当当网CEO李国庆:2014年整体战略为进攻
这一“进攻”策略的第一步就是打低价折扣牌,今日当当网首页悄然跳转至“尾品汇”页面,用全站资源给尾品汇频道倒流,希望用低价策略获得市场份额。
去年当当网依靠“尾品汇”特卖频道在服装品类上获得突破,并给自己戴上“时尚电商”的帽子。当当网内部人士表示,2014年将持续大作“特卖”概念,成为与其他平台电商差异化竞争的一大卖点。
据一位线下品牌渠道商透露,当当网要求尾品汇频道所有服装品牌是同期其他平台(尤其天猫、唯品会)上的同款商品价格的8折。
对于如此强硬的价格政策,该渠道商也表示执行起来有很多困难,但他表示“当当网认为,如果达不到比其他平台价格更低,就谈不上是‘特卖’了”。
服装特卖对于当当网的重要不言而喻。根据当当网不久前发布的2013年第四季度财报,在亏损9个季度后,当当网终于重新实现盈利,尤其是平台业务整体增长依然强劲,同比营收增长154%。
其中核心的服装、婴童品类增速超过平台整体增速,服装品类销售额已占当当网平台GMV的50%以上。按当前增速计算,预计2014年当当网服装单品类销售额就有望超过图书。而特卖频道的服装销量已经占到服装销量40%以上。
就在本月早些时候,除了服装鞋包,当当网还将图书、家居、孕婴童等品类引入尾品汇平台,希望能够增加平台竞争力。2014年电商价格战是否会在服装特卖领域再度引燃,将成为今年电商市场的一大看点。(林明)