前谷歌无人车负责人加入自动驾驶创业阵营

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前谷歌无人车负责人加入自动驾驶创业阵营

自动驾驶领域从来不缺少大新闻,今天的主角是 Chris Urmson。这个前谷歌无人车项目负责人,从谷歌离职之后,成立了自己的自动驾驶创业公司。

根据 Recode 的报道,他们从多个信源获悉,Chris Urmson 成立的这家公司可能会同时涉足自动驾驶软件、硬件和数据的研发,这种「打包方案」的客户会是主机厂。不过,也有消息说,目前这家公司的商业模式和技术路线还有非常多的不确定性。总之 Chris Urmson 本人现在还没有做出任何评论。

不过可以确定的是,他正在为自己的公司四处挖人,苹果、Uber、特斯拉这种公司里的很多顶尖工程师有都已经和他有过接触。

据报道,Urmson 目前还没有进行融资,不过以他在自动驾驶领域的资历,不管是筹建团队还是谈投资,应该都不是一件难事。

把时间推回十多年前,Sebastian Thrun 是斯坦福大学计算机科学系的教授,而 Chris Urmson 在卡耐基梅隆大学的机器人研究所。当年 DARPA 搞无人驾驶挑战赛,这两位都是其中的佼佼者。后来谷歌邀请 Thrun 加盟,创立 Google X 实验室。接着,Thrun 又邀请 Urmson 在 2009 年 2 月加入了谷歌。

前谷歌无人车负责人加入自动驾驶创业阵营

Sebastian Thrun

2013 年,Urmson 接替 Thrun,成为了无人车项目的新任主管。这个从学院走出来的技术大牛,也终于在自动驾驶/无人驾驶领域人尽皆知。

但是他的位子并没有坐太久。去年,谷歌邀请现代汽车的高管 John Krafcik 担任无人车项目 CEO,而 Urmson 则转而担任 CTO。很多人分析这个人事变动的时候都认为,这是谷歌对于无人驾驶思路转变的直接体现。由一个主机厂背景的人出任项目总负责人,可见谷歌是想加速这个项目的商业化步伐。

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这不难理解:由一个技术大牛担任负责人,就势必是以研发、技术为主要工作重心,而在合作、商业化层面短期内看不到突破。说白了就是烧钱。而整车厂高管在这方面显然「接地气」很多,John Krafcik 来了以后,谷歌就和菲亚特克莱斯勒达成了自动驾驶领域的深度合作。

从另一个角度来说,从整车厂出来的人,更明白整车厂想要的是什么,这其实涉及到技术路线的问题。谷歌那种直接做 level 5 完全自动驾驶(无人驾驶)的策略,和整车厂的商业化步伐并不匹配,后者都是渐进式发展,从低级别自动驾驶慢慢演进到完全自动驾驶,谷歌想做商业化,就必须「放下身段」,按照别人的游戏规则玩。

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有意思的是,在今年 3 月份的 SWSX 大会上,Urmson 发表了一个惊人的观点:自动驾驶车的真正出现,时间上可能比曾经预测的时间要晚很多,最长可能需要 30 年!

这让谷歌的同学吓了一跳,于是赶紧出来打圆场:Urmson 之所以这么说,并不是对于原计划的推迟,而是一种扩展。新的商业模式也并不代表谷歌在自动驾驶研究策略上会有什么变化。

技术的发展和商业化在很多时候是一个矛盾体,Urmson 在谷歌的经历就是一个很好的例子。而且,从个人角度来说,公司空降一个整车厂的高管来当 CEO,自己「被迫」变成 CTO,这个落差估计也会让 Urmson 如鲠在喉。

所以,他离开谷歌几乎就是必然了。技术上的保证,加上领导过谷歌无人车项目的经验,对他来说,创业应该是水到渠成的事情。尤其是当曾经的同事 Anthony Levandowski 创立自动驾驶卡车公司 Otto,并且被 Uber 以 6.8 亿美元的高价收购,这对 Urmson 来说或许是极大的触动。

当然,问题在于,他是否从谷歌的经历里面领悟到了一些新的「人生经验」,比如怎么把知识转化为生产力甚至金钱?而且,在谷歌的时候可以有很多资本去「烧钱」做研发而不用考虑太多商业层面的东西,但是自己创业做公司,就必需向商业妥协,他做好这个心理准备了吗?不过,如果按照 Otto 的路径来看,被收购也是不错的选择。如今自动驾驶领域的创业公司越来越多,Urmson 要是自己做,至少从技术上来说是有优势的。

据 Recode 的报道,Urmson 并不受什么「竞业禁止协议」的约束,但是如果他在做相关工作,也不能用自己在谷歌时写过的那些代码,而且,像 Urmson 这样的硅谷工程师会和雇主签「专利转让协议」,如果他自己创业,以前的那些知识产权方面的东西都不能拿来自己用。另外,Urmson 还被禁止从老东家那儿挖人。但是,因为他的地位和魅力,谷歌也很难保证自己的员工去主动和他接触。

一个技术大牛能否做成一家成功的创业公司?在 Chris Urmson 身上,这还是挺让人期待的话题。

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