科技猎首尔三天三夜 优酷土豆想干啥？
韩国SBS电视台（Seoul Broadcasting System）是韩国三大电视台之一，出产大量娱乐综艺节目以及电视剧。
制作的电视剧有《来自星星的你》、《继承者们》等；综艺节目有《情书》、《X-MAN》等。
SBS大堂里，3台显示器重播当天凌晨的世界杯决赛。
电梯间，代表作《来自星星的你》宣传画。
广播电台主播们在录音，刚刚吃完早餐。
调色室，所有制作好的节目都来这里调色，然后播出。
猜猜是哪部电视剧？
SJ-M来了，厉旭，脸很小。
《GuestHouse》，是优酷土豆集团将与韩国SBS电视台联袂打造的首档明星与粉丝共同参与的旅游真人秀节目。该节目将在优酷、土豆平台启动粉丝招募，最终将有10名网友赴韩与SuperJunior-M展开五天四夜的旅行。
发布会上，SJ-M中国成员周觅。韩庚走了，SJ-M受影响吗？韩国导游说基本没影响，这个团队热度未减。即使是人海战术，也不得不佩服韩国明星经纪公司的经营造星能力。在国内，走一个人就跨了。
妈蛋，怎么能这么帅！怎么整的？超哥也要整。
看看韩国的明星粉丝，等候在SBS大堂的SJ-M的韩国本地粉丝们，基本都是90后。她们有做的也只是跟偶像打个招呼、拍个照。
紧接着第二天，优酷土豆集团宣布购入由韩国希杰娱乐传媒公司(以下简称CJ)制作的年度剧《没关系，是爱情啊》国内独播权，并将于7月23日与SBS电视台同步中文字幕直播该剧首集。
韩国娱乐文化在不同时期通过不同形式向中国渗透，其成功经验值得中国借鉴。百金买屋 千金买邻，特别是习主席访韩之后，开启了中韩文化交流、贸易巩固的新契机。
最近两年，视频网站越发不像视频网站，搞自制、搞发行，逐渐向韩国SBS等公司模式靠近。
优酷土豆集团对于引进韩娱版权并不满足，与韩国娱乐公司进行综艺节目的投资合作，是其不断彰显作为互动平台价值的战略布局。自制+独播+投资合作，优土想要怎么玩？看看三位高管怎么说。
优酷首席内容官 朱向阳
向韩国媒体公司学习什么：完整体系与市场化
这些媒体给我们的感觉就是业态非常完整，包括节目生产平台和播出平台，包括整个上游的制作公司，包括自己制作的体系的搭建，包括版权经营分配以及周边产品的开发等等这一系列，觉得已经是非常成为一个体系了。
当然他们也更加市场化，CJ是两个家高度市场化，所以没有官办的背景。在整个媒体的市场的运作化方面可以帮助我们提高。
市场的主流是百花齐放
我觉得未来的市场主流一定是百花齐放，在几年前欧美的文化对我们是压倒性的，那时候没有日本和韩国的文化。
但是你看到最近特别是韩国的文化对于中国的影响，确实因为我们整个文化太接近，非常接近。
但是我觉得作为好莱坞来讲依然是非常强势，整个未来的文化、科技、娱乐，它的影响是一个整体，在这方面来说对于未来包括全球是存在的，因为有了互联网，它除了市场有一个主流趋势，但是它还是会有更加的分众化需求，所以我觉得未来应该是一个百花齐放的。
如何保证自制剧成功？想清楚为什么做
我觉得关键是首先要想清楚你干嘛要做自制，你现在可以不做自制，你可以去买节目，但是你得到了什么？
虽说我们会得到短期的流量，但是这个内容跟你一点关系都没有。你得不到它给你带来更大未来价值的增值，你做自制的目的实际上是说白了是为了去得到你认为非常美的东西，但是当中你会有风险，也许你会失败，也许你没打到观众内心。
所以在这个当中就看你自己要的哪一个，要的是安全还是要的未来；假设你选择了要未来的，那我觉得首先自己一定要有失败的心理准备，没有谁保证永远不败。
优酷土豆已经不是视频网站了
我们当然会涉及到更多的内容出品和发行，我觉得每个媒体到最后都会意识到这个问题，当没有属于自己东西的时候怎么办？如果所有的人把给你疏通的内容管道切断的怎们办？
我们现在定位已经不是一家视频网站了，可以讲我们未来是一个媒体、说它是一个未来视频平台、说它未来是一个娱乐文化集团都可以，视频是它的核心的业务，优酷、土豆是它重要的播出平台。
我们是要打造一个文化娱乐圈，是希望通过自己的平台的力量，来去服务于新一代的观众，并且我们除了中国建立一个大的文化影响力以后，我们也希望产生了文化娱乐的精品也可以代表中国水平。然后完了之后像全世界去竞争。
优酷总裁 魏明
让粉丝反方向影响明星
大量的追韩、韩娱的粉丝更多的只是通过网络或媒体平台去感知，但是没有办法把自己的情感倒回来，反向的影响这些明星，《GuestHouse》这档节目有。
粉丝跟明星在一起去到一个比较向往的城市去玩，这本身就是一个很好的话题，所以你会在中间看到很多种意外和不确定的情景，而这种意外和不确定的情节一定要有一些严谨的工艺去呈现和记录，这本身是很难的。
拍综艺节目当中最高级的形式其实就是真人秀，希望能够让中国的市场和韩国的制作公司跟电视台之间能够产生出非常漂亮的火花。
所有节目贯穿品牌定位
我们做的所有的节目内容里面，都贯穿着优酷本身的品牌和价值观，优酷本身的品牌定位是阳光。所以，我们都是通过一些自制节目来更多的集中呈现我们的品牌定位和价值观。
因为这是自制节目当中而能够控制的地方，而正好因为这样的控制一档好的、成功的自制节目，其实倒过来也会巩固我们的品牌定位。
不停寻找行业发展的点
我觉得做商业也罢，做事业也罢都是一样的，你洞察那部分用户的需求、本质，也去了解这个行业发展的阶段，中间真的是要不停的找那个点，找到以后，你踏上点了，再找好平衡了，你这个业务才能做的起来。
真的只能这样干，因为你的盘子已经这么大了，经不起折腾。所以，你不能看到我们太冒进，但是我们该做的事情也不会消极的停在那个地方。
土豆总裁 杨伟东
土豆为什么做韩娱
中韩两国毗邻而居，人文交流十分密切，可谓互相影响，互相渗透。
近年来，韩国内容呈现了国际化的趋势，如江南style、Nobody不仅是影响韩国及中国，更是全球化的流行，年轻人对这类流行“气味”有敏锐的嗅觉，这种趋势需要品牌更敏锐的感受国际化。
土豆作为一个青年文化品牌，必须考虑到年轻人的喜好及成长，同时也得考虑整个趋势。
韩娱领域竞争激烈 土豆靠什么抓住粉丝
土豆的韩娱频道定位为中国第一韩娱文化平台，特点是最全 、最原创 、最具互动。
土豆对韩娱的战略性布局是 ： 一级频道，韩剧、韩国电影、韩国音乐内容全线覆盖；发力韩娱自制节目；韩娱自频道全面入驻； “O+O”打通线上线下，衍生品开发，做大韩娱经济。
未来土豆在韩娱方面有那些规划？
内容来源上，涵盖版权外购、联合制作、自制内容。参与到内容的生产环节。线上线下打通，整合新产品、新技术、全方位围绕粉丝，做粉丝经济。
比如说土豆参与投资，联合韩国JYP娱乐有限公司共同制作，为新人男团GOT7量身打造的纪实节目《I GOT7》于4月底在韩国SBS MTV频道首播。
与sbs联合出品《guest house》，首创了真正的粉丝和韩流明星深度互动的真人秀栏目模式。
中国与韩国联合内容生产的机会越来越多。中韩合拍片、联合制作电视节目也会越来越多，土豆也会逐渐渗透到“韩流”的内容生产端。
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