为时代庆幸，马云“新五通一平”和马化腾“半条命”

马云很忙，也喜欢刷屏，每年都能拿出新理论指点江山。

这一次应该庆幸，马云的“新五通一平”，在专注云计算的云栖大会上，视野却比任何时候都要辽阔。

比视野更珍贵的是姿态，融合的姿态、合作的姿态、开放的姿态。

新金融、新技术、新零售、新制造、新能源，乍听并不入耳，这看起来多像马云常有的“告诫”——比如跟王健林的赌约——拿互联网大棒吓唬传统业者、创业众生。

但，这一次真的应该庆幸，马云没有再说“淘宝不会停下来等你”。

倒不是谦卑或者作秀，郭台铭眼里的“联合国驻杭州办事处主任”，马云不需要刻意为己镀金身。

最好的佐证是搞清楚“新五通一平”是什么，切开来看，要素都很熟悉，金融、技术、能源……并不会因为前缀是“新”而突然无往不利。

总结陈词12345，又绝不是术和论的问题，马云总结能力很棒，也很会堆砌概念，但最该佩服的是他对趋势的把握：势……意味着必须强调、强调、再强调。

这就奇怪了，包括李彦宏、俞永福、马化腾在内，都在谈下一个十年的关键词是AI，马云却在讲一些老套的五个关键词。

真相并不矛盾，AI，是相对于这个十年（2010年开始）的“无线or移动互联”而言，是术，是创新的驱动力量。马云对AI的未来并不否认，不然云栖大会的重点之一也不会定位AI，不然也不会数亿元投资机器人Pepper。

这是另一个角度，商业的角度，要想成为未来的成功者，则要看懂马云的“新五通一平”。

对新零售、新制造、新能源、新技术、新金融的所指，解读文章很多，这里不做赘述。

马云的理论重点在“通”，而不在“新”，不然就改名“五新一平”了。

“通”，即是马云对传统业者、创新创业者的告诫，更是对阿里巴巴、蚂蚁金服等自家业务的耳提面命。

危机感是外界感知的，更是马云给自己的。

过去十年的阿里、蚂蚁，是攻击者、颠覆者，从形象外在到业务内核，大阿里的成功多以绝杀传统业者和创业者的基调出现，有些是资本对垒的残酷，更多是产业升级的必然。

只有把阿里、腾讯擅长的大渠道、大流量、全覆盖、去中心化、成本优化做到极致，才能让互联网技术革命深入人心，才会有今天马云所谓的五新出炉：

电子商务让传统零售感受低效率切肤之痛；互联网金融让传统金融感受渠道变革痛苦；互联网口碑让传统制造业倍感产业品牌升级压力；大数据、云计算、AI、区块链，也让传统能源、传统技术在水电煤之外找到更多的生产新要素和创新驱动力。

这就是互联网，一度是传统实业眼里的敌对势力，在过去十几年完成的历史使命，开始变成万众接受的生产要素。更何况互联网金融和传统金融本质都是金融，电子商务和传统零售本质都是商品流通……

马云“新五通一平”可贵在开放融合姿态，这是面向未来的趋势。

因为淘宝天猫越来越需要品质伙伴的助力，从苹果、小米、格力到富士康、微博，再到网红直播……阿里不单单是售卖平台，而是流量、制造、物流、营销、点评等一整套商业流通需求，这是用户、商家的需求，更是阿里巴巴的需求。

及至蚂蚁金服、阿里云身上，开放对于阿里巴巴显得更加重要，O2O最大的关键在线下商家，云计算在智慧城市、金融升级等各个领域，都不是阿里能独自完成。

卖东西不是马云的终极梦想，也就意味着成功的蛋糕不再是阿里独享。

这种“通”的姿态，当然不是马云的独创，也不是阿里巴巴或者蚂蚁金服独有的产业能力。 马化腾也把“另外半条命交给合作伙伴了”。

“在新时代所带来的风口中，腾讯要做的是搭一个梯子，也就是回归到最核心的平台。”

“这个产业对我们来说已经够大了。我们能做的是给所有产业提供零配件工具，让他们在和移动互联网结合的浪潮中可以飞得更高、飞得更安全。”

我们对这种姿态，心存乐观,心怀善意。