极路由如何一年时间拿到两次千万美元融资

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极路由CEO王楚云
 

Bianews报道 7月3日,极路由宣布获得来自联发科和KPCB的千万美元A+轮融资。

就在一年前,这家初创公司获得了来自GGV和创新工厂的千万美元A轮融资,在智能路由市场崭露头角。

Bianews采访了极路由的CEO王楚云,听他解析这家成立仅一年多的公司,是如何先后两次拿到千万美元融资的。

创业公司人是最核心的

王楚云告诉Bianews,在创业公司里,人是最核心的。极路由上一轮的A轮融资就主要用在了团队建设、扩充团队,以及基础设施和部门编制等的完善上。有了资金之后,团队每个人的目标定位更加清晰,团队中人员定位和人才扩充得以实现。

让团队每个人得到更清晰的目标定位、让每个人才得到发展的空间和机会,这是创业公司从初创期走到正常运作的最重要的过程。

精耕产品,完善布局

在智能路由器走进市场后,路由逐渐成为家庭网络的控制中心,其中极路由的进度较快,也是最被资本方看好的产品之一。

据王楚云介绍,极路由在拿到A轮融资之后一直在精耕产品,完善供应链,以及进行市场推广的铺设。

新的A+轮,王楚云把它定义为战略融资。在极路由的资金链不那么紧张的情况下,他们选择了与联发科和KPCB这样最具优势的原厂以及和高科技技术的企业合作,完善对未来产业的布局。

王楚云表示,路由器本身做的是一个承上启下的服务环节,因而需要有更强的技术创新和稳定的供应链的支撑。这也是为整个产业奠定基石,并且对极路由今后在智能家居市场的布局非常有利。

瞄准未来,按部就班

在宣布A+轮融资同时,极路由也宣布其未来布局方向,其中也包括智能家居。

王楚云告诉Bianews,其实极路由要走的方向,包括创业定位等,从一开始就已经规划好,正在一步步按照规划进行。极路由目前在整个产业中创造了一个新的创业模式,并一步步探索。

极路由从进入智能路由行业开始,就具有前瞻性,此后越来越多的企业纷纷进入这个行业,也是在进行着模仿和创新。在智能路由这个行业上,王楚云说,极路由走在了国际前沿。

而对智能家居的布局,极路由其实早有“预谋”,在硬件的性能和配置上做好了准备,当智能家居开放接口时,极路由只需进行简单的升级即可接入。王楚云认为目前国内的智能家居市场仍处在比较初级的阶段,现在极路由要做的是专心做好路由器,并帮助一些智能家居厂商做一些尝试性的产品,未来也可能推出一些合作性的产品。

而从一开始,极路由一直在打造HiWiFi,打造其OS生态系统。王楚云说,极路由的方向从来没变过,先要做好用的路由器,把平台做稳定,还有对其硬件、软件、操作系统等的规划,极路由一直按照最开始的计划逐渐实施,并在时机成熟时推出市场。

互联网精神和极客精神

提到极路由的用户,王楚云表示,目前北上广用户体量较大,也有不少的极客用户。极路由是一个开放的平台,是以分享、协同合作的互联网精神来做的。极路由愿意把自己的能力分享和开放出去,让更多用户和合作伙伴在这里获得自己的利益。

现在极路由提供的是用户消费级的服务,在一步步摸索中寻找其商业化模式。

在极路由的平台中,有不少开发者用极客精神,为这个系统、这个平台提供了丰富的服务,同时也为开发者自己提供了乐趣,比如接入WiFi打卡功能等等。

结语

王楚云认为,创业公司要得到认可,首先要给自己团队的成员足够的空间来施展才华,并要以用户为核心。而极路由就是一个有清晰目标和清晰路径的创业团队,其产品交给用户验证的方式,也为自己赢得了口碑。


 

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