被“富士康化”的夏普发布今春新品,没富士康的味道

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被“富士康化”的夏普发布今春新品,没富士康的味道

3月的上海,春寒料峭,细雨绵绵。在这换季时节,万物倦怠之时,家电行业的春季发布会一个个迫不及待上场。刚并入富士康不到一年逐步走向正轨的夏普,也召开了声势浩大的夏普(中国)2017春季健康家电新品发布会。从日本匆匆赶来的夏普株式会社常务董事、白电事业总负责人冲津雅浩加入助威阵营,发布今年夏普健康家电的市场战略和新品。

冲津雅浩表示,夏普健康家电将以空气净化器为引领,利用鸿海的生产能力和销售网络,扩大夏普健康家电在中国市场的影响力和份额。特别是夏普最优势的空气净化器产品,今年的目标是成为中国市场占有率第一的品牌。

富士康如何操盘?

在冲津雅浩的表述中,夏普健康家电今后的发展将倚仗夏普的技术能力和产品能力,结合鸿海的生产制造能力和营销网络能力,强强联合,共同图谋夏普白色家电的重新崛起。那么,夏普健康家电和鸿海如何结合?

富士康内部人士告诉记者,目前,夏普电视、空气净化器、冰箱等全系列家电产品的品牌营销任务,都由富士康负责。发布会首次打出了“sharp powered by foxconn”的标语,标志着夏普正式以富士康系的身份出现。

富士康行销长袁学智也出现在助威阵营中。袁学智说:“要让夏普产品变得平易近人,从以前高贵的形象变为能进入普通百姓家庭的产品。过去夏普没有实现好的销售业绩,富士康接手后,将改变这种状况:做好成本控制,通过数量优势,让夏普家电价格更加平易近人。之前,我们对夏普电视机的市场营销策略是如此,现在,我们对白电也将采取这一策略。”

鸿海董事长郭台铭在接手夏普时曾表示,要让夏普在3年内实现赢利。从富士康营销部门负责人的讲述中分析,在家电产品线,富士康完成此项任务的方案是降成本、降价格、扩大销量,无论是电视等黑电产品,还是空气净化器、冰箱等白电产品,皆是如此。袁学智称:“要让夏普‘高贵不贵’,产品品质形象高贵,价格不贵。”然而,记者从夏普白色家电某负责人获悉,夏普白电不会走价格竞争路线,“高贵不贵”并不会体现在白电板块。

白电还走“夏普风”

夏普白电的这场春季发布会,以空气净化器为绝对重头,冰箱、洗衣机、电炖锅等小家电实为配角,甚至没有在发布会内容中提及,只在现场摆放了一些机型和展板展示。这也是夏普各品类白电产品市场地位的真实写照。

夏普空气净化器在中国市场上份额排名前五,冰箱、洗衣机、小家电等产品在中国市场的地位差强人意,量额都比较小。去年由于公司整合和外部竞争激烈,夏普空气净化器的市场地位略有下降。今年冲击品牌第一的位置虽然有机会,然而压力也很大。夏普健康环境产品本部总经理夏文俊告诉记者,夏普白电的压力一直都挺大,冲津董事提出的目标也必须尽全力完成。

即使是有冲击中国市场第一的重头目标,夏普空气净化器的市场策略依旧是“高贵且贵”,现场发布的空气净化器新品售价在5000元左右,和一些互联网品牌相比价格依旧“高贵”。

尽管富士康提出夏普产品要走亲民路线,但也鞭长莫及。记者了解到,今年夏普电视的销量目标是1000万台,袁学智透露从去年“双十一”到现在,夏普电视的销量达到了100万台。对富士康来说,这个战绩还是值得欣慰的。然而记者分析,从100万台到1000万台,富士康离目标差得还不是一星半点。富士康的营销人员告诉记者,对于他们这个刚成立的负责夏普的部门来说,完成1000万台的任务已经需要全心全意投入,至于白电市场,他们实在是心有余而力不足。

目前看来,富士康重点布局夏普电视上下游产品,对夏普白电还没有过多的考虑,白电的风格依然在延续“夏普风”。

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