伙伴医生：互联网医疗应该让更多人看得起病 | 项目

马云曾说，“下一个首富，将出现在医疗领域。”

这几年，医生多点执业、医疗分级诊疗等医疗改革政策陆续出台后，国内掀起一轮医疗投资热。

信益资本创始人郝信星看了一圈医疗项目之后，发现水涨船高的医疗项目估值让投资人望而却步。于是他决定自己创业，从此他多了一个身份——北京诺春风医疗科技有限公司创始人兼CEO。

12月17日，一款整合海内外医疗资源的平台“伙伴医生”上线。伙伴医生正是诺春风旗下的医疗品牌。

“未来医疗是十万亿级的市场”

2016年5月份，中国平安旗下“平安好医生”完成5亿美元的A轮融资，估值达30亿美元。2015年底，微医拿到3亿美元E轮融资。

郝信星看到了布局医疗的希望，“国家鼓励利用民间资本、互联网缓解医患矛盾、就医难的问题。”他判断，医疗行业未来将是十万亿级的市场蛋糕。

一些明星医疗项目估值随着投资涌入而水涨船高，给创业者带来了信心的同时，也让投资人望而却步。

作为投资人的郝信星看了一圈项目后得出了一个结论，“一二级市场倒挂，当前再进入、投资很不划算。”

郝信星决定撸起袖子自己干，诺春风医疗应运而生。

诺春风推出的第一款产品是伙伴医生。这款产品目标是聚合海内外医疗资源，优化资源配置，成为为用户提供移动医疗与健康管理的综合性应用平台。业务主要有手术预约、海外就医、VIP通道、慈善公益四大板块。

令郝信星吃惊的是，在还没有BP（商业计划书）的情况下，他就被无数的投资机构找上门。

他拒绝掉了高出一倍多估值的投资。最终，他接了中民投的第一大股东孙翔的橄榄枝，对方以3000万进入诺春风的天使轮投资。另一位合作伙伴——《生命时报》，将为伙伴医生提供优质的合作资源以及媒体资源。

伙伴医生想让大家都看得起病

这几年，医疗创业项目如雨后春笋，以每年两三千的数量增长，同时以高出50%的死亡率迅速退出市场。郝信星分析原因，第一没有找准方向，二是团队能力有限。

前期，伙伴医生将定位于中高端用户，与金融机构、保险机构合作，提供定制化服务；后期，将展开轻问诊项目，为基数更大的群体提供便利的平价服务。伙伴医生将台湾达芬奇手术技术、瑞士抗氧化技术等国外高精尖的医疗资源引进国内，同时提供海外重症转诊、远程诊疗、国外体检等服务。

在盈利模式上，伙伴医生以向用户收取咨询费用、海外医疗服务费为主，以及医药电商等模式。郝信星认为，未来会将线上、线下打通，将轻资产和重资产相结合，引进日间手术室、检查设备等。

此外，国内业务方面，伙伴医生提供的是副主任级以上医生手术预约服务。一是为病人找到更快、更优的看病途径，二是借着国家鼓励医生多点执业的政策，解放医生生产力。

郝信星觉得，“医疗不是靠暴利赚钱，而是拥有公平竞争的市场，让大家看得起病，没必要把价格抬得过高”。

郝信星曾考察了多家日本医院发现，国内一份报价两万多的海外医疗套餐，而日本实际只有一万多。

在公益方面，伙伴医生还将发起公益基金，帮助贫困人群解决看不起病、看病难的问题。它将鼓励、呼吁爱心人士捐赠药品、医疗器械，医生捐赠问诊、手术。

该基金还为医生提供跨境双向交流，提升学术水平，也将组织国内顶级医生到三四线城市实施帮扶计划，帮助医生做软性实力的建设。郝信星表示，“我们想要实现医疗的商业价值和公益价值的共赢”。

出身金融行业的郝信星，与众多金融机构、保险行业均有合作经验，伙伴医生计划将这些客户转化为第一资源。此外，伙伴医生还集结了原阿里副总裁、在美国医疗保险行业从事十六七年的联合创始人、微软高级工程师等多位专业人士。

目前，伙伴医疗已经与美国一千多名医生签约，其中85%的是博士医生学位；在日本，它与日本最大的医疗集团合作，覆盖200多家医院；在台湾，与400多名医生签约。明年，海外医疗版图还将扩展到德国、瑞士。

A. 他们是谁？

信益资本创始人郝信星担任CEO，集合原阿里副总裁、在美国医疗保险行业从事十六七年的联合创始人、微软高级工程师等多位专业人士。

B. 他们在做什么？

伙伴医生聚焦整合海内外医疗资源，优化资源配置，为用户提供移动医疗与健康管理的整合性应用平台，提供手术预约、海外就医、VIP通道、慈善公益服务。

C. 融资情况

伙伴医生天使轮获得中民投的第一大股东孙翔3000千万元领投，跟投方《生命时报》，投后估值达1.5亿元。