沪江网被吐槽:裁员不给赔偿金 永远无偿加班

鞭牛士  •  扫码分享
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近日,一网友收到沪江网offer,在知乎上求助问不知道该不该去,随后这则“沪江网的工作环境怎么样”的问题截至目前已有近三千人关注,吐槽者众多,看看知乎上员工们都是怎么说的。
 
员工A :2012 年是一个分水岭,不骂哭不痛快
 
从2010年3月—2014年10月,在沪江网校工作四年,见证了网校从编制员工不到十个,到后来成为沪江人数最庞大的部门。

2010年—2012年 ,“是我感觉沪江气氛像个创业公司的两年,大家都是年轻人,气质很接近,有激情有梦想,把用户看得很重要。”

12年开始,沪江开始大规模从外部引进中高层管理,可能因为以往松散式的管理模式难以在业绩上再产生突破,所以想转型成专业化管理的大企业。在“拥抱变化”的口号中“雅典娜女神”(现任沪江副总裁、网校事业部总裁,人称雅典娜女神)降临,网校的变化也随之而来。

以前网校的氛围很融洽,就算是开会、转正、晋级等场合,也是以鼓励为主,批评为辅。现在呢?开会领导坐一排,从左到右,一个一个批评过来,不骂哭不给完,必须让你深刻理解自己还严重不足,有待提高。还有的领导,在办公大厅大骂新人。
 
员工B :辞退不付赔偿金,领导为了上市不顾一切

元旦的时候,沪江裁退了一批一起帮着沪江打江山的老员工。没有任何先兆,今天说,第二天就让把东西搬走。辞退还不付赔偿金,人事还威胁说,如果需要赔偿金的话,就在退工单上写是被辞退了。

在沪江,就是永远在加班,永远在无偿加班。没有调休,没有补贴。如果每天下班准时走,就有被开除的风险。2014年搞了个双十二的活动,硬性规定所有员工必须等到半夜12点才能下班回家。几乎当天请假的,之后都被开除了。

在沪江的CT平台上,是个人都能去上课,收费。公司永远没有明确的方向和战略,就是风往哪边挂,上面的领导层就往哪边倒。把“内容”让在“利益“之后。凡是都想着怎么赚钱,怎么营销,为了上市,不顾一切。
 
员工C :沪江的问题出人身上——一个爱喷、一个爱演,还有几个爱作怪

1,公司业务老大,也就是传说中的雅典娜女神,传统线下市场出身,在公司一人之下,万人之上,手段狠辣,眼里没有员工的概念,只有业绩的概念,2014年底网校被“优化”掉100多人,都是出自这位的大手笔,而这些被优化的人恰恰好多是当年仰慕沪江的“用户情结”而加盟的,只是因为没有业绩产出就被踢走,其中几个是用户运营的老手, 几个是用户喜欢的好老师。喜欢对任何层级的下属直接开喷,理由一般都是以“你没有放开,没有突破,内心没有打开,没有归零,没有顿悟,没有领会,没有反省…”被喷的人基本是至死都不知道从哪里做错了。2014年沪江倾其所有把资源倾斜力挺女神的营销事业,一次次创下历史新高,也把沪江多年经营的忠实用户赶尽杀绝了。

2,公司业务老二,前身是一个日语老师,是个演讲和洗脑高手,被公司几个中年妇女封为“男神”,评论几位说的饱受洗脑文化之害,其中就有这人的功劳。但是由于表演痕迹过于明显,基本上新来的同事都很奇怪:他这么能演,不累吗? 尤其是沪江的“微信朋友圈文化”基本就是这人的“秀场”, 整齐划一点赞是每天必须的,而且要听口令,统一行动。

3.还有几个这方面的“杰出”代表,他们忠实地执行了“刽子手”的角色,把一切“作恶”的东西在自己的伙伴同事身上一次次地传递和落实,让这些热爱沪江这个公司的人产生了对公司的失望。是的,大部分在这里吐槽的人对”沪江“的热爱是真的, 但最后只能是单相思了。 这里包含2个重要任人物:网校营销总监、留学项目负责人 ,真实地代表了沪江目前的管理水平-----无知、幼稚、洗脑。
 
一位爱过沪江的前沪江人的一些小建议:

1. 允许“心中没有火眼力没有光”但是能很好地完成工作的普通员工存在,因为没有他们处理好机械琐碎的事务,就没有办法解放杰出人才的劳动力去做更重要的事情

2. 不要要求每一位员工都是全才,PPT好不好看重要吗?为什么非要逼沉默寡言的人口若悬河?好的团队应该是每个人都能展现出自己最优势的一面,而不是都在自卑地忙着查漏补缺,最后都成为平庸的人

3. 信任员工,请对自己一手培养的沪江人更有自信,而不是把希望寄托在职业经理人身上

4. 信任用户,他们对沪江也是爱得深沉,别把人当猴耍,只想着如何忽悠他们

5. 苛求下层员工管理能力的时候,请先反思自己的管理能力,也请理解不同的人有不同的管理风格,黑猫白猫抓着老鼠就是好猫,你管那么多干嘛?

6. 去除形式主义,洗脑大会只能暂时鸡血部分不谙世事的新职场人,却会让有思想的人嗤之以鼻

7. 去除专制,重建自下而上的反馈机制,让奋战在第一线的基层员工有发言权,这才是以用户为本

8. 马云说过的,用户第一,员工第二,公司第三。水能载舟,亦能覆舟。

这一轮吐槽也传到了沪江CEO阿诺的耳朵里,他也对在职员工做了一番意味声长的交代:“男人的胸怀是靠委屈撑大的,但是,我很感谢这些委屈,你呢?”



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