶来时，当她无人驾驶自动归位时，当全世界的目光都聚焦在LeSEE身上时，我已完全难以自抑，泪湿眼眶，百感交集。

没人比我更了解她背后所经历的坎坷、风波甚至磨难。在很多质疑、不解和嘲笑当中，今天，她还是来了！她终于来了！坚韧、执着、顽强的来了！

当乐视的4大终端汽车、手机、电视、VR同框时，我仿佛看到了心中的生态理想世界，正在成为现实，正在让每一个乐迷从中找到自己的生态理想国。”

在张思宏看来，这却是成了1936年的柏林奥运会；10万人一个动作的朝鲜阿里郎舞蹈；如文革时毛爷爷接见百万红卫兵胜景；如全民创业/万众创新/总舵手/指路明灯/精神偶像……

张思宏认为，每个拥有独立思考能力和思维方式的个体才是社会进步的真正的正能量。而在活动现场，每个人都被贾跃亭洗脑。

3，乐视开会 老外的建议被公司否决

乐视为了协调整个公司的资源形成合力，请刚加盟的老外团队来北京开会，由于贾跃亭不同意老外高管的建议，另行做了一套新的政策安排，几个老外高管瞬间就懵圈了。

张思宏认为，乐视高层的言论无底限，就像一众兄弟上了贼船，忸怩作态了一阵之后突然发现做贼也挺好，同时四下一看，原来满江满河的都是贼于是自己的心也就放下了。

张思宏进而认为，还慢慢生出了自豪感来……这就是当今中国这条商业大河上的众生相。甚至将抨击上升到了将一个国家带入了万劫不复的深渊，无数生灵为之涂炭。

张思宏的“矫情”：不明白世易时移

张思宏抨击乐视文化的这一切却遭遇了中国广大网友的吐槽：外企的职业经理人喝着咖啡，写着给老外高管的汇报，过着舒适的生活，但中国的互联网企业家却是在真刀真枪的在打。

如果中国互联网企业都像外企这样干，今天中国互联网的天下早就没有中国企业什么事。更为关键的是，贾跃亭和乐视作为东家，并没有亏待张思宏，张思宏却可以如此羞辱乐视。

张思宏的行为背后更透露出骨子中的“矫情”。当初在猎头的安排下去阿里面试，阿里一位员工来了一句玩笑话：你们这些高大上的外企人，张思宏称，其中不屑和轻蔑溢于言表。

张思宏内心却是对其无甚好感，心想：“倒推回15年，你丫的如果来我部门面试一定会因为不够qualify（格）而被老子reject（拒绝）掉的”。

张思宏怎么看待中国本土互联网企业的崛起呢？夹杂了自尊和自卑于一体的复杂情感：说心里话，在骨子里是把这帮家伙当暴发户来看的。

张思宏却不知道的是，30年河东、30年河西，当年毕业去外企的都是名校精英，进BAT的一般会被认为是二流的毕业生，BAT就是“屌丝公司”，但如今形势已经发生极大的改变。

回顾这些年行业发展，是外企高管不断跳向中国互联网企业的历史。比如，2014年9月，时任微软亚太研发集团主席张亚勤结束自己在微软15年的职业生涯，是百度接纳了张亚勤。

京东集团今日宣布，原雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁张晨已经于3月31日正式加盟京东，担任京东集团高级副总裁，负责京东商城技术研发体系工作。

比如，2015年3月雅虎北京研发中心关闭，是京东接纳了时任雅虎北京全球研发中心总裁张晨，并委任张晨为京东集团CTO。再比如，宝洁前高管熊青云也是加盟了京东集团。

职业经理人普遍缺乏战斗力

职业经理人在帮助中国互联网企业成长的同时存在弊端：不了解中国国情；市场和销售策略不接地气；大公司病严重组织臃肿决策拖沓。

缺乏战斗力是普遍特征。2016年6月，在执掌京东集团市场部1年后，京东集团副总裁熊青云被调离，任京东集团首席品牌官职务。由老将徐雷接替。

到2016年8月，京东商城CEO沈皓瑜被调任为京东国际业务总裁。这意味着沈皓瑜从京东集团二号人物被彻底边缘化。

京东职业经理人权利大幅下降的同时，是京东集团CEO刘强东大力重用原京东团队老人。京东集团此番调整背后是职业经理人战斗力普遍偏弱，而公司面临竞争阿里压力，要狼性战斗。

中国科技企业是真加班

实际上，中国互联网市场竞争惨烈。就在最近，58同城宣布工作时间变996(早9点到晚9点、一周6天上班)，引发员工大面积抗议。

原因在于，58同城的历史不短，很多员工都是老员工，已经娶妻生子买房置业。突然变成996的工作时间，又没有额外补贴，对他们来说等于变相逼着辞职。

58同城与赶集合并后，市场地位稳固，大规模资本运作潜力耗尽。要提升效益，实现盈利。这个时候员工数量过多，支出过高的问题就暴露出来，但同时也反应出市场竞争的惨烈。

这种996工作制显然很多职业经理人无法接受，但中国很多互联网公司都是如此。联想创投总裁贺志强曾对雷帝网表示，中国企业那是真加班啊。也正因为如此，中国企业才有战斗力。

一位业内人士指出，外企和民营完全两套机制，两种反向风格，一个遵从规则，流水作业，另一个需要全力以赴，开拓疆土。

“作为从外企转民营的人来说，在一端混得如鱼得水的人可能会在另一端水火不容。”现实却是，正因为中国互联网企业的狼性，才在中国赶走了谷歌、雅虎、干趴下了亚马逊，Uber。

因此，中国的这些互联网企业，尤其是贾跃亭这一类肯于奋斗，敢于拼搏的中国企业家应该赢得尊重，而不是被称为张思宏口中的暴发户，遭遇到曾经的属下如此侮辱。

雷帝网就认为，其实张思宏的离开，对乐视和贾跃亭来说是幸事，他返回了亚马逊反而是亚马逊中国的不幸，这样的人，这样的战斗力，亚马逊在中国如何斗得过中国这一群“土狼”。

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