美大合并虽好，但O2O真正的战争才刚刚开始

互联网行业相杀相爱的案例在今年轮番上演，前有滴滴快的、58赶集、今又有美团与大众点评。 而美团与大众点评的神速爱情，在当下看来目的也十分明确——“抱团取暖，克制烧钱速度，利用规模效应创造新巨头获取资本胜利”。然而两强的合并，在催生一家O2O领域的新巨头的同时也使得O2O领域的真正战争正式拉开帷幕。

O2O无疑是当下万众创业的热点领域，每一天都能看到许多新生的O2O初创公司诞生。而O2O的领域也囊括了诸如“餐饮、出行、家政、生鲜、教育、医疗、美业、房产等各个领域，以至于让人有这样一种错觉，现在的创业若是不和O2O扯上一点关系，那就不是创业。然而在火热创业激情的背后，无尽的补贴，用户习惯的尚未养成，盈利的遥遥无期造就了一场资本的寒冬，一批批O2O的创业者在这场寒冬中倒下。

根据创界网日前发表的《2015年死了这么多O2O创业公司，这是他们倒下的原因》（http://chuangdaily.baijia.baidu.com/article/184915）这篇文章显示：在2014—2015年O2O创业领域就至少有超过60家的公司”死掉“。当然死掉的原因可能是多种因素的集合，但是资金支持不足定在其中。O2O与资本有着天然的联系，在当下补贴互联网模式下，没有补贴似乎就难以拥有用户。作为处于培育用户使用习惯阶段的O2O，更似乎是一场烧钱的资本游戏。而在这场游戏中处于领先地位的美团，在日前也有遇到融资困难失败的相关报道。所以 此番美团与大众点评的合并，组成一家本地生活服务O2O市场中的巨头新公司，更似是这是一场资本的胜利。

在当下来看，美团与大众点评合并后的新公司已是万亿O2O市场下的新巨头。作为中国O2O领域的前两强，美团和大众点评占据了团购交易市场70%左右的份额。根据易观智库报告显示：在2015年上半年，美团占据了团购交易市场份额的51.9%，而大众点评则以29.5%的团购交易份额居第二。二者合并组成一家新公司，使得二者在O2O领域市场份额的领先地位得到了进一步的巩固。而合并后的新公司也凭借规模效应新使得估值水涨船高，由此前单一公司市场估值的70亿美元和40亿美元迅速飙升150-170亿美元之间。

二者利用合并后的规模效应获得了资本估值的大跃进，而在此大跃进之外，还迅速将第三名百度糯米抛得更远。并且第一和第二从相杀到相爱，在具备一定互补性的同时亦降低了竞争补贴的烧钱速度。并且使得时美团与大众点评服务的延伸与纵深度更近一层。而在市场份额上以至形成了近乎于O2O垄断的局面，这一切有利于取悦潜投资者，获得新一轮的巨额投资，以便继续进行烧钱战争扩充地盘。

 此次合并促成了一家新巨头的诞生，但是在巨头诞生的同时，O2O领域真正的战争也在此刻真正拉开了帷幕，新一轮的烧钱大战才刚刚开始。

在美团和大众点评公布合并消息后，百度糯米总经理曾良回应道：“we are ready to continue our fighting journey。”而在随后，百度糯米也官方微博上就贴出了如下公告：

“资本说，这是一场O2O红海的厮杀；我们说，这是一场O2O蓝海的竞技。在团购模式正经历深刻嬗变的当下，百度糯米有幸成为促成对手合并、撬动行业格局的“杠杆”，这让我们更加充满信心。为了让商户安心，让用户放心，我们大声对亲说，别怕！有糯米，优惠不会停！红包10亿来啦~”。

当然，重点不在前面，而在后面的这句“为了让商户安心，让用户放心，我们大声对亲说，别怕！有糯米，优惠不会停！红包10亿来啦~”。 这10亿红包可以看做是百度送给美团与大众点评这对新人的“贺礼”，当然这贺礼的背后则是一把能刺肉见红的刀。很明显，新一轮的烧钱大战开始了。百度贺礼红包的出招，逼迫美团大众接招应对。而应对的方式，自然离不开红包优惠，这一切都和钱挂上了钩。

在此之前，百度李彦宏就曾说百度的未来在于O2O，要用O2O来打造新百度。百度决定继续在未来三年投资200亿元人民币(约合32亿美元)来对其进行建设扩张。并且，百度拥有较为强劲的现金流。相关数据显示：截至2015年6月30日，百度持有的现金、现金等价物和短期投资总值为人民币749.59亿元(约合120.90亿美元)。

而在百度之外，还有一家虎视眈眈的阿里巴巴，虽然阿里巴巴是此次合作的推动者之一，但是阿里巴巴也想在O2O市场有所作为。在此前就豪掷10亿美金重启口碑，而此前阿里巴巴大手笔的入股苏宁，也被看做是在谋划O2O的商业大前景。

面对有钱任性的百度和阿里巴巴，美团和大众点评这类靠着风险投资拿钱的创业公司，显然是有一定压力的，然而这样的压力恐怕在今后会越来越明显。 因为当下存在这样一个无奈现实：O2O获取用户的手段依靠的依旧是红包与补贴。没有红包与补贴，似乎就没有用户，这让O2O陷入了烧钱战争的恶性循环。并且烧钱培育出并不是用户忠诚度而是用户的逐利行为。当下现实是，在用户手机中，存在着诸多选项，而用户选择O2O服务的标准则是：谁家的补贴多，我就用谁家的。并没有出现“选一不二，非此即彼”的局面。

而造成这一无奈现实的原因，还是在于当下O2O市场仍旧处于用户行为习惯的培育阶段。而这就造就了即使美团大众点评方面合并后想要降低补贴，减低烧钱速度，但在竞争对手的逼迫下，还是得硬着头皮接招，否则就是可能的用户流失的困境。

在百度和阿里巴巴这两大“富豪”面前，美图和大众点评显然还是穷了一点儿。而在今后的一轮轮烧钱大战中，美团大众点评在应对时无疑会更加吃力。对资本的依赖性将会越来越高。而用户的使用习惯与忠诚度在何时能够培育完成？盈利在何时能够到来，当下谁也说不清楚。

当下O2O的当务之急是在于如何在维系用户忠诚度的时候降低补贴力度，以至于达到无需补贴用户就能自然使用，而在现在看来，在补贴互联网模式下，似乎还很遥远。

今日美团与大众点评的合并，再次证明了“没有永远的敌人，只有永恒的利益”的商业真理。而此次合并也造就了O2O领域的新巨头，也使得竞争格局发生了新变化，竞争的最后主角开始悉数登场。但是O2O领域烧钱竞争的实质依旧没有变化，竞争的压力依旧存在，甚至更胜一筹。最后也希望美团和大众点评的合并能够成为O2O行业的催化剂，能够改变O2O的行业现状。

注：本文首发百度百家，所有图片均源自网络。

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本文作者邻章。科技行业观察评论。文章见百度百家、今日头条、搜狐、网易、界面、新浪创事记等平台，期待交流沟通、共同探讨圈内事儿。

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