微鲸创始人李怀宇：共享VR产业万亿新风口

12月9日，在第四届中国网络视听大会论坛上，微鲸科技联合创始人李怀宇在演讲中表示，高品质的体验，沉浸式的体验会成为媒体尤其电影行业未来一个重要的趋势或者增长点。VR产业的发展是未来的风口是非常巨大的，要对VR这个领域有充足的耐心，不要心急。并且微鲸VR要在VR领域把华人文化的这些资源进行整合，未来5年内希望可以做到1万小时的精品内容，使大家可以共同分享VR万亿产业的新风口。

以下是演讲全文：

李怀宇：感谢大会主办方邀请我来给大家分享一下我们对VR的一些思考。我们的同事起了一个比较煽情的名字，叫万亿新风口，这个是怎么来的呢？这个也是很多公司讲到VR的时候，用来给大家一个希望吧，就是刚才主持人也讲到，说现在这个VR还是在一个风口浪尖，我听到几种说法，有的人是说现在VR是在一个冬天，冬天也比较冷。也有一种说法VR是一个，只是给宅男的应用。刚才姜总讲得比较含蓄，在刚才讲直播这个平台上面很多的观众还有受众群也是宅男为主的群体。现在VR从发展的速度还是蛮快，每个月到华强北去看都可以看到VR支架，VR头盔的出货量都在快速增长。但是确实从VR的真正的应用来讲，大家就感觉离自己比较远，并没有马上被主流人群所应用。所以这是一个非常纠结的时候。

好在我们这么多年，我觉得这是可能从我看到的是一个第三的个纠结的场景，就是我们第一次在98年左右，当时是互联网第一波刚开始兴起，我们那个时候做宽带互联网的接入，当时也发现这个成本非常高。我们在96年就实现对用户的两召的接入，那个时代这是一个天文数字，所以基本上没有商业模式。但是从2000年以后入大家现在所看到的，整个互联网的这个全方位的一个爆发。当时跟一些老同事交流，他们说中国4亿多的家庭，现在宽带用户已经3亿，就是整个款待的普及率非常高。所以这是我们当年经历过行业转型的镇痛。

第二个阶段就是刚才讲到中国视频产业的发展，我们正好也是在差不多那个时候，我们是在04年，当时我们在向电视台推出了也是广电领域第一个视频网站，后来当时有非常多的非议，有很多的挑战，甚至于很多人当时认为这些东西是没有办法成果。最后我们今天也看到，整个无论是网络视频都取得了非常巨大的发展，也成就了非常多的成功的公司。所以VR这个行业毫无疑问会有很多的问题，但是长远来看我们认为还是会有巨大的空间。

这个其实是同视频网站的角度来看，就是整个移动互联网的发展，跟行业的一个变局。所以为什么VR在年初很多人会这么关注，或者是当时一度认为这个VR会是下一次媒体变革的一个新的技术。因为手机移动互联网对于整个行业的颠覆，让大家记忆太深刻。移动互联网的出现不仅仅是促进了整个我们现在大家手机行业的发展也好，或者整个新的一些业务发展，最关键的是把原来传统互联网整个的格局做颠覆，很多原来战乱的地方就出现新的玩家，完全重新的一个格局产生了。所以大家第一个反映就是如果成功了又有一批新的格局会变化，这是一个在VR今年年初比较火的背景。

是不是VR一定具备这个能力或者不具备这个能力？我们举一个例子就是IMAX，IMAX也是一个投资比较成功的案例。在2013年投资的这个项目，去年在香港上市，也是在短短的两年多里面，它的价值成长4倍，是非常大的回报。这个项目我们当时投的时候一个逻辑就是说随着整个文化消费的发展，电影肯定是一个巨大的风口，在电影里面大家已经做到大屏幕里面了，像IMAX这种沉浸大屏幕的体验就会成为非常稀缺的资源。IMAX第一次火爆就是阿凡达。所以我们认为这种高品质的体验，沉浸式的体验会成为媒体尤其电影行业未来一个重要的趋势或者增长点。

我们13年去投资了这个项目，当时我们投资的时候在中国整个IMAX屏幕是90几个，到今天已经到了五百多个这样的IMAX屏幕，而且这个发展速度也是全世界没有的，中国是全世界IMAX屏幕最多的国家。这个说明的就是从消费者对高品质有需求的这些用户来讲，这些沉浸式的体验是能够获得他们的认可，他们愿意花钱去获得更好的体验。后面我们也投过这样一些票，这些票务网站其实他们的有一个模式，他一定要垄断这些IMAX电影院，他一个大片上来的时候就会有很多人到这里来买IMAX的票，就会带来人流和黏性。所以这种高品质的内容和这种身临其境的体验对于品质有要求的消费者来讲，是一个非常大的吸引力。从这个角度我们认为VR未来非常大的机会就是给大家带来沉浸式现场感。

我们看到整个VR反正这里面有各种各样的一些模式，从我们来看其实现在很重要的核心，还是要来自于给消费者的价值的应用。因为很多在中国来讲，互联网公司纯粹做技术成长起来的互联网公司是比较少的，大多数公司能够成长起来都是跟最终用户做B2C的业务，变成规模化，这个是非常重要的一种发展路径。所以我们是现在更看好给用户体验，然后能够做一个开放的模式，能够直接做B2Z的模式。在B2C的开放的模式里面，毫无疑问游戏肯定是第一位，然后是直播和娱乐。在VR里面看到整个的核心的驱动力就来自于两个，一个是游戏，一个是视频的应用。其他的方面会有不错的一些垂直的市场，但是这些市场非常重要的特点都是B2B的，对一些商业客户的，不是对于消费者的。对于商业用户的服务，整个市场规模和发展的速度都会受到一定的限制。对于消费者的游戏和视频肯定是成为VR未来核心的资源聚集，用户聚集的领域。

在这样的领域里面其实游戏现在是一个面临，可能需要一个比较长时间积累，今天一个新闻是ITZ，也投资了一家新的游戏孵化公司，他发现做好硬件以后没有那么多高品质的游戏。这个游戏有一点像现在是需要一个像当年的愤怒的小鸟一个标志性的游戏。因为移动互联网的发展游戏产业也是发生了巨大的变革。上一代大家像我们这种互联网老兵看到的不管是盛大还是巨人都是PC游戏的厂家。最近手机游戏比较火爆的就是网易，他是比较早的转型，占据了非常好的地位。所以手机游戏已经改变了整个游戏行业。在VR里面也是一样，手机一定要跟这种移动设备。VR现在有两种，一种是大型的，大型的很沉浸，很有那种视觉的刺激，但是这种门槛特别高，才能体现一个高标准的游戏，这个门槛是大多数的游戏玩家没有办法承受的。所以一定是在这个移动的平台上要有一个爆款，有了这个把爆款以后就带动整个行业的游戏开发进步，才能带来VR游戏更广泛的成长。所以我们的看法就是VR的这个游戏的需要花的时间还是比较长，因为目前在移动VR的爆款还没有出现，这个游戏出现以后才有更多的游戏玩家进入这个市场。

所以现在看下来VR上面最容易突破的就是视频内容，不管是直播还是视频娱乐。本身今天一个就是总局搞的这样一个视频的论坛，在座不少也有来自广电行业的一些专家领导。其实我最近被问得最多的一个问题广电怎么转型。广电转型这一句话其实已经谈了十几年了，从之前在04年互联网发展的时候就开始在讨论广电转型到今天，今天已经不是转不转型的问题，而是生存的问题。广电还在想VR是不是一个机遇，是不是我们要捕捉的。这里背后一个很重要的观点先不要管是不是广电转不转型，而是核心的一定要掌握这些相应的技术环节，整个几十年来的变化，所有的这些新的这种媒体行业，新的内容行业，新的娱乐形式的变化，背后基本上都是技术驱动，第一波能掌握技术的，如果只是说我们讲我们之前讲广电有内容优势，只是强调内容优势是占不到先机的。

所以一方面对广电的同志来讲，要回到根本上，要成为互联网技术方面的一个有能力的机构。第二个确实机会可能更多的在我看我们等一下发言的嘉宾，都是来自于互联网行业，技术行业。这些就不断的在创新来颠覆整个媒体行业。所以从VR的发展来看，对未来媒体产业的影响是必然的，而且已经是现在大量的尝试，互联网的公司都在进入，又会带来新一轮的媒体的变革。

这是我们现在做一个尝试，跟刚才姜总将的直播不谋而合，我们认为在VR领域最核心做的突破口就是在VR的直播。之所以这样讲我相信很多人也看过VR我们叫，这一行有一个数据叫360度视频，就是你可以上下左右看，那第一次看的时候会觉得非常非常的新鲜，但是看多了之后发现还是会希望看到一个故事，一个好的故事的主线，一个场景，所以VR这种讲故事的方式是一个非常大的挑战。现在全世界包括美国也好，包括中国也好，对于在VR上怎么能够讲一些长的故事还没有找到特别好的办法，而现在很多的就是说他会找到一些场景，比如说现在在美国很多人做的就是把这个场景做在车上，就像好莱坞大片一样，你戴上这个就坐在车上的副驾驶的位置，然后前有堵截后有追兵，非常高速的运动中你要前后左右去看。这种体验是有一种价值，但是这种还是会回到一个游戏的环节，并不是你在观看视频，因为这样去看很难体会到一个故事。

所以现在来看，在VR视频上最现实，或者最有吸引力的就是这些直播的内容。直播内容给用户带来的价值在于首先是一种非常身临其境感觉。我们前面做了一个篮球和包括这个拳击的直播，这个相机会离选手和赛场非常非常近，所以坐在这里你基本感觉就是在赛场边上看，这种现场的震撼感是非常强的。我们跟腾讯视频有一个合作，因为这个现场会的门票被炒得很高，当然有没有人买不知道，但是市场的价格已经到了这个。我们VR放的位置是比这个几十万到一百万的位置还要近一点，所以你会享受到更加身临其境的，离你偶像会更近的体验。这样的一个现场感就跟我们讲IMAX的体验是一样的，他是对高品质追求的消费者来讲会有价值，会买单，会认可这样的一种体验。

我们到现在为止做了一系列的VR直播，从品质和数量来讲我们都是国内首屈一指。这是48个一个总决拳，然后中国新歌手的录制和直播，一些体育比赛。我们今年也做了中国国家足球队的两场足球比赛的VR直播，做了欧洲篮球冠军队来华访问的VR直播。也感谢主办方对我们的支持，我们今天也在现场提供了我们微鲸科技的眼镜作为奖品，大家有幸获得奖品的话里面也可以看到我们的直播，去体现这种神经的感觉。

这个就是前面我们大的标题，说1万亿从哪里来，这个是报告的一个数字，准不准确也无从考证，但是起码看到一个大的希望，就是VR产业的发展是未来的风口是非常巨大的。这是一个我们叫做S曲线，因为我看现场有一些老同事，在10年前我跟我们同事在创业的时候也经常给他画这个S曲线。这个意思就是说一个新的产品在一开始几年都会比较慢，然后经过三到五年缓慢的培育以后，会进入到一个快速的上升期再到一个饱和期。所以现在VR是在早期的一个市场，但是这个时候是最考验大家的耐力和对你这个未来发展的判断。今天看到一篇文章讲得非常好，就是08年美国金融危机之前他们看到了一些先兆，他们就去做空，一直认为。所以在市场反转之前他们尽可能先崩溃，所以很多创业者都会遇到这个阶段，所以我想在座非常有创业者的话我们还是建议对VR这个领域有充足的耐心，要有足够的粮食和棉袄渡过这样一个冬天。

后面快速介绍一下布局和生态，这是我们做的一些投资。在电视领域做的一些中国好声音，中国新隔声这样的项目，是10年投资的，这几年取得非常好的发展，我们业投了琅琊榜的制作公司。电影里面我们做了时代华纳公司，也生产了功夫熊猫和一些好莱坞电影，最近我们正在投拍一部电影，5亿美金，也是一个科幻的大的题材，中国电影界第一次挑战这种全球性的科幻的IP。去年的挑战就是做商业化经营，然后我们做了微鲸互联网的电视、VR，今天也会从出我们的互联网电视机。还有其他像财经杂志、视频这样的一些投入。围绕这样的投入我们在内部形成了非常好的协同，因为这个体育直播，我们这个足球的直播，一个中国好声音的这种VR的转播，都可以跟微鲸的VR技术和VR设备做非常好的内部的协同。

这是我们刚才讲我们投的一些典型的公司，刚才姜总也提到ACFAN是做动漫直播的一个平台，我们投资的BILIBILI也是最近发展比较快的平台，最近他们也入股了东风大鲨鱼的篮球俱乐部，所以我们也跟他们做篮球的VR直播前期的一些准备。这是刚才看到IMAX的功夫熊猫这样一些投资的企业。

所以我们在VR领域我们一就是把我们华人文化的这些资源进行整合，我们有非常高品质的内容，有技术，最终要面向用户，我们会做自己的硬件和服务。所以到目前我们在技术领域的投入也是国内最多的，我们投了两家美国最先进的VR公司，一家是……，这个算法是非常复杂的，所以他拍一分钟的画面，背后运算，恢复成空间要花20分钟，这是一个非常复杂的计算。是在美国做直播，这种总统大选他们也做的世博。然后微鲸我们做了头盔和VR直播的技术。我们跟麻省理工学院合作，做了VR的应用。这是我们在VR领域技术方面做了大量的投资。

这个是最先进的摄像机做了一个电影，也是中国VR内容第一个获得国际的奖。为什么叫极地，就是极美但是极难去的地方。我们用摄像机在那边做了全景拍摄，使得大家足不出户就可以体验到。

这是我们现在做的一些产品，我们在电视上也有一些VR的全景的频道，手机上有VR的APP，还有一个VR的一体机。我们今天很多都来自于媒体，来自于广电系统。如果未来有愿意合作的，我们也是非常好的合作伙伴。我们做了一个VR的基金，我们的目标是在今后五年内做1万小时的精品内容，使大家可以共同分享VR万亿产业的新风口，谢谢大家。