马云实际上是为他的对手们开辟了前进的道路

今晚宋大师回家，临行前一起在崎睿阁吃饭聊天，除了谈谈梦想，聊聊赤壁传媒，当然最多的还是八卦一下我们所处的互联网行业。

忽然感觉到现在最危险的实际上是阿里，马云常常说京东必死、微信牌打烂了等，实际上是为个人开脱压力的一种公关，以此一来把公众的焦点转移到竞争对　手的身上，从而显示阿里的潜力和前景。实际上阿里现在特别像一艘豪华的、巨大的“泰坦尼克号”，聚集了巨量的用户和资本，却做不出有效的调整和转变，本来设定好的通过多种跨界叠加法而成为商业巨头的一盘大棋，已活生生被商务部打乱了阵脚。眼看大冰山，有点“骑虎难下，进退不得”的赶脚，怎么调整，怎么转变，好像都非常害怕蚕食已有的庞大用户群和完整产业链，而一不小心被竞争对手所攫取。

京东就不一样了，针对于每一次被“黑”都做了非常给力的公关回击。表面上看以刘强东代表的京东憨厚老实，不温不火，甚至要不是奶茶妹妹，估计很多业外人都不知道刘强东。相比阿里B2B2C的透明模式，京东的优势在于把商家的货源整合成了自营店，这样保证了商品品质，扩大了用户的数量和信赖感，再加上自身组建的快速物流体系，更是如虎添翼。相比较，阿里基本上就是一个渠道模式，把商家聚集在这里，消费者来这里任意比价，任意挑选，哪个商家多花点钱还可以帮忙推广之类的，没钱花你就死撑着，当然如今也有很多花了钱也不见效果的。以此造成了商家越来越不赚钱，而用户越来越发现许多假货、物流滞后等问题，但好处是天猫店代表的阿里商家有自己的用户和品牌，而京东不知不觉地截取了商家的用户，攫取了商家的品牌，一切的一切全部合写了一个大JD.COM。

更何况，京东有个干爹腾讯在撑腰，入口和引流比较稳定，扩张依然继续，并且研发出的客服机器人更是大大削减了成本，提升了无时不在的用户体验。当此之时，东哥更是将目标定位在广阔的农村市场和海外市场，据说农村都开始在猪圈、围墙上刷京东广告了，海外市场在去年十月份已经开始，剑指全球巨头亚马逊，成为了中国电商巨头的首个行动。而此前杀入众筹领域的京东众筹更是将自身的销售平台向C2B2C的根本性方向转变，提升用户黏性，引导京东向纵深化发展。

下一个时代物联网，京东更是积极抢占入口，计划推出一款免费冰箱。简言之，只要用户使用了京东的这款免费冰箱，冰箱里的传感器就能感应到你放了多少饮料、蔬菜、水果、肉类等，如果当你家的鸡蛋用没了，这时就会有人“叮咚”上门，“你好，京东快递，你喜欢吃的XX鸡蛋到了！”当然，饮料、蔬菜、水果、肉类也如此。对此东哥也说过，未来的冰箱应该完全免费，而通过背后的数据和服务去赚钱。

当然竞争物联网的不仅仅是京东，小米雷布斯早就布好了一盘局。雷军当年离开金山做手机是有战略意义的，而不仅仅是看了一本《硅谷之火》的激动和冲动，而小米也绝不仅仅是一款手机那么简单。雷军绝对是当今中国最称职的营销大师，他通过自身最大的优势，先是做MIUI社区，先把一群发烧友聚集在这里，带动他们的参与感，让他们定义手机和给手机提意见，并不断刷系统体验和改进，通过忠诚度、美誉度和知名度的“非法”三部曲，让小米一出手就风靡全国，短短一两年就把用户数冲得盆满钵满。然后，小小细节就出现了，先是小打小闹，什么小米移动电源、小米手环玩，后来小米路由器、小米电视一出，好了，这些大家就都知道雷CEO要干什么了？没错，就是物联网，小米用户以后应该会是这样的一个生活环境：到家了，小米手机打开家门，打开小米空调，坐在沙发上遥控小米电视，小米冰箱里有食物，小米洗衣机里的脏衣服开始搅拌……据说步子有点快，一旦看出门道的人多了，竞争对手也便多了。

还有一个是百度，虽然占据了传统PC端的优势，但是一遇上360、搜狗、UC的围攻还是显得太筋疲力尽。但是不要忘了，百度始终是靠技术吃饭的，他们明白吵吵闹闹总是经不住历史考验的，还是埋头苦干才能坚持久远。据百度某个总裁说这段时间一直在研发一款未来30年的智能机器人，什么用意呢？答案依然是物联网，抢占物联网的入口是其目标之关键，既是突围亦是大发展。听说这款机器人可以和度娘亲密合为一体，你有什么需求，你想寻找什么答案，只需要语音告诉它，它就可以在wifi环境下帮你找到答案，帮你在音乐中找到你要的歌曲，帮你找到你想买的东西，帮你找到地图所在位置附近的餐厅和酒店……仅是听着，就已醉倒。

接下来不得不说说风生水起的腾讯，面对物联网大趋势，有钱有人啥都有的腾讯是不会无动于衷的。早前在开放全产业公开战略之后，腾讯就重磅推出“QQ物联”品牌，并联合了康佳、Intel、NXP、美国博通、丰唐物联、康康血压等知名硬件厂商深耕智能硬件市场，实际上就是想整合出一套产品设计、研发、资金筹集和营销等环环相扣的生态产业链，将物联网的入口彻彻底底聚焦到了C端。“为什么”就不用说了，看看谁不用QQ、谁不用微信就知道了。说什么要做中国最大的硬件创业孵化器，说什么连接人到设备、到云端都是浮云，无非是想建立一个大数据库，然后通过其所不断迭代的产品满足所有用户的自由消费。并且在此事上，再一次展示了腾讯一贯的优良作风，要么抄袭，要么整合，要么偷梁换柱搞创新。唉，没办法，有庞大的用户和钞票支撑就是这么任性。

最后说说360和老周，试想先前说了那么多人在抢物联网入口，那么360是怎么想的呢？此前在第七届中美互联网论坛上老周就说，人类社会在进入物联网时代，同时也会在下一个五年带来巨大的安全挑战。想想也是，物联网时代处处是wifi，处处是数据，一不小心账号被盗了、裸照被曝了、生活被监视了……那可怎么办呢？可能到那时候，这儿会有一个360XX管家，那儿会有一个360YY管家，也可能360依然会住在手机里帮你查杀wifi环境，或许这些正是360的最大用场。

写到这里，不难想到开头说的阿里的危机，正是因为马云设想的商业布局太大了，所以才有了今天阿里尾大不掉的僵局。然而马云毕竟是中国互联网的先驱，同时也是牺牲者，他的探索和尝试带给了其他人最最宝贵的经验，正是如此，京东、腾讯、小米、百度等才懂得了作为中国互联网的巨头应该纵深化发展的战略意义。