我们为什么是做旅行，而不是做民宿预定？

一直有朋友问我，你们在发现最美故乡，在寻找最美民宿。为什么不干脆做一个民宿预定的平台呢？

这个问题我也考虑过。刚创业的时候确实想这样做。2014年那会，民宿概念还没那么热，当时想着做成国内领先的民宿预定平台，还要制定一套行业标准。吼吼，蓝图可大了...

后来发现这事我做不了。再后来，更清晰的知道自己要做什么了。有两个基本判断：

1、C2C好难盈利。

平台时期已经过去了，这可能是上一个时代的事情。淘宝、携程等大平台已经搭建好了，我们要做的事情，就是在这些平台上的深度经营。

现在要再做一个平台起来？那确实很牛鼻，需要的资源资金能力也很牛鼻。我这等碌碌之辈怕是还没有那等魄力。

特别是要做一个C2C的平台。都在说共享经济。但是你知道滴滴打车是烧了多少钱才做起来的吗？不遇到支付场景大战，也是个未知数。

这也要看命啊。我就是一个吃苦的命。别想平台了，我先用身做好服务吧。

2、民宿类预定平台在中国可能是个伪命题。

一是，中国的便捷酒店太发达了。哪个地方都能找到个7天如家啥的。高中低任你挑选。

二是，中国这个信任关系，随便睡到别人家里去，睡的和被睡的这个心里都搁得慌吧。

三是，中国的民宿主人，好多本人都不在，就是一个甩手掌柜，交给房地产中介以及各种预定APP。你怎么去找家的赶脚呢？还不如住酒店呢。

四是，现在很多民宿主人都会自己弄个公众号什么的自己传播营销了。为什么还需要一个民宿预定平台？还不如放到携程上去呢。

所以，故乡旅行就采取了另外一条道路，若水三千，我只需取一瓢。少量的、精品的、可信任的，我们深度挖掘，然后深度打磨。然后做小。

好吧。说了太多不该说的话，民宿预定的老大们不要砍我啊。这只是从我角度的分析，我做不到。但是，这个市场肯定会出现领袖。我也希望中国民宿业能迎来更大的春天。呵呵，故乡旅行还等着寻找更深度的合作呢。

希言，故乡旅行创始人。致力于旅行生活场景重建。

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