投了暴走漫画、SNH48、二次元 那创新工场投过的失败项目有

 

Bianews报道 创新工场董事长李开复归来，久未在媒体发声的创新工场也晒出了成绩单。据李开复透露，创新工场已经投资了比较火热的暴走漫画、有妖气、糗事百科、二次元、SNG48以及《十万个冷笑话》电影版的工作室等90后内容。

虽然有些投资在去年甚至更早就已完成，但这是李开复第一次完整的介绍创新工场的投资项目。

暴走漫画是一个颇受90后等年轻群体喜欢的漫画社交网站

 

 

SNH48是由上海久尚时尚集团打造的中国本土化女子偶像团体

 

《十万个冷笑话》电影版由卢恒宇和李姝洁工作室制作，2014年11月，创新工场作为小股东，投资了其数百万人民币

 

据介绍，创新工场最近几年投资的项目，已经有很多接近或超过上亿美金的估值。

 

美拍估值超过20亿美元；elex、豌豆荚估值超3亿美元；知乎、蜻蜓FM等估值超1亿美元；有妖气、墨迹天气、友盟、安全宝等估值超5千万美元。

创新工场是一个拥有5亿美元基金的早期投资机构。据李开复介绍，2014年共投资超过1亿美金，以A轮前后为主，单笔投资额从50万美金到1000万美金。

但这份创新工场认为靓丽的成绩单背后，很少有人总结那些接受其投资后最终失败的项目。（注意是被投的项目失败）

据悉，截止目前，创新工场已投资150多家企业，涉及硬件投资、O2O等多个领域。而 在2012年3月，这个数字是47，其中18个项目已经获得A轮融资，李开复坦承，有3个项目进入“休假式治疗”，投资失败 。

点心

点心是创新工场孵化的首家公司，成立于2010年8月。2011年3月，点心移动获得金沙江创投千万美元级别的A轮融资，并搬离创新工场。

经过2度转型，研发手机ROM，大手机厂商有自己的ROM；到独立APP，红海市场竞争力不强，部分产品近一年没有更新；又试图做WEB应用。

 

最终卖给百度，收购金额据称超过1000万美元。点心团队吃了“散伙饭”，团队整合进入百度大安全业务团队和百度收购的91无线。你有多久没有听到点心了？

摩卡图

摩卡图是一个基于摄影服务的垂直电子商务网上交易平台，2011年10月搬出创新工场。据摩卡图负责人杨杰介绍，由于创业理念和传统的摄影理念相冲突，并未得到投资人的青睐，曾一度缺乏资金而停滞，团队成员流失也很严重。

 

现在，摩卡图的域名在出售中……

 

有媒体报道称，摩卡图进入创新工场之后组建的团队，大多是技术层面的支持，在价值理念上缺乏共识，因而团队执行力不足。在搬出创新工场之后，与投资人接触的时候，也是理念上的冲突导致无缘VC投资。另外他认为，助跑计划的终止，也说明创新工场在对项目的审核等各方面都在加以改善。

点点网

许朝军创办的轻博客社区点点网获得创新工场100万美元投资，2011年3月，获得红杉资本和联创策源合计1000万美元投资。2013年，许朝军自认点点网失败，根本原因就在于“轻博客”是个超我产品。

曾有《创业者的十诫：十个不选择创新工场的理由》一文指出，创新工厂有投资成功率低、投资项目太多、没创新性等十大问题。

纵观其所有投资项目，基本上都是完成了A轮融资后就没有后继资金投资了。

一旦说起创新工场旗下的某个项目，基本上都把它和李开复个人划上等号了，背后的创始人基本上没有多少人能记得是谁。

对于创新工场成功率低的质疑，李开复回应称创新工场初期投资失败率低于10%，每个启动A轮融资都成功拿到A轮融资，且A轮平均估值高于3000万美元。

此前对于“创新工场有哪些失败项目？”的提问，李开复回避细节，只谈原因：

失败或碰到挑战的项目也不少。这里不点名，不谈细节，但是谈谈碰到什么挑战（有些已经失败，有些还在努力）：

1.有一个项目由几个很牛的技术人员负责，策划一个很有技术深度的平台，但是初步搭建后，原来认为的潜在客户其实不愿意如此依靠一个第三方的技术平台。

2.有些项目出现创始人不和的问题，都是认识不久的共同创始人，创业前充满激情，甚至彼此互补加分，但是创业后发现彼此的远景或工作方式不符合。如果一位创始人离开，对士气打击较大。

3.有一个项目是一位很优秀的产品经理，但是这个项目成功关键之一是要建立很好的线下合作伙伴关系，而这个关键做不好，产品再好也没有用。

4.有一个项目有一位很聪明的创业者，总是想加新的功能，新的产品线，不够专一，产品推出迭代太慢，错失市场良机。

5.有一个项目过分相信美国的趋势，忽视了在某方面中国的互联网格局已经和美国不同，走了弯路才发现一个美国的良机在中国并不一定存在。

 

创新工场投资项目失败以后，创始人和创业团队何去何从？

李开复在知乎上回答网友提问的问题 ：

创新工场是一个投资机构 ，当我们投资一个公司后，我们的职责就是：

1）提供产品方向的建议，让产品更快上线，第一版本少走弯路，2）帮助解决很多繁杂问题，例如招聘法务财务，帮创业者节省时间，3）帮助创业者拟定商业计划和目标，如果发展很好，帮助创业者做下轮融资的工作（我们自己可以投下轮，也可以和外部投资者共投，也可能全部是外部投资）。

所以，我们不掌控团队的方向，也只占小股（平均17.6%），和其他早期VC或天使是差不多的。所以， 创始人和团队如果走到上面的第三步，但是融资失败，他们的“何去何从”是他们自己的决定。

创新工场两三年前就不是孵化机构了，而转做投资机构。投资机构的成功标准是退出，它的投资成功，并不是你项目的成功。所以“估值”就是它们的成绩单。

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