江南愤青：怎么看创业公司加班问题

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来源：聚秀社区（微信公众号：juxiushequ）

最近关于创业要不要拼命，要不要正常作息等等，又开始两方面激烈辩论，我觉得这个问题应该分几个方面来看。

1.关于机会

第一个方面，我们作为投资人，我觉得我是一定要要求创业团队最大股份持有者，也就是领头人。给我表现出努力的姿态，当然你不努力也行，业绩出来了，我也无所谓。但是，没有业绩，你拿了我们的钱，海吃海喝，到处玩，不努力，不加班，那对不起，作为投资人，我一定把你列为黑名单。不可能给第二次机会。这个是必须的。如果你足够努力了，还做不好，我愿意给第二次机会。

2.关于强度

第二个方面，创业团队领头人去要求公司员工执行996等高强度的制度，我个人感觉，这个其实并不是一个规定就可以解决的问题，任何一个员工，都有自己的选择权，要不要加入这样的公司，也要想明白，你没日没夜加班为了什么？为了学到东西，还是为了获得收益。这个是截然不同的概念，为了自己能学习更多的东西，没日没夜加班是为自己，不是为别人。我们能有今天，一定是我们在年轻时候比无数的同龄人更努力更勤奋的结果，所以，我鼓励年轻人为自己多加班，如果你觉得加班学习不到东西，只是为了收益，那么我给你的意见就是哪里工资高去哪里。压根别听创业者的忽悠，公司不是你的，发展的再好，跟你也无关。就拿多少钱，干多少活就行，压根也没必要加班。

3.双向选择

这里就引申第三个方面的问题，作为员工，你跟公司之间是双向选择的关系，你可以选择公司，可以不加入这样规定的公司，一样公司也可以选择你，不加班，不愿意拼命，也可以不要你。所以，你在选择之前想明白，你有没有的选择，有的选，赶紧走人，没得选就给我憋着，世界说起来很简单，你可以人性得瑟，你也可以肆意飞扬，梦想这个，梦想那个，前提你得有的选。

4.自我驱动

第四个方面，加班不加班，看上去是规定，但是本质反应的其实是创业团队的素质。一个领导人能否领导一个团队，让团队，在什么都没有的情况下，愿意无所畏惧的往前走，让员工发自内心压根也不需要规定的就跟随你，信任你，愿意跟你一起拼命。这反应的其实团队负责人的个人魅力，领导力，并不是所有的人都有这个能力，我这辈子如果能投资出这么一个团队，我会很开心。这样的团队，都是自我驱动的，而不是外在驱动，往往从结果来看，自我驱动的更容易成功。