理查德·福斯特:汽车产业已进入创造性破坏时期
刚一见面,理查德·福斯特就指着桌子上的《金融时报》问,“你们听说这件事了吗?”我们仔细一看是一则关于苹果公司确认无人车计划的头条报道。
理查德·福斯特是全球最著名的管理咨询公司麦肯锡的资深合伙人兼董事、颠覆式创新之作《创造性破坏》作者。通过收集40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效,理查德·福斯特指出,企业长期运营的绩效增长是有局限性的,不连续性就是市场中“创造性破坏”发难的结果。当新竞争者掌握了更能让消费者接受的新产品和新技术时,市场会毫不迟疑地接受,而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。
麦肯锡的资深合伙人、荣休董事
在12月16日即将召开的第七届全球新能源汽车大会(GNEV7) 【报名通道】上,第一电动网将邀请理查德·福斯特这位时代变革的预言者进行开幕演讲。在此之前,第一电动网记者采访了理查德·福斯特,在新时代背景下,汽车产业的“创造性破坏”时刻是否来临?
“在汽车领域,‘创造性破坏’已经发生,比如优步的网约车服务,谷歌对自动驾驶技术的探索,人工智能的进一步升级”,理查德·福斯特这样答到。同时,他相信,随着智能设备、大数据应用、网联技术等系列新技术的进一步突破,将给汽车产业带来更深远的影响。
汽车工业一直被看做是一个工程系统复杂的产业,有人认为新竞争者很难有机会颠覆传统企业,甚至是进入这个产业都很难。理查德·福斯特认为这种说法在100年前还说的通,而在21世纪的今天,传统企业拥有的庞大的人员体系及资本结构已不再是优势,反而是企业转型的障碍,利益格局让传统企业缺乏冒险探索新领域的勇气,这可能让传统企业裹足不前,从而陷入被颠覆的危机之中。
作为竞争关系,一个产业的“进攻者”和“防御者”谁会面临更大的挑战和更深的困境? “当然是防御者,进攻者不存在困境。就像特斯拉不存在困境,存在困境的是通用汽车。”理查德·福斯特毫不犹豫的回答。
同时,他也强调尽管新竞争者在今天将拥有更多的发展优势,但是这些企业所倡导的新技术可能很难在短时间内实施,这一方面取决于技术的成熟时间,一方面也受制于现有的交通法规方面的约束。至于这些技术什么时候能达到真正成熟,能够在交通领域全部应用,可能几年也可能几十年,这只是时间的问题。
那么,新竞争者和传统企业谁会是未来的赢家呢?理查德·福斯特表示,“在汽车产业,有许许多多的知名的和不知名的企业,很难说十年之后谁能成功,因为你无法预测在这十年里会有什么样的新技术诞生,但是可以确定的是那些掌握革命性技术的企业将占有先发优势。”
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