秀色差异化玩转直播 网秦投资布局在线娱乐新战场

“注意力在哪里，钱就流向哪里”，这一金句的背后阐述的是当内容迈向丰裕时代，唯有用户才是最宝贵的商业资源，而抢占时间份额则成为商业竞争的逻辑起点—直播现象就是一个很好的脚注。

谈到红到发紫的直播行业，目前最大的问题在于商业模式。

有投资人认为，有些行业的公司价值只存在于某个时间段，直播主播的获客成本只能在某个范围内，超过后便没有什么价值了。直播行业主要是把用户买回来再卖出去，毛利比较薄，这种业务模式让许多公司在选择直播领域都望而却步。

就像现在的视频网站，虽然规模大，但盈利情况都不乐观，他们面临着内容端与用户端的双重挤压。

然而，网秦却抓住风口，投资直播领域大有作为。回望这几年，网秦在移动娱乐市场的收获颇丰。

秀场+综艺娱乐模式多样化

作为知名直播平台—秀色秀场，其核心法宝是秀场+O2O线上和线下互动，通过品牌的规模效应，将娱乐业务与直播平台业务同时发力。

回看2016年第二季财报显示，本季度营收成本为5540万美元，主要来自于移动增值服务的营收（包括实时移动社交视频平台营收、消费者移动安全营收和移动游戏营收）为4860万美元，比去年同期的3170万美元增长53.5%。网秦移动增值服务营收的增长，主要由于移动游戏营收和实时移动社交平台营收增长。

与此前网络直播的真人秀视频、明星恶搞以及网红直播相比，一些网络直播平台已经意识到，在惨烈竞争的环境下，急需寻求差异化突破。秀色秀场，在聚集了颜值高、年轻的女主播真人互动直播外，还将在线上到线下形成了闭环的尝试，即通过交友、综艺节目、娱乐艺人、相声等内容，不断吸纳粉丝关注，并寻求在娱乐秀场领域形成的品牌合力。

差异化发展让秀色秀场与众不同

作为秀色秀场的创始人何晓武曾说过，从2012年8月份推出秀色开始，秀色与其团队在不停地改变，从原来的基于O2O的一个偏娱乐的社交平台转型向秀色秀场的移动软件平台模式发展，团队一直在稳中求变。虽然它起源于社交，但是团队在经过深思熟虑后，也在逐渐尝试进入视频的行业。

目前绝大多数秀场，都在不停地摸索一些新的方向，网秦也在摸索新的方向，不断推出新的内容，如让主播跟粉丝可以24×7的全天候服务等等，这些产品除了在设计上追求新意之外，也在不断探索产品的差异化。

线上线下结合也将是秀色直播的新方式，线下开设一些实体的互动跟线上去结合，建立自己的娱乐团队，像明星团队等，通过明星效应结合粉丝，形成一个线上线下一体生态链。

另外，网秦在战略合作方式上，努力打造属于自己的直播明星，像早前对外公布网秦的新战略—N+Q蓝莓中“秀色娱乐”独立子品牌，包括秀色秀场、秀色音乐雷达、秀色锁屏和秀色桌面四款产品，都是在尝试用这种模式来推广，通过直播的平台打造平民偶像，从而形成O2O的闭环。

秀色秀场作为创新的移动娱乐与社交新方式，以让用户享受娱乐的移动生活为使命。通过创新的移动互联网技术，释放压力，展现美丽。目前秀色秀场服务用户已超过3000万，遍布全球，成功开辟了在线娱乐新战场。