天语回应“变相裁员”报道失实 看荣秀丽最后的挣扎

有些日子没有看到天语了，以至于我都忘了这个国产手机品牌，当初的山寨机之王，能称得上王的至少说明还是有实力的。

今天，来自澎湃新闻报道称，获得了一份北京天宇朗通通信设备有限公司（天语手机所属公司）的内部邮件，公司培训和人力资源发展部的邮件通知各区“省长”（各省主管销售的负责人），要求在今年10月31日前成立销售合资公司，否则视为离职。

看到后的第一反应是，年关将至，“变相裁员”的事自然少不了，过去几年，智能手机的加速发展也加快了行业洗牌，能活下来的手机品牌已不多，前段时间大可乐手机破产你们还记得吧。所以，对于天语手机而言，日子可能也不太好过。

对于外界之言，天语手机相关负责人对腾讯科技表示报道有失实之处，并保留通过法律手段追究责任。通常官方都是这样做法，相信你们已习以为常。

与此同时，天语手机董事长荣秀丽对腾讯科技表示，天语两年前就开始推动“大平台，小创业”的概念，国内改革的模型最终确定为天语，代理商，省长（原天语省级合伙人），员工四维一体的合资方案。

“除了手机市场大环境严峻以外，移动互联网的飞速发展，越来越多的线上购物平台进入到视线中，实体店面的营收不断被挤压，在这样的境况下，天语诞生了一个全新的理念，要将传统的销售，渠道与线上营销进行结合，融入现在用户的消费行为，从而打造出新的商业模式。”她说。

荣大姐做机好多年，堪称手机圈的“大姐大”。天语有过辉煌，还曾差点儿被阿里收购。此番话其实说明了天语眼下的发展现状，所以调整也属正常。如果往远了看，不仅仅是天语，当初一并出道的手机品牌估计现在也好不到哪儿去。

究其原因很简单，除政策因素外，智能机的兴起、大品牌价格的持续下探，成为压垮这些品牌的根本原因。当然，自身在创新、投入的滞后也导致产品缺乏竞争力，逐渐失去市场。

对于此次天语的改革能续命多久目前还无从得知，但不变肯定会死，变至少还有生机，哪怕是最后一次的挣扎。

以下为荣秀丽文章全文：

创新求发展，天语的改革之路

近几年国产手机市场竞争激烈，大家都处于血战红海的时期，利润将至冰点，赔本赚要喝，这已是不争的事实。4G产品经过一年多网络普及进入高速增长。从运营商渠道主导逐步转为市场自需。而作为一家民营的国产手机厂商，天语手机想要从红海进入蓝海，势必要进行改变。

除了手机市场大环境严峻以外，移动互联网的飞速发展，越来越多的线上购物平台进入到视线中，实体店面的营收不断被挤压，在这样的境况下，天语诞生了一个全新的理念，要将传统的销售，渠道与线上营销进行结合，融入现在用户的消费行为，从而打造出新的商业模式。

今年七月，天语就开始设计策划国内市场的改革方案。在全民创新，万民创业的今天，天语两年前就开始推动“大平台，小创业”的概念。国内改革的模型最终确定为天语，代理商，省长（原天语省级合伙人），员工四维一体的合资方案。省长（如果在新公司任总经理的话）投资不得少于10%，员工预留10%，合作伙伴60%，天语20%的合资方案，合资公司注册资本为600万。

执行过程几经讨论，截止到十一月底除极少数不愿意和公司一起转型的省长外，其余全部省长和员工都和百纳签订了离职合同，并获得百纳按国家规定给予的补偿，同时进入新公司建立流程。天语新产品K3，S1即将上市，以新的渠道模式进入市场。

未来，天语要做的不仅是要线下渠道销售，更要做用户的线上引流，并带给支持与喜爱天语的用户更多更好更优秀的产品

欢迎各位随时到公司面谈，但不负责任的言语公司也一定会追究法律责任。