一言不合就飙车！新闻“赛车场”，谁能脱颖而出？

新闻出版业已经完全改变了：新闻媒体们正将他们的新闻业拱手让向强势的科技巨头，以削减自己控制力的代价去追求流量；受众的思想变化无常，要求也日渐苛刻；想要的东西不断在变化；广告商们忙于讨价还价，以获得更多的利益和筹码；初创的新闻公司们则试图破坏和颠覆整个出版行业的模式，其中的一些获得了空前成功。

在这个不断洗牌的行业，“老司机”也可能出车祸。从facebook到华盛顿邮报，这些“行业顶级赛车手”在赛道中处于什么位置？又有着怎样的计划？

Facebook：领跑全场的F1赛车

在这场比赛中，Facebook目前在第一名的位置上遥遥领先，据估计有6亿人直接从这个社交媒体平台上获取新闻。在千禧一代中，通过Facebook进行新闻消费的比例更高，达到了88%。对他们中的许多人来说，Facebook是与朋友分享故事和视频的一种独特方式。

Facebook的数字广告收入在过去两年里翻了一番，占据了整个数字广告市场收入的10%。 它表明技术公司已经可以成功在移动领域盈利——而这也是用户最多的领域。

在过去几年， Facebook已经变身成为一个主要新闻源。 它的即时新闻（Instant Articles）将《纽约时报》等新闻机构的内容聚合并直接在Facebook上进行发布，这使新闻机构们获得了更多的流量，也帮助Facebook建立了自己的生态系统：用户乐于呆在Facebook的世界里去满足自己的信息需求。本质上，Facebook已成为人们连接网络的一个入口。

更重要的是， 媒体公司也越来越依赖于Facebook来获取流量。 当它推出即时新闻时，整个国家的内容提供商巨头们纷纷响应，如Vox、Buzzfeed、HuffPost（赫芬顿邮报）等。如今，Vox整体流量的40%来自Facebook，Buzzfeed也称即时文章带来的受众比其他平台都要多。

毫无疑问，在这场新闻竞赛中，Facebook占尽上风，但这对未来意味着什么尚不明朗。它会加强对即时文章的控制以使其符合企业自身战略吗？它对使用Facebook广告网络的内容提供商有帮助吗？它会隐藏来自新闻机构的数据吗？它会根据出版商提供内容的不同而设置优先顺序和位置吗？唯一可以确定的一点是，只要用户和出版商们持续涌入，Facebook将不会停止尝试的步伐。

尽管在这场合作中处于弱势地位，“未被榨干”的新闻机构们仍有一些Facebook看重的底牌，而关于如何使用这些底牌，它们还需仔细斟酌。

Snapchat：后来居上的“火箭车”

如果说Facebook已成为新闻领域的领头羊，那Snapchat正作为最年轻的竞争者迎头赶上。这个凭借“阅后即焚”功能火起来的即时消息app，现已成为一个更大的内容发布平台。现在，Snapchat用户可以向全世界广播自己的“新闻报道”。

Snapchat于去年推出了自己的新闻平台Discover，允许出版商发布新的独家的内容如视频、文章和信息图等。其广告收入也开始增长，而且持续的盈利也帮助Snapchat获得了可观的新一轮融资。

与社交巨头相比，Snapchat还只算一个小不点儿：Snapchat活跃用户约为1亿，而Facebook高达9.98亿。 但同时Snapchat也有一些巨头们并没有的东西：大量的年轻用户。 大多数Snapchat用户年龄在13——25岁之间，而Facebook的用户平均年龄是40岁。这意味着从用户群体年龄看，Snapchat是增长最快的社交网络。这种对少年的吸引力也是Facebook曾试图用30亿美元收购Snapchat的原因。

Snapchat在Discover上应用的策略是专注小群体，保持吸引力 。因此，只有少数的内容提供商伙伴如Vice、Mashable、华尔街日报等，财富杂志称Discover为“酷小子圆桌会议”（the cool kids table）。如果这些媒体不想方设法吸引年轻受众，Snapchat就会用新的内容提供商取而代之——去年7月，Discover就引入iHeartradio和Buzzfeed替代了雅虎和华纳音乐集团。

Snapchat正在致力于对新闻更深入的探索， 它的视频背景会逐渐减弱，而更多地成为一个中央门户， 为希望接近年轻受众的出版商提供渠道。

Google：陷入泥潭的坦克

作为世界上最大的公司之一，Google去年广告收入超过500亿美元。 但是，Google打造的互联世界看起来遇到了点麻烦——它的主要业务：搜索引擎受到了一些阻碍。

从2014年起，手机使用日益普遍，平均每个人在手机上花费的时间已经超过在电脑上花费的时间。而且，87%的手机使用时间花费在app而不是网页上。这对Google来说是个巨大的挑战，因为它的主要收入就来源于通过人们搜索活动而提供的定制化广告。

长期担任传统网络守门人角色的Google，在“辨证否定”了自己的业务后，发现人们转向移动应用程序的原因是因为网页不方便且加载较慢。面对这种情况，用户会有两种反应：要么转向加载较快的移动应用程序，要么安装广告屏蔽插件来获得更好的在线体验。

针对这个问题，Google提出的解决方案是AMP（Accelerated Mobile Pages，移动网页加速）， 提高页面访问速度，改进广告体验 。

媒体们很高兴，因为AMP是个开源项目，能够帮助打破Facebook的封闭生态系统。但是，一些问题也引起了他们的担心：由于采用AMP的新闻会出现在谷歌搜索结果的顶部，追求曝光率的媒体就不得不接受这个项目，从而有一丝被“强迫”的色彩；读者通过AMP搜索的结果是建构在谷歌服务器上的，分享也会重新定向到谷歌的缓存副本而不是出版商网站，这完全背离了Google作为一个网络入口的角色。

尽管如此，谷歌坚称其不同于其他的封闭生态系统，目的是帮助移动互联网发展成为一个开放的网络。

Nowthis：“老司机带带我”车

这家突然崛起的新闻媒体的特殊之处在于：将自己的未来赌在了别的社交媒体平台。 视频新闻媒体Nowthis的主页很难称之为“主页”，因为上面全是分享到其他网站如Facebook、 Twitter、Instagram, 和Snapchat的图标。

这个全视频新闻平台2015年初提出了口号“新闻就在你身边”（The news is where you live）。从2014年秋天Facebook开始统计视频浏览量开始，Nowthis的用户呈指数增长，月浏览量达到6000万。对许多制作视频无人问津的新闻媒体来说，这是个令人震惊的数字。

这些数字也使Nowthis坚定了只在数字社交媒体平台发布内容的理念。没有实体需要运营，而且内容格式始终保持一致：形式不变，主题不变，风格不变。Nowthis在2016年3月在Facebook达到了15亿的浏览量。在媒体巨头仍纠结于分发平台时，Nowthis证明专注小领域的媒体公司也可在社媒新闻上分一杯羹。

华盛顿邮报：进退两难的“老爷车”

对于传统新闻品牌如《华盛顿邮报》，形势更为严峻。Nowthis这种平台可以毫无顾忌地背靠社交媒体大树，而对于已经习惯于控制自己新闻事业的传统媒体，这种选择则颇为艰难。所以，《华盛顿邮报》和《纽约时报》正在寻找一个中间立场。所以， 一方面《华盛顿邮报》不遗余力地投资自己的平台和应用，另一方面它也并不介意利用其他公司如Facebook的内容分发平台。

但是Facebook既可能是朋友，也可能是敌人。即时文章也带来了一系列新的挑战：对于数据新闻和互动项目适应性较差；算法也存在着很多问题，需要良好的沟通与交流。最重要的一点是，Facebook会在意传统媒体长久以来视为生命的新闻自由吗？

尽管存在着很高的风险，但传统媒体也知道Facebook、Google这些科技公司对技术有着最深入的理解，而技术一直都是推动媒体行业发展的源动力。

受众：司机还是乘客？

在混乱的媒体行业，稳坐在司机位置上的正是新闻消费者。从报纸到Facebook，从文字到视频，他们瞬息万变的行为引得新闻媒体不断追逐。 而要理解受众的思想和行为，需要考虑3个因素：速度、忠诚度和移动性。

速度： 用户们渴望没有延迟和障碍地迅速获得新闻。 这种渴望导致了Facebook、Google、Apple和其他科技巨头不断努力减少加载时间。

忠诚度：新闻网站需要适应一个残酷的事实： 大部分的读者并不忠诚 ，他们很少通过访问网站来获取新闻。在过去两年，新闻网站稳步攀升的主要流量都来自推荐或社交媒体的分享。

移动性：如今，大约90%的用户通过手机获取新闻。自2011年以来，手机使用人数疯狂暴涨，使用手机的人口所占比例从46%上升至82%。显然，手机的优势就在于便捷性和移动性。出版商早应树立移动至上的观念，因为 消费者对优质移动内容的需求只会保持增长。

本文由百度新闻实验室独家编译，原文载于http://www.cjr.org/analysis/chaotic_world.php，转载请注明来源。

编译：邵琦

编辑：薛静