互联网创业想法再牛逼，也请远离这12种死法！

团队内讧——最根本

其一：创业团队最好找价值观能接近的，鄙人不才，第一次创业找合伙人时过于深究探讨创业的项目本身，而忽视了跟合伙人交流价值观等更为宏观的理念，所以最后出现些不大不小的挫折，谁也无法谁服谁，他们就撤了。

其二：创业团队的股权分配要合理或者说要设置一个可以衡量激励的股权分配办法。

一个牛逼的团队，一定要有个强有力的带队人物统一大伙的价值观。

闭门造车

产品不接地气，老是在办公桌前猜想用户需求，哇，用户有这个需求，哪怕有1%的用户付费，我们就能天天泡妞啦。不去撸了袖子甩开膀子低三下四的像神经病一样去和潜在客户搭讪聊天套近乎找用户的痛点和需求。

虎口拔牙

一上来就想，这个市场有一千个亿的空间，我哪怕能拿到1%的份额，这就是多少哇！我就发了！女神妹纸都会主动投怀送抱的…你不想想这么大的市场份额早有巨头盯着呐，你相当于说：嗨！马云、Robby，化腾，咱们四人玩麻将吧。你玩得起吗？所以别想虎口拔牙。

钱太多

一开始就拿到太多钱也不见得是好事，容易头脑发热。某朋友一创业就拿到400万人民币启动资金，之后又拿到200万美金。瞬间由屌丝变土豪，技术，给我招！商务人员，给我招！各种人员，给我招！招招招！玩了两年，没赚钱，融资的钱也快花完了，前不久几个创始人内讧了。所以说，钱多不见得是好事。

明星团队

明星团队有个缺点，容易轻飘飘的，不好接地气。有个团队，都是海归，有哈佛背景的，老炫耀自己是高富帅团队，"哈哈，尔等一年后就看我们风风火火的市场反应吧，有幸跟这么牛的团队近距离接触共进晚餐，你们真是太荣幸啦，哈哈，不要四处张扬哦。"最后他们做的是一款屌丝用户产品。几乎忽略不计的市场份额。现在我想说，如今做互联网接地气才重要，一群高富帅能理解屌丝的需求吗？所以至少要找个屌丝合伙人啊。

窗口期已经关闭

我以前感觉像汽车之家这类的网站应该做不大，但是人家愣是硬生生的做出了10亿美金来，为什么呐？因为人家赶上了形势，正好是中国人民开始买车的年份做汽车之家，你提早做或晚两年做，都没太大机会了。因为窗口期已经关闭了。所以创业还是要分析形势，感觉什么以后有前途，就提前布局，大不了就苦逼两年嘛。当然这也需要创始人有一定的眼光。

后院失火

这一条你就会理解娶一个能理解并支持你创业的老婆有多么的重要，同时也是说，你要获得你爸爸妈妈亲朋好友的支持，或至少他们对你创业不反对。你能想象得到吗？当你正在战场上率领一帮兄弟左突右杀时，突然一封家书来到：你老婆把你给休了，带着孩子回娘家了…真是丢了夫人又失子。

客场作战

喜欢篮球等运动的帅哥妹纸都明白主客场作战是有一定的优劣势的。这一条就是说，你是打算在你熟悉的这二亩三分地里挖矿？还是大老远跑到别人熟悉而你陌生的二亩三分地里挖矿？有个土豪，做实业起家的，突然有一天一拍脑门：老子要做一款旅游社交应用！说干就干，立马投了200万人民币，运营了快半年了，昨天我获得的数据是，这款旅游社交应用的注册用户才达到8000人……当然200万对人家来说就是一根牛毛，但是对于您呢？所以先老老实实的呆在你熟悉擅长的领域精耕细作吧，停止扯淡！我等凡夫俗子先主场作战！

Copy to China

当年团购模式在美国刚刚火起来时，在国内迅速展开了：千团大战。在屠杀式竞争下，现在你耳熟能详的团购网站还有几个？所以能copy国外而来的idea，你也要掂量下做的风险，因为此时说不定已经有一千个竞争对手比你先开始做了，这种大兵团作战对你整合资源的能力要求相当的高。所以单纯想靠copy国外的idea来创业，对于屌丝来说就是上刀山下火海。还是慢慢摸索更本土化的idea吧。

暴发户心态

人一旦有了暴发户心态，总会一掷千金，毫不手软，何况一个企业如果突然爆发了。一开始创业时没钱，穷了吧唧的，这类企业做事一般都谨小慎微，步步小心，兢兢业业。暴发户心态必须一定不能有啊，有了就完了啊，同学们！

急功近利

就是说：一条蛇拼死一口气吞下了头大象，还没等着消化完，又准备再吞几头。总之是想在一年内把十年内该干的活搞定。就举个国外的例子吧。话说2000年的时候美帝有家在线杂货零售公司叫Webvan(玩完)，一开始做的还行，但一不小心就被资本巨头看中了，亿级美金砸入，该公司随即耗资12亿美金并购竞争对手。一级市场还没拿下时，便向新的市场进军，而每个城市的运营成本超过 5000万美元。此外，该公司还签了10亿美金的合同用于几家中心仓库建设。而该公司的空降CEO也称：他要在短时间内将公司做大做快，在一个"赢者通吃"的游戏中成为胜者。2001年该公司的CEO只做了很短时间就去申请破产保护。所以咱创业稳扎稳打点好。

太高调

俗话说枪打出头鸟，你做事如果太高调的话，会很容易引起巨头的注意，低调点反而会悄悄的保护自己。而有些公司刚出道就向外界大喊：我们要让全世界都知道我们很低调……结果永久的低调了……举个例子，许朝军刚开始创业时，立刻获得资本青睐，踌躇满志，因为他要打造极具前景的轻博客。接连各种讲话各种大会各种为自己站台，谁知第二天一瞧，门户网站立马上线了轻博客。所以说，一开始创业咱低调些，等时机成熟了再挑战BOSS啊，或者一直低调着闷头发大财也行啊，咱创业不就是为了赚钱嘛。