《壹读》杂志停刊 林楚方走人：转型的5个猜想

Bianews报道 春节过后一片祥和，大多数人还沉浸在安逸中，过段日子将迎来温暖的春季，而在这个冬天的尾巴尖上，某平面杂志以一种近乎淡然的心态进行了一次割肉的尝试，没错，《壹读》停刊了。

在传闻短短飞过一瞬后，《壹读》官方微博做出了停刊后的首次正式发声， 官方表示目前营收状况良好，且增长较快，放弃纸质杂志是由于战略上的调整，壹读传媒目前主要营收及未来方向将主要聚焦在动画视频、新媒体和媒介服务上，机构目前仍在正常运转。

同一时间，在《壹读》的淘宝店中也贴出了相应的解释通告。 公告中大概表示的意思与上述大致相同，纸质杂志的大规模发行消耗了壹读过多的精力，停刊善后工作会在接下来的几个月中陆续完成。

对于订阅纸质杂志的用户可以通过两种方式进行退订来获得相应的退款，从淘宝中直接退款或在邮局直接退订。

《壹读》杂志，2012年8月6日正式创刊，是一本新闻生活类杂志，林楚方担任壹读传媒出品人兼主编。双周一出版，全国发行，零售价12元。2014年9月转为单月刊，零售价15元。

此外，1月19日壹读的法人代表作了变更，法定代表人兼董事长由王亚京变更为林辉，林楚方并不在股东之列。有媒体报道称，已从相关人士处确认，林楚芳将离开壹读，加入某互联网公司。

不过能够看到《壹读》的心态是健康积极向上的，肉不割、命不革，当然“肉”里面血水的实际商业价值已经不大，更多的则是制作人员的心血，以及老读者们的念想。

转型数字化、互联网化实际上是大多数纸质媒体刊物想做的，狠心主动割肉的并不多，壹读在公告中称今后会在壹读视频和壹读微信的基础上开发出更多的移动互联网产品，今后会有怎样的可能性，并没有具体提及，那么就让我们来大胆猜测一下壹读接下来会怎么玩。

野火烧过会发什么芽？

纵观全球的纸质刊物已经寻求转型的案例很多，比较著名的有《华尔街日报》、《纽约时报》等，但谁也不敢拍着胸脯说自己比以前过的好。

壹读根据现有的资质和基础未来能做些什么呢？

猜想1：主攻垂直视频媒体

这一猜想是在短期内最合理的，也是有根据的，据了解，目前壹读传媒近六成的收入来自于动画视频。

壹读的动画还是蛮有意思的，每周更新一个视频，传播当下热点百科，长度在5分钟左右，采用动态图像的形式，以趣味脚本以及配音取胜，因此能够获得性价比较高的传播效果。

而一旦决定主攻视频业务，品牌合作的数量可能会相应增多，充分利用变现资源，但这样看来壹读视频又会像是一个专注视频领域的营销机构，要看壹读如何给自己定位。

在这里有意思的一点是，当初被认为不务正业的视频项目如今却成为了破而后立的关键要素之一。

猜想2：从纸媒变成账号 开微店？

继续专注数字文字类内容是肯定的，并且已经做了一段时间，按照公告中的说法，壹读的许多用户已经从纸质媒体自动过度到了数字媒体上来，杂志变账号，听起来狭义了许多，但实质上能够产生的价值更为广义，与视频业务不同，文字内容嫁接于其他平台上，自己说的已经不算了，除广点通外，以目前壹读微信上的内容形式来看，软文变现估计无法避免。

此外，基于微信公众平台开设微店也是极有可能的，而售卖商品或许会是壹读原创视频内容的相关周边产品，在没有爆款的前提下，虽然薄利，但却也能赚点外快。

猜想3：做手游？

在这一点上也会联系到视频业务，既然有制造IP的能力，当然也有可能与CP进行合作出品手游，而公告上也声明，今后会在移动端进行产品衍生，或许直接出品成型产品还为时过早，但起码H5小游戏可以考虑进行尝试。

猜想4：做电子阅读器？

壹读官方微博中有许多的粉丝都希望壹读继续出版实体读物，更有一些网友建议期刊可以放弃，但是不是可以考虑出版限量刊。可见壹读的忠实粉丝都有种“睹物思人”的情绪，既然如此，壹读是否可以联合出品自己品牌的电子阅读器呢？当然目前来看也只能是联合出品，卖的是品牌，以及内容口碑。

猜想5：做品牌集成app？

将品牌旗下所有的内容都集合在一个app上，不去背靠大树乘凉，似乎听起来挺靠谱的猜想，实际上比作手游还不靠谱，首先会遇到内容更新频率问题，尤其在移动端，如果你不能让用户每天都打开你的app那么产品很快被淹没。

除非扩大内容生产团队，此外还要对于非自产内容进行汲取，一个搞不好就变成了第二个节操精选或者是今日头条，加上用户先入为主的思想，直接等烂掉吧，所以在这猜想的同时也帮壹读否掉了一个看起来靠谱实则最不靠谱的方向。

OK，猜想结束，还是回归到本质问题，纸质媒体的存在虽然被稀释，但仍有存在的必然性，从古至今纸质读物或类似纸质读物一直伴随着人类，长期养成的阅读习惯和阅读情节当然不会就此彻底改变，同时就国内来看，出版体系也是极其稳固的，所以纸质刊物是否会被取代的问题还是交给时间去印证。

而实际要去考虑的问题是传统纸质媒体的转型需要的是什么？

内容的价值远胜过载体，传统刊物时代竞争甚至比如今还要激烈得多，能够生存下来全凭内容的质量，转换载体也只是为了更好的适应读者的阅读习惯，仅此而已。刨除客观原因，如果转型很失败，那就只能证明迫于阅读场景的限制，之前才能过得逍遥快活，最初的内容价值已经被稀释得一干二净，而恰恰转身不需要华丽，只是要实实在在。

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