秒拍CEO韩坤:以前有钱做娱乐 现在用娱乐的钱做科技

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
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秒拍CEO韩坤(左)与任泉(右)

Bianews报道 10秒短视频应用“秒拍”近期获得了由KPCB领投,新浪、红点以及由任泉、黄晓明及李冰冰联合成立的Star VC跟投的5000万美金C轮融资。
 
据悉,2013年9月秒拍APP正式上线,而秒拍的创始人兼CEO韩坤,曾任酷6网副总裁。
 
2012年韩坤离开了与好友李善友一同创办的酷6网,开始投入移动互联网创业当中。
 
前段时间的“ALS冰桶挑战赛”秒拍也在背后起到的发起、推动和传播的作用,从而被更多的用户所认知,该平台以UGC内容为主,为用户提供10秒短视频内容播放,同时为平台优秀UGC内容创作者提供奖励。
 
明星VC的关注及投资,使得我们对秒拍有了更多的疑问,这之中具有什么样的契机?本轮融资资金将如何运用?短视频市场究竟如何?等等。
 
Bianews在得知了秒拍融资消息后连线了创始人韩坤,就以上相关问题与其进行了沟通交流。
 
Bianews :5000 万美金C 轮融资将用于何处?投资方看中了秒拍哪些方面?
 
韩坤: 本轮融到的资金将用于三部分内容的投入,1.产品技术投入;2.市场宣传;3.用户分成,对于平台提供优质UGC内容的用户将给予奖励。
 
投资方之所以投资秒拍一方面是看中了秒拍产品具有视频网站的基因,同时团队有较为丰富的经验。另一方面,更多的是看中了行业市场,在短视频的传播当中,使得用户形成了社交,而海外短视频市场领域发展的较为良好,国内在该领域也有很大的前景。
 
 
Bianews :什么样的契机使得Star VC 关注了秒拍,而又是什么原因使得其对秒拍进行了投资?
 
韩坤: 首先Star VC的三位明星李冰冰、任泉与黄晓明一直都是秒拍的用户,他们很早之前就使用了秒拍,并且经常在平台上上传一些视频内容。
 
同时他们也看到了短视频在国内发展的趋势,另外这与他们从事的行业也是相关的。
 
Bianews :明星VC 投资后是否会为秒拍代言?在营销上起到一定作用?
 
韩坤: 其实,我们更希望明星们是投资人,而不是代言人。因为作为代言人更多的是一些广告营销上的东西,而作为投资人,平台产品对于他们就像孩子一样了,意义是不一样的。我们也把三位明星定义成股东,而不是代言人。
 
Bianews :目前秒拍的现状如何?用户数?盈利状况如何?相关运营数据可否透露一些?
 
韩坤: 目前秒拍实际拥有2000多万用户,在前一段 “冰桶挑战”时间,视频每日播放量可以达到50亿次,每天的UGC上传量有几十万。
 
目前,因为是创业公司,对于盈利问题还没有太多考虑,但是相对于传统的视频网站,秒拍的成本投入会相对少一些,尤其在内容版权上,这个问题可以忽略,因为内容都是由平台用户上传上来的。
 
Bianews :秒拍最大的商业化价值体现在哪儿?用户怎样从中获益?
 
韩坤: 我认为我们的最大的价值还是在于UGC视频,长视频是专业团队制作出来的,在植入方面会相对困难和繁琐,但UGC较为方便做植入,也更容易传播。融资的一部分资金会用于用户奖励。
 
Bianews :10 秒的时间想要呈现出丰富和完整的内容并不简单,那么是否对于UGC 内容的创作者要求会很高?对于优质内容原创者,我们采取什么样的态度?如何留住他们?
 
韩坤: 时间变短其实是为了让用户更简单的制作内容,往往精彩的内容就那么几秒,时间短一点用户更容易知道自己想拍什么,时间过长传播也会相对困难。
 
部分资金用于用户分成,除了荣誉上的刺激外,还会有物质上的奖励刺激。我们希望用1%的人去影响剩下99%的人,因为始终看的人要比内容产出的人要多。
 
Bianews :未来秒拍的发展是否能够详细描述一下?我们的目标和前景是什么?是否有压力,如果有来源于哪?
 
韩坤: 我们的目标,先从工具做起,用户能拍出好玩的东西,我们提供平台承载,目前是这样的想法。压力一直有,短视频会遇到流量网速的问题,网络不好视频加载会很慢,当然随着4G的普及,现状会有所改善。
 
Bianews :与同类型的美拍、微视相比,我们具有的核心优势在哪里?最近微信内侧微视频功能,一旦上线对于短视频app 有什么样的影响?对于秒拍来说有什么样影响?
 
韩坤: 核心优势,第一是明星资源、平台上有很多明星在使用我们的产品;第二在推广内容方面会比较强,与微博是无缝对接的,我们也有比较丰富的经验;第三我们有很好的团队。
 
微信微视频内侧对短视频app以及我们的直接影响不大,双方定位不一样,我们更多的做的是开放的平台,微信一个人的传播最多带动几千个用户,但秒拍在微博上传播很广。
 
Bianews :对于明星做VC 这件事怎么看?明星们抱着怎样的心态?为赚钱更多还是其他?
 
韩坤: 对他们来说是跨界,对我们的领域来说是起了一个带头的作用,过去都是大家有钱了做娱乐,现在是用娱乐的钱做科技,很有意思。
 
投资的目的一般有两个,要么和自己相关,要么是回报。明星们接触面很广,自己也有渠道,而产品也于自己相关。另外看到海外市场发展比较好,所以希望在国内找到这样一个好的团队能够来做这些。
 
Bianews :对于短视频的前景怎么看?对内容原创者的建议?
 
韩坤: 对短视频行业还是比较看好,在酷6的时候发现长视频用户有几万上传就算不错了,用户UGC非常少,主要原因是上传环境十分恶劣,上传很麻烦。
 
1年钱,DV大概有60万左右销量,并且大部分在有钱人家中,真正愿意原创的人很少。而反观移动端,5、6亿的销量,创造了良好的环境。另外用户行为上,手机上比较适合短、频、快。
 
对于原创者,中国的用户很多人创造内容更多的是为了获得认同感,成就感,另外一类是希望制作出优质内容的,但制作这样的内容会花费一定时间,但这部分会占用正常工作的时间。
 
所以,本轮融资有大部分的钱用于用户分成,将来还会做一个广告的平台,帮助用户获得更多的利益,我们要起到激发的作用,往大了说也是在促进整个行业发展。
 
Bianews :是否考虑被收购?对收购持怎样的态度和想法?
 
韩坤: 对于收购合作的话,更多的是希望能够与像硬件产商或相关行业类型的企业、公司、机构合作,合作后能形成一个闭环。
 
Bianews :您作为酷6 的联合创始人,方便评论下酷6 的现状吗?酷6 如何才能更好?
 
韩坤: 首先,我认为酷6一直坚持UGC,路线也是非常对的,对于酷6来说也是相对合适的。但评论现状的话,自从我进入移动互联网创业以来,就很少去关注PC端的东西了。
 
Bianews :创业为何选择移动视频领域,而不是传统的网络视频?
 
韩坤: 第一算是兴趣吧,也是以前的梦想。另外,创业的时候移动互联网刚刚起步,感觉就像是当初创办酷6时一样,新的一轮纪元又开始了。

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