超越电商的科技布局 阿里为“下一个阿里”埋下伏笔

文/郑凯

在 几天前阿里云栖大会上，拿到了王坚博士的签名书《在线》。

我曾在一篇文章里这样形容王坚，“他从技术角度出发，看到了科技驱动商业的可能”。可是，自从读了《在线》，我却发现了自己的狭隘。正如马云在序言里所说，“假如，我们的博士是程序员出身，那么阿里的CTO可能和任何公司的CTO毫无区别。”

是的，这位由心理学博士转变而来的CTO，他看到的不仅仅是技术驱动了商业，更是站在阿里的高度，以电商的资源为基础，以云的力量为血液，以创新的思维做骨架，以改进国计民生为目标的大愿景。

很多人调侃马云“让电商成为往事”的发言，有些过于超前。可是，如果结合阿里各业务线的科技布局，我们依稀也可看到了超越电商的可能。

郭士纳在他著名的《谁说大象不会跳舞》中展示了一个科技公司向另一个科技公司转型的苦辣酸甜，其中最难的就是业务的“取舍”二字。用同样的道理，来看今天转变中的阿里，依然如是。电商的成功已经创造了我们认识的那个阿里和马云，那么下一个阿里又由谁来创造？也交给两个字：“科技”。

有水、有电、有阿里

10月13号，马云一天之内在云栖大会和股东大会两度发声，核心观点只有一个，即阿里巴巴是一家为解决社会问题而生的公司。马云认为，未来30年是人类社会翻天覆地的30年，世界的变化将远远超出想象。

在《在线》的序言中，马云说，“假如，10年前我们就有了博士，今天阿里的技术可能会很不一样。”这表达了，马云很早就对王坚作为阿里技术带头人的信任，也意味着从那时起，一个科技阿里的雏形就已经在马云的脑海中诞生了。

马云始终认为，“国家从政府到企业再到各行各业，都没有意识到这场技术的革命对人类会带来多大的冲击。很多我们认为很正常的事情，很多我们昨天做的非常好的事情，很多我们认为是最佳的就业机会的事情，都会被颠覆和改变。人类将会失去很多的就业机会，人类也会诞生很多新的就业机会。”这说明，今天的马云要比从前的马云，对科技生产力的理解看得更深。

在云栖大会之后，被广为流传的新零售，新制造，新金融，新技术和新资源的“五新”当中，新技术其实应该占据主导地位，把计算作为新的技术生产力、数据作为新能源，才有机会引发新零售、新制造和新金融的变革。

在这场围绕技术的社会变革中，阿里其实已经找到了自己的价值点。马云认为，只要懂得利用互联网技术和数据、积极拥抱计算能力、勇于创新，每个人都有机会再现10年前淘宝的奇迹。作为一家“国民级企业”，阿里就是要通过生态和技术的力量，持续建设互联网时代的商业基础设施，让所有的中小企业和年轻人拥有平等的发展机会。

所以，我们大胆的预测，阿里未来的角色会成为一家技术输出型的科技公司，阿里为未来30年埋下的伏笔就是：有水，有电，有阿里。

那么，来分析一下阿里的科技布局，我认为他们集中于两个大的板块当中。第一大板块，是从基础技术角度出发，通过阿里自研发的能力，挑战了业界成熟的标准。第二大板块，是从应用角度出发，利用阿里在技术的电商的资源积累，实现改变现有的商业模式。

基础技术板块 表达了阿里科技驱动的决心

作为阿里自研技术的首个代表作，飞天系统从第一行代码开始就是由阿里人完全自主研发的。

今天阿里云已经跻身全球前三，成为阿里巴巴从增长最快的业务。“曾经被垄断的计算能力，如今每个人都能从阿里云获得，只有计算成为公共服务，才能彻底释放社会的潜能。”阿里技术委员会主席王坚的一席话解释阿里云八年坚守的动力。飞天也成为了阿里云计算的核心价值。

由阿里云计算的技术延展出去，阿里又推出了更具想象空间的“城市大脑”。城市大脑的内核采用阿里云ET人工智能技术，可以对整个城市进行全局实时分析，自动调配公共资源，修正城市运行中的Bug，最终将进化成为能够治理城市的超级人工智能。阿里云，已经通过杭州城市数据大脑，在杭州萧山区的部分路段的初步试验中，城市大脑通过智能调节红绿灯，车辆通行速度最高提升了11%。

如今，阿里开始越来越多，围绕基础技术对外进行扩展。比如继去年联合成立量子计算实验室后，阿里云再次携手中国科学院，成立“国家天文台-阿里云天文大数据联合研究中心”等等。

第二个，由阿里自研的技术，是2011年开始研发的YunOS。它是中国唯一的自主知识产权智能操作系统，融合了阿里巴巴集团在大数据、云服务以及智能设备操作系统等多领域的技术成果，可搭载于智能手机、智能穿戴、智能家电、互联网汽车等智能终端。

据了解2015年YunOS系统智能手机国内出货量同比2014年增长700%，首次超越WindowsPhone，成为第三大移动操作系统。

马云对YunOS的形容耐人寻味，“第一次听博士提出要进行YunOS的研发时，我几乎是愤怒地惊讶于他的胆识。”这说明，YunOS即便在阿里明确了技术路线之后，仍然是一个在当时很难被接受的产物。

本次云栖大会，YunOS全面发力，不但深度展示了YunOS for Work、YunOS Intelligence、YunOS on Chip、YunOS for Car、YunOS@Home、YunOS Developer六大平台，而且一口气发布了多款智能新品。

同时，阿里与惠普、英特尔三方合作，基于YunOS为中国市场开发创新解决方案，为师生提供全套云教育内容的入口。作为此次战略合作的首个成果，首款HP YunOS Book将为中国教育行业带来全新教学体验，这也预示着全新品类YunOS Book及全新平台YunOS for Work的正式亮相。

我认为，基础技术板块的成功，创造了阿里独有的技术特征，这种标签对于阿里的科技化转型是至关重要的。

应用技术板块 体现了阿里改变社会的信念

相比而言，基础技术板块的阿里更多的被圈内人或是开发者所了解，而真正让大众认知的则是在应用板块的技术创新。其中，最典型的莫过于蚂蚁金服和菜鸟网络，这是给我们每个人可以时刻感受到的生活中，带来了改变。

蚂蚁金服是典型的通过通过互联网化的技术手段,解决商业链条最末端的零售交易问题的案例。

本届云栖大会，蚂蚁金服首席技术官程立宣布启动“蚂云计划”：通过全面整合蚂蚁金服、阿里巴巴积累十余年的金融科技与服务能力，实现阿里金融云在基础技术、金融核心服务组件和场景连接能力的三大升级，未来服务全球5万家金融机构。

据了解，过去数年间，阿里金融云在双11、余额宝、网商银行等支付与金融实践中不断优化改进，具有性能强、安全性高等特点。目前已服务了中国银行、民生银行、银河证券、阳光保险集团、友邦保险、陆金所、红岭创投等超过2000家金融机构。网商银行就充分利用了整合后的能力，在6个月的时间里即搭建出完整的银行核心系统，实现了基于大数据的互联网贷款，形成了完整的互联网银行服务能力。以“移动”产品为例，能让用户1分钟生成客户端框架，3天搭建简单移动APP，一个月完成金融级APP应用。

由此可见，蚂蚁金服为原型技术的阿里金融云，从输出金融服务发展出了一条输出金融云服务技术的新路径。

再比如成立于2013年的菜鸟网络，其愿景是在未来实现于中国范围内24小时送货必达、全球范围内72小时送货必达。短短三年时间，菜鸟网络已经覆盖224个全球国家和地区以及2800个中国国内区县，在中国32个城市提供当日达服务，在122个城市提供次日。

菜鸟网络则是典型的通过互联网技术，云计算技术以及人工智能技术的结合，来改变物流行业的案例。

在10月14日云栖大会上，菜鸟网络CTO王文彬宣布，菜鸟网络与阿里云联合宣布推出物流加速上云行动“鲲鹏计划”，共同推动全球物流行业进入“云上的日子”。该计划一方面将进一步加速国内的物流企业和物流包裹使用物流云的比例；另一方面利用遍布全球的节点集群，物流云还将扩大服务范畴至海外物流企业，同时向中国物流企业提供在全球开展业务的支持。

同期，在云栖大会的展区中，菜鸟网络E.T.物流实验室也首次公开亮相，“E.T.物流实验室”2015年底成立，目标是研发物流前沿科技产品,追求符合未来科技发展的物流生产方式，代表了物流科技行业最高水平。不到一年，“E.T.物流实验室”多项研发已获得突破性进展，末端配送机器人小G、仓内复杂拣货机器人AGV矩阵等产品的关键技术得到突破，并陆续投入使用。

总体来看，应用技术板块的技术创新代表了阿里通过科技来改变社会的理念。在我看来，阿里通过两大技术板块的技术创新，在描绘同样一个愿景：通过赋能全社会，让科技变成像水和电一样的生产力，让阿里彻底走向科技驱动社会变革的新领域，这也将是未来30年阿里的新目标。