联想产品印度造得咋样？开挂民族与中国企业实现共赢

爬火车成了印度民众有时出行的选择，部分乘客爬到车厢外部后手脚并用抓住支撑点，看起来人就像挂在车体外部。这被中国网友们戏称他们所购买的火车票是“挂票”，印度人也被成为“开挂的民族”。

我没有想到的是在印度亲眼见到不止火车，公交车也可以开挂。5月7日乘坐大巴从印度第四大城市金奈前往本地治理参观联想在当地的PC制造工厂，出城的时候坐在窗边的我看到右前方一辆当地公交车前后门打开，每个门口挤满了人，大约有十来个人好像挂在车子外面，果然是开挂的民族……世界银行数据显示，仅仅是到2014年，印度人口已达到12.67亿，中国同年为13.678亿，按照这个人口基数和自然增长率，有人预测到2025年，印度的人口就可以超过中国成为世界第一人口大国。目前印度处于工作年龄的人口在总人口中所占的比例高达三分之二，这对经济发展极为有利。印度经济正在享受到人口结构年轻化带来的巨大红利。

本地治里工厂供应了印度市场超过28%联想台式机和笔记本电脑

而从中国走向世界的全球500强跨国企业联想集团，也非常看重印度这个拥有目前仅次于中国人口的巨大市场和经济发展中的机遇。早在11年前，联想集团就进入了印度市场，2005年还在印度的本地治里有了PC制造工厂。到2016年，联想印度本地治里PC制造工厂，成为联想“全球制造”版图中15个工厂之一，主要制造生产4类联想PC产品：ThinkPad笔记本电脑系列、Think台式机系列、Lenovo笔记本电脑系列、Idea台式机系列。在生产质量标准上，已经获得ISO 9001/14001/18001国际标准认证、Product Safety(UL)的标准和印度政府官方标准等，并荣获印度政府多种不同的奖项。

联想集团印度本地治里PC制造工厂

这个工厂总建筑面积1.6万平方米，拥有4条生产线。当前的年产能为130万台电脑，每天实际生产制造近4500台，现有员工约300人，产品良品率达到了99%，是联想集团全球工厂中的第一名。联想印度本地治里工厂的优势也很明显——

1 、地处南印度原来的法属殖民地本地治里，拥有一些工业传统和基础。

2 、当地有本地治里工程学院等理工类高等教育学校培养的工程师等人才。

3 、本地治里人口150万，消费水平不高，人工、电力等成本都非常低。

4 、工厂离最近的海港100英里（1英里=1.6093公里）、空港90英里，物流运输方便。

基于这些优势，全印度市场有超过28%的联想台式机和笔记本电脑，是由联想集团本地治里PC制造工厂供应的。值得注意的是，这家工厂有29名工人在印度MGF（制造业协会）组织的创新技术成果评选中获奖，该协会的50个创新技术成果里有41个来自于联想印度本地治里PC制造工厂。有一个工人通过自己的钻研创新，改良了厂里的工业打印机，每年为联想印度本地治里PC制造工厂节省11.8万卢布。

印度是联想致力于实现智能手机（联想和MOTO）集成制造的首个海外国家

移动业务方面，联想集团也从2015年开始直接在印度当地制造智能手机产品。联想和MOTO手机在位于金奈的工厂制造，这也彰显了联想对印度市场的承诺以及对“印度制造”举措的支持。现任印度总理莫迪提出了“印度制造计划”，特别是其中有一点：除非各家外国厂商在印度建立一定规模的工厂，否则关税就会高达29.441%。

联想用实际行动响应“印度制造计划”，金奈的工厂正在陆续招募2000名工人，启动了3条Lenovo和5条MOTO产品生产线，率先制造联想K3 Note和摩托罗拉MOTO E智能手机。过去10个月，工厂实际产能200万台，未来年产能可以达到600万台。据我了解，印度是联想致力于实现联想和MOTO手机集成制造的首个海外国家。

同时，由于联想集团的智能手机在印度市场的销量几乎以每个月10.8%以上的速度递增，2016年第一季度，联想还成为印度手机市场第三名。金奈工厂600万台的年产能估计很快被实现。而印度工人每月较低的工资水平，为联想集团在印度市场了节省了不少成本。加上当地的PC工厂，联想集团在印度公司600名员工的基础上，每年为印度增加了2300多个就业机会，彼此都有发挥空间，联想在印度的发展，是一个典型的双赢局面。

联想旗下的软件产品：茄子快传（SHAREit）一年就在印度发展了1.5亿用户，将在当地设办事处

不仅在硬件产品上联想集团实现了印度造，在软件产品上，也在进一步实现印度造。联想集团旗下的一款支持用户在无网络连接情况下进行电子设备间文件传输的APP茄子快传（SHAREit），计划2017年在印度古尔冈成立办事处，并雇佣20-30名当地员工。茄子快传（SHAREit）在印度取得了惊人的业绩，仅2015年就发展了1.5亿当地用户，在全球拥有超过5亿用户，支持包括英语、法语、西班牙语、俄语、阿拉伯语等30多种语言。

印度目前有4亿互联网用户，有关机构预测，2年后这个数字将达到6亿甚至更多。联想正着力打造一个App生态圈，已经开发了其他“it”产品，比如支持用户徒手在设备上写字画画的App “WRITEit”；让用户在手机之间复制和备份数据的App“CLONEit”。茄子快传（SHAREit）成为联想软件产品印度造的“急先锋”，可以看到，联想已经不仅仅是PC、手机、服务器、平板等全产业链的智能硬件跨国公司，而且是有了云服务和以茄子快传（SHAREit）为代表的“it”系列等智能软件的集团。

印度的民众作为开挂的民族，虽然处在国家经济快速发展的阶段，但贫富差距非常明显，中低收入的群体占了大多数，对于PC和智能手机的需求，考虑是否好用的同时还要求价格要非常便宜。联想集团利用自己在全球产业链整合的基础上，产品直接在印度造的策略，进一步在市场上满足了开挂的印度人民需求。全球市场研究机构TrendFroce统计2016年第一季度，联想全球手机出货量为1700万台，海外市场占比83%，其中印度市场销量同比增长206%，在全印度排名第三。显然，在喜马拉雅山的两边，联想集团作为跨国企业，让中国和印度两个大国展开了一场“龙象之舞”，从中国走出来的世界500强企业联想，产品制造于印度，服务于印度，实现的不止是双赢，而是多方共赢。