电视产业还有风口吗？邵以丁用优朋云告诉你答案

在如今的互联网电视产业里，新晋品牌追求颠覆，传统厂商呼唤转型，电信、广电运营商拼命触达用户。而到2018年底，中国由IPTV、DVB、OTT三种形态总体覆盖的互动电视当月活跃用户规模将突破3亿。

几乎所有入局者都希望能找准电视产业的下一个风口。

在这种情况下优朋普乐CEO邵以丁更希望用自己的产品创造一个风口。

深耕十年，优朋坚定了“互动电视云服务商”的全新定位，在电视产业转型升级中，“优朋云”将如何做到同合作伙伴共享互动电视的发展盛宴呢？邵以丁眼中有着自己的逻辑。

互动电视已成规模 但还缺一朵专属云

在“优朋云”出现之前，互联网电视平台也曾有过云服务产品被推出，但主要面向C端，简单将用户数据和应用存储在后方服务器上，扮演着存储器和传输工具的角色，并没有真正发挥出云服务在电视产业链中的连接作用。

之所以将“优朋云”称作是互动电视专属云服务，是因为它是专注为全球互动电视行业打造的集“技术云服务”、“运营云服务”、“媒体云服务”、“商业化云服务”于一体的全方位、复合型云服务，分为技术、产品、内容、运营和商业化价值变现五大服务版块。

邵以丁向电科技介绍，“优朋云”之所以与其他企业的云服务截然不同，是因为它更专业、更完善，表现出面向电视行业的专属性、适用性、定制化等特点。“这件事不是今天才有，优朋云是我们整个团队专注于互动电视领域八年后的成果。”

在互动电视领域，电信运营商、有线网络公司、硬件终端厂商是三大主要渠道，对于产业链条企业，主流的业务发展模式是B2B2C模式，他们缺乏优质的可运营的内容以及相关运营经验。

邵以丁认为，在这场互动电视大潮中，优朋普乐的角色是弥补电信运营商、广电运营商、硬件终端厂商等合伙伙伴的短板，助力合作伙伴完成互动电视内容服务“最后一公里”的接入，在合作伙伴强大的用户拓展能力基础上，促进其积极参与运营、发展互动电视。

具体来说，在“优朋云”的服务支撑下，每一个合作伙伴都将通过“优朋云”服务实现：全方位的技术系统及网络运维能力，拥有完全度身、定制化的自身产品，拥有丰富的优质内容，拥有完备的大数据应用管理体系，拥有专业化内容运营能力，同时获得有效的营销推广资源配合，获得7×24小时的专业客服支撑，更为重要的是获得了实现大规模商业化价值变现的资源和能力。

在这场电视产业升级的市场机遇面前，与用户建立互动不甘心只做通道，成为电信、广电、终端厂商的共同诉求，对此邵以丁提出了“业态”概念，“我们想把‘面子’全部留给合作伙伴，再做好合作伙伴需要我们做的那部分‘里子’，我们只追求合理的商业利益分配，并且始终强调与合作伙伴长期共享互动电视的发展盛宴。”未来，优朋普乐将以“优朋云”服务作为纽带，让所有的合作伙伴联接在一起，打造互动电视“业态共赢”。

而此后推出的“优朋云·少儿”是“优朋云”作为互动电视云服务商发挥联动效应的具体落地。

终端厂商都在掘金少儿市场 优朋云少儿又有什么不同呢

在“优朋云”发布后的一周内迅速举办第二场发布会，这同以往优朋普乐低调内敛的个性截然不同，这次优朋迅速向外发声无外乎两点，首先“优朋云•少儿”是其发布“优朋云”后在内容差异化布局层面的体现，二是在电视平台少儿市场已经被孕育的足够火热，优朋已经为这个千亿市场做好充分准备。

此次，“优朋云•少儿”整合了BabyFirst、CBBC、巧虎等国内外知名少儿品牌内容资源，其均是国际一线少儿品牌，深受各国家长和儿童的欢迎。以BabyFirst为例，它是美国唯一专门为婴幼儿群体设立的电视频道，节目均由顶尖儿童发育专家、儿科医生、儿童心理学家和咨询委员会针根据婴幼儿全面发展的需要倾力研发，享有极高的知名度，但该节目此前并没有被引入国内。

邵以丁表示，“一直以来中国还没有真正成系统的，优质的少儿节目内容，由于互动电视规模的扩大，这个产业的风口一到来，会有越来越多的公司要进来去耕耘和挖掘少儿这一块的产品。”

而事实也表明，邵以丁的预感是正确的，打算在电视上大搞少儿幼教内容的厂商不只优朋一家，近日，长虹也发布了儿童电视系统，而此前，海信、酷开、乐视等电视终端厂商也都推出过主打幼教市场的产品。继视频、游戏之后，幼教成了互联网电视上最受推崇的产品。

但与终端厂商思路不同的是，“优朋云•少儿”并没有推出幼教电视机和机顶盒，“同硬件厂商相比，他们的产品更加偏功能性，而我们做的是内容云平台，更侧重于内容以及运营思路。”邵以丁解释道。优朋并没有直接将海外优质内容照搬，而是根据中国实际推进本土化制作。此外“优朋云·少儿”还推出了O2O2O的产品服务模式，突破传统电视单向传播的局限性，实现线上线下的融合。“优朋云·少儿”将不定期举行线上、线下主题活动，家长可以通过互动电视平台等渠道报名，优朋普乐将全程记录宝贝的精彩瞬间，将宝贝视频、照片经过剪辑后上传，制作成精彩的电视节目。

截止目前，“优朋云”已经为全国46家省级电信运营商、12家广电运营商以及所有主流电视机厂商等业态合作伙伴提供云服务支撑，所支撑的服务范围覆盖全国5000多万户家庭。也就是说在“优朋云·少儿”落地上，优朋已经具备了相当优越的基础，甚至能惠及偏远地区的农村儿童。

“我们真的是踩在太多巨人的肩膀上，所以内容可以一下就触达到用户。”邵以丁将其归功于优朋众多的合作伙伴。

在视频行业为内容烧钱已经成为一种常态，但这种常态是不健康的，在邵以丁心里他清晰的算过一笔账，“烧钱和合理的投入中间不能划等号，烧钱比较容易获得阶段性繁荣。而少儿IP不会减值只会增值，我们对少儿内容的投入是理性可持续的。”

业内分析专家梁振鹏认为，“优朋云在团结了行业大多数资源后，在商业营销上便有了话语权和影响力，创造了互动电视的行业红利，同时各方一起共享行业红利。这其实也是优朋云最能区别于其他云服务的特点。”

在PC、移动端后，电视是全球科技公司最希望改造的一块屏幕，而互动电视领域中国和海外的发展几乎同步，甚至起步更早，在一批有想法、有作为企业的探索下，我们有理由相信电视产业的下一个风口一定在中国。