王小川的进阶战：从筑篱笆到打破围墙

2015年，对王小川而言是不太一样的一年。从筑篱笆、让搜狗立足变稳到年净利接近1亿美元，王小川也在让自己和搜狗进行自我进阶，而1200万美元投资知乎则是一个标志性的事件。

在采访王小川的过程中，八姐觉得，王小川基本上将搜狗的发展分为了，前腾讯时代，后腾讯1.0时代和2.0时代。

2013年，接受腾讯入股之后，搜狗真正开始脱离搜狐母公司成为一家有独立市场思维、不受牵绊的公司，是“返照内心”、筑起篱笆求站稳脚跟的1.0时代。 王小川自己也说了，“之前腾讯合作之后最重要是先立稳”、“原来2013年和腾讯合作之后，我们的主要精力放在自己的改革上”。

而跨入2015年，搜狗的市场地位和财务数据都已经进阶了，这也推动着王小川进一步升级往前走。“ 搜狗到了转变的阶段了，这主要是因为我们的财务状况有了明显进步，去年一年搜狗的利润是3300万美元，今年第三季度利润就达到了3400万美元，因此，我们有了能力，现在更需要打开了。”王小川称。

除了财务上的发展让王小川有了能力进阶外，搜狗人员的扩张以及自我发展出现的边界，也让他意识到搜狗需要变化了。“过去一两年我们发展非常快，腾讯投资的时候，我们只有1000人，现在发展到2000多人了。这个时候，我就需要思考了，当公司有2000人规模时，应当怎样继续保持创新动力？而且，当你走到一个规模，自己的创新能力就不足以支持发展了，这个时候就出现边界了。“王小川表示。

有钱了，又到了必须要变化的边界了，王小川自己开始打破围墙了。 而这种打开，包括两部分，一部分是对内的，一部分是对外的。一方面是需要把除输入法和搜索的所有周边、前沿业务从母体温室里拿出来，逼到市场中去。另一方面，对于搜索和输入法这种成熟优势产品，要对外拆掉围墙，开放投资。

在王小川看来，在移动互联网时代的搜索和输入法绝不只是现在的面貌。搜索应当更加人工智能，变成你的秘书、合作伙伴、老师或者仆人，交互界面会发生变化。而输入法也不会只局限于文字，二是会走向图像、语音、视频等等。

所以，基于上述的判断，搜狗的投资重点主要有两点：

1，连接独有的内容和服务，输出搜狗的技术和资金；

2，关注技术和输入方面的创新和发明，包括手势、脑电波，使得机器可以更好的去识别图像和视频。

而此次投资知乎，则是搜狗布局中，连接独特内容的重要方向。

在此之前，搜狗就已经拿下了微信搜索这一独特内容，通过收录微信的内容，点击率提高了39%。而投资知乎，并进行深度合作后，搜狗的独特内容又增加了一个砝码。

“现在知乎的内容可以独家实时推给搜狗，推的数据不仅是问答，包括后面的结构化，这些作者发多少文，点多少赞。这些能够对于解读知乎数据的权重很有帮助。整个知乎的做法是靠超链分析，但是垂直化的搜索原来的逻辑抓不到，即便抓到对它的数据分析也是不够的。因为知乎把更完整的数据跟我们一块联合分析，能够使得搜索的精度有高质量地提升。”王小川称。

而除了连接人和独特的内容外，在面对强大的、可以投入200亿元烧O2O的百度时，王小川也是走的开放路线，和各种服务商合作。

当然，这是否能奏效呢？

无论如何，对于进入新阶段王小川和搜狗来说，其征途仍是星辰大海。知乎只是一个开始。