23年前想开银行的马云今天如愿了

1992年，当马云创办一家小企业海博翻译社，为借3万块钱，花3个月时间，把家里所有的发票凑合起来抵押，还是没有借到。那时候他就想，如果有一家银行有一天能够专门做这样的事情，我觉得能够帮助很多人成功。这样的想法一直没有停止过。

今天马云如愿了，蚂蚁参股的网商银行今天开业，并提出“无微不至”的口号，希望在5年内服务1000万中小企业。

在网商银行发布会现场，金融魅丽看到银行家们已经不再是西装革履，而是以一身白色的、印有网商银行字样的T恤清爽上台。

网商银行是中国首批民营银行试点之一，由蚂蚁金服、复星、万向、宁波金润、杭州禾博士和金字火腿等六家股东发起设立，注册资本40亿元。

昨天金融魅丽已经对网商银行和微众银行的模式做了对比，有兴趣的读者可以查看历史消息。

今天金融魅丽整理了一下今天开业仪式上，马云、彭蕾以及各位逗比股东的精彩观点。这是一家怎样的银行？他们要做什么？

一、马云的银行情结

1、其实中国不缺一家银行，这世界也不缺银行，但缺一个创新的为小微消费者真正服务的一家银行。我们希望能够做一家专注小企业的银行，阿里小贷带刚刚开始的时候，我跟最早的创办的同事说，你们谁要是做超过20万元人民币，我就把谁给开除，因为我们就必须专注在小企业，大企业的贷款不是我们该做的，而且相对来讲中国各大银行已经做得非常好。

2、我一直认为中国的金融和世界的金融有巨大的机会，尽管我们每个人都在说生意越来越难做，有人说支付宝可能给很多金融界来的麻烦，但我认为支付宝的对手，不是银联，支付宝的对手是现金，我们应该争取消灭现金，我相信中国银行的对手，不是另外一家银行，而是我们如何能够建立一个新的金融体系，能够支持和服务那些80%没有被服务过的消费者、还有小企业，机会多大不在于我们之间怎么竞争，我们竞争如何对客户更好的信任和无微不至的服务。

二、彭蕾对网商银行的4点期待：

1、网商银行的考核目标不是要看市场规模，更不是利润率，最看中希望是我们服务的中小企业客户数和所有的海量的普通消费者。5年之内服务1000万中小越企业的目标，还有数以亿及的海量消费者。

现在，互联网已经创造了很多可能，比如我们的一个用户在火车上忘记了买票，也没带钱包，一位陌生人愿意借给他现金，并告诉他在网络好的时候用支付宝还钱就好。

现在我们可以利用技术、利用云计算、可以利用大计算将普惠金融的公益属性和商业属性做有效的区别，这样才能更有效率地解决借贷双方的错位与不匹配。

三、史玉柱：大部分互联网企业做金融没戏

大部分的互联网企业做金融没戏，他们的客户都是什么客户？要么是聊天、要么是游戏，他没有支付宝，不是支付客户，但是我们的网商银行有戏。网商银行第一我们有阿里的客户，需要金融服务，第二个是大数据，另外它继承了阿里的文化阿里的管理，所以这个银行一定有戏我非常看好。

四：施延军：我的金字火腿100多年了 

万众期待的网络网商银行终于开业了，我联想起清朝时的杭州，金字火腿也已经100多年，现在跟最具创新的互联网走到一起，金字火腿也是阿里、淘宝、天猫品牌的客户，现在也是网商银行的股东，我们将和大家一起努力，把网商银行做好。

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