科技猎狡兔死走狗烹，华为开始清理34岁以上的员工？
近日华为内部沟通网站传出了“中国区开始清理34岁以上的员工”的消息，引发网友热议。
目前原帖已找不到，不过有网友在知乎上贴出了讨论内容：
先发放一批应届生去实习，然后把34+的换掉
某BG领导明确说了不再要34岁以上的人了
老员工带新员工一段时间，然后新员工接手，老员工滚蛋
...
自称前华为员工的匿名用户对此事进行了证实，已获得了近3000个点赞。
他表示“这个消息不是空穴来风，是坐实了的”。由于内容比较长，以下为简单总结：
中国区开始集中清理34+的交付员工，即交付的工程维护人员而非研发程序员。
去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工，也就是进新人，出旧人。
2016年10月底华为召集后方2000名高级研发技术人员出征海外，也是变相裁员。
研发开始集中清退40+的老程序员，直接提前辞退或者不续约。
华为的新政策是45岁必须退休（领导除外），显然是不希望2-3年后这些人安然退休。
华为在调整校招新人的薪资结构及著名的奋斗者协议，跟以前不太一样了。
新人的年度薪酬上限被削减了，不同考核级别的收入也被缩减；没有股票就不算奋斗者。
研发员工输出之后大部分会自动或被考核离职，能成功转型落地的十有一二就很不错了。
大规模外派在华为的历史上不是第一次，很多领导也会突击提拔小弟拉出去充数。
他还表示“这次大规模裁员不同于以往，那就是年龄作为一个硬杠杆，体现出华为对于未来几年收益增长的悲观预期，从公司层面来看是合理的一种风险规避”。
原因是华为2016年的年报显示利润率只有7%左右，换句话说营收相比2015年增加了1300亿人民币，但利润只增加了10亿人民币左右。
据说这个在华为内部高层引起了震惊，解释为传统业务收入见顶，卖手机不赚钱，新业务增长乏力或进入迷茫状态（云计算），直接后果是去年华为员工股票分红明显下降。
华为内部的问题日渐严重，比如流程重、大企业病、部门墙、效率低下、胶片文化等，另一个很大的问题是人力成本越来越高（年前有批判薪酬过高）。
有网友称“华为是给3个人的钱请2个人干5个人活儿”，但2016年的增产不增收撕掉了“执行效率没有相对提高”的遮羞布，让华为领导觉得裁员不干是不行了。
该匿名用户表示“在业绩看空的时候裁员、断臂求生，是企业主的正常欣慰，也是经营者对股东负责的行为。”
但也对此提出了质疑——（被变相裁员的34+员工）没有为公司做贡献吗、一直都是在养老吗、没有为公司牺牲家庭和健康吗、华为的高歌猛进靠的是技术先进和任正非的牛叉？
最后还针对华为的在职员工和想加入的人提了一些建议：
30多就不要去华为了，被招进去背裁员的指标也说不定；
华为摆明了不要是不要药渣的，所以千万注意身体健康；
技术工种一定要为将来打算，不要被暂时的收入蒙蔽了；
华为即将告别给员工打鸡血从而获得竞争优势的时代。
另有华为在职员工表示“这次裁员并不会让整个公司变好，很可能就是两败俱伤”。
裁员的动作和指标最终都是被同级别或其它级别的老专家老员工承担了，最后的结果就是蛀虫还在，干活的走了。
关于华为清理34+员工的话题很热门，一些微博大V和网友也发表了自己的看法，有“洗地”也有质疑。
自称“对华为观察比较多，在那干过很多年”的微博大V@投资舆情提到“变相裁撤部分老员工也是不得已的行为，否则成本压力太大”。
华为用人体制的核心是“好高薪出大力”，也是多劳多得。但当新员工成老员工后，薪酬不断增加贡献却不能同比增长。
华为有一万老员工，一年支出就是200亿；部分老员工就是写胶片PPT，出去也很难适应...
但有网友在评论表示，在华为研发岗位的同学工作6年后的年薪在35-40万左右，没有大V说的100万以上那样高。
华为还有8年换工牌的制度，因为连续两次续约后，按照国家规定公司要和劳动者签永久合同，无故开除则要赔一大笔钱。
华为换工牌就是随时为效益不好的时候解雇员工做准备，此外华为对应届生的起薪也没有媒体宣传的那么高。
此前华为轮值CEO在新年致辞中指出，2017年要有利润的增长，推测清理34岁以上的员工就是为了削减人力成本。
2016年华为总营收为5200亿元，消费者业务营收1780亿元，但盈利只有20亿美元，同比下滑10%。
去年余承东还多次提到要在两年内超越苹果，2017 CES之后就没有怎么“开炮”，原因可能是任正非对利润不满意。
有传言称消费者业务的盈利目标要从2016年的20亿美元翻倍到40亿美元，单靠手机涨价是无法完成的，恐怕也会有人员被裁。
目前还不确定被清理的34岁以上员工是否包括消费者部门，但是研发骨干想要跳槽到乐视、酷派等公司恐怕有难度，毕竟有个“打X办”存在。
狡兔死走狗烹，变相裁员还要在员工的跳槽路上“使绊子”，也难怪很多离职或在职员工都无法认同华为的企业文化及价值观。
针对华为正在清理34岁以上员工的消息，华为官方表示“纯属谣言”...
