WeMedia自媒体联盟内部分享会干货

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我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
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一年前,十多人齐聚神农架,WeMedia初生;

一年后,两百人汇聚密云(古渔阳),WeMedia获千万融资。

神农架,神农在此尝遍百草,代表自媒体披荆斩棘之历程;

古渔阳,二世元年七月,发闾左适戍渔阳九百人,陈胜吴广揭竿而起,寓意自媒体已渐势起。

可谓,神农架上尝百草,渔阳突骑雄武城。

牢牢刻在青龙老贼深深的脑海里的,《第一次认可微信自媒体价值的发布会》,是我写的,可阅读原文。

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那次发布会,单独列了微信自媒体签到表。它未尝是第一次邀请微信自媒体,但15人的规模必定是企业对微信自媒体的首次认可。

忆往昔,峥嵘岁月,还得向前看。以下是本次分享会干货:

WeMedia正式宣布了A轮融资的投资方——华映资本,投资金额为数百万美元。其中,将投入1000万元与自媒体成立联合工作室,以此扶持自媒体。

关于融资

WeMedia早期已获金种子等天使投资

本次A轮投资方是华映资本,金额为数百万美元。

华映资本是一家总部位于新加坡的私募股权投资基金,一直以来专注于投资文化传媒、影视、音乐、教育、互联网、新媒体等文化领域。

自媒体扶持计划为:

WeMedia将和自媒体人成立联合工作室,WeMedia将资金以专款专收专用的方式注入到工作室,双方按比例分享利益。

一期资金总额1000万人民币,单个工作室金额为10-100万人民币。预计不低于每年成立5家工作室。

WeMedia将携手清华科技园等国家级孵化器,为工作室提供优质低价的办公场地,争取税收优惠和财政资助。同时为工作室提供统一的法律、财务、行政、人力资源等各项服务。

目前只针对联盟内自媒体,不排除向联盟外自媒体开放。

WeMedia到底是什么?

WeMedia创始人兼CEO青龙老贼在会上透露,联盟成员已近200位,覆盖了科技、汽车、美食等众多垂直领域,成员遍布北上广等主要城市,成员的职业分布包括:记者、行业专家、电商人、创业者等。

WeMedia联盟的四大主要职能是:自媒体人公会组织、自媒体人服务中心、自媒体人经纪公司、自媒体人孵化机构。

同时提供法律支持、运营支持、技术支持、业务支持等五大基础服务。

So,联盟不是公关公司;而是让自媒体人更有影响力。

(公关公司只为客户服务)

联盟也没让自媒体人稿费从500到5000;而是让有价值的内容获得与之匹配的收益。

(我辛辛苦苦查资料、做研究、耗时间写了一篇3000字的稿子,被一家纸媒剽窃,结果按它家记者的稿费标准给了我150块钱,尼玛A后!)

联盟不会像其他每台那样只通过内容赚钱;而是让有价值的自媒体通过资源整合形成自商业。

(推动自媒体的自商业,从公职关系解脱,是联盟主要工作内容)

什么样的自媒体可以加入WeMedia?

有原创能力;有清晰的内容定位、用户定位;商业化的可能性。

自媒体如何选择平台?

知名自媒体葛甲说,不要依赖某些垂直媒体平台,有被利用、卸磨杀驴的风险,类似WeMedia这样半松散的组织可能更为合适。

自媒体人要尝试脱离文字

这包括两方面:演讲和节目。

知名自媒体、黑客Royli(人称厉哥),是一位我们都可以学习的楷模,不光能黑,还能说。

他说,写字的影响很有限,要选择多种方式跟粉丝灵魂相通。

演讲是一种方式,也有技巧,未必所有人都行。

演讲可以让价值放大。内容精彩、看着有点费劲的三表文字变成三表脱口秀会更受欢迎。

黑马哥要推出视频节目《黑马公开课》了,虽说私底下跟谁胡侃都行,但一到镜头前还是会怯。

艺人脱口秀,视频自媒体节目,是自媒体接下来的两个主要方向。

未来自媒体怎么走?

青龙老贼总结:

媒体要成为渠道,不仅仅是传统机构媒体,自媒体也要成为渠道;

内容要变为服务,不可能一辈子写稿,内容需要向服务演进;

商业要形成模式,商业形成固定模式,才可以可持续发展,联盟要做自媒体人商业化平台。

猛小蛇(够日报)工作室,三表工作室已经成立。

最后讲讲为什么华映投资WeMedia

WeMedia董事长董江勇这样说:

WeMedia不是广告公司,也不是公关公司,如果是,打动不了投资人。

WeMedia是一家可以采用RTB机制的,有流量的公司。

其次才是一家集结了自媒体的公司。

看中WeMedia这个团队,他们有极客精神,在做很酷的事。

最后想说,无论是拿到融资的WeMedia,还是通过自媒体改变了境遇的自媒体人,都要想想我们在做这件事的时候的初衷。

不忘初心,方得始终。

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