网易做海淘：竞争红海下前途莫测

1月8日，网易低调推出跨境电商平台——考拉海购，进入电商领域。在养猪大业上表现平平的丁磊，这次是铁了心要在电商上大干一场，有着浓重的媒体基因的网易能在海淘上成功吗？

网易的考拉海购决然将丁磊老板当做最大的招牌，一打开该网站，便是丁磊的照片和话：“做事有态度，做人有良心，无论做新闻、邮箱，还是电商，都是一样的。”在考拉海购自己列出的优势中，也反复出现“丁老板”这样的关键词。例如，在“网易自营”中，说“考拉海购为丁老板斥重金打造……”，在“产地直采”中，说“丁老板亲自带领团队深入全球各地，精挑细选……”

考拉海购将自己的优势总结为“100%自营正品”、“100%海外直采”和“7天无理由退货”三点。然而，深入剖析，考拉海购并无特别之处，就是去年开始出现的保税区海淘模式。在2013年底，宁波、上海、重庆、杭州和郑州被列入全国首批5个开展跨境贸易电子商务服务试点城市，一种新的保税区海淘模式应运而生。

在该模式下，海淘企业可以从海外原产地批量集中采购进口商品将商品存储于保税区仓库，然后通过电子商务平台开展零售业 务，待网上订单生成后，企业凭订单、运单和支付单等“三单”，以个人物品方式向海关申报进口，然后给买家发货。在这个过程中只需缴纳个人物品行邮税。消费 者在这些平台购物同国内网购流程无异，比之前的海淘较便利。此次考拉海购就是和杭州下沙海关合作进行的。

不过，这种模式并非网易考拉海购首创，天猫国际、蜜淘、洋码头等都是采用这种模式。事实上，跨境电商已经逐渐成为一片红海，上述电商企业都在这一块耕耘一年多，确立了自己的位置。就在考拉海购宣布的第二天，顺丰也依托自己在物流商的优势强势进入跨境电商领域，宣布旗下的进口电商网站“顺丰海淘”正式上线。聚美优品CEO陈欧也在近日内部邮件透露，要拿出10亿元人民币进军海外购市场。

在一片红海中，网易在海淘上前途难测。毋庸讳言，网易有自己的优势，那就是在内容、社区上实力强劲，而且因为内容和社区积累了众多的用户。但是，网易也有自己的明显短板，电商尤其是跨境电商非常复杂，涉及到选品、供应链、物流、类目管理、营销、售后等诸多环节。网易虽然在电商上有所涉及，主要是在导购上（2012年9月上线网易惠惠）和保健品品类电商（2012年12月上线保健品电商），但是毕竟只是浅尝辄止，在跨境电商上，网易是绝对的新手。

网易作为一个媒体型公司，切入电商并不令人稀奇。网易依靠内容、社区积累的用户，需要急切找到可以变现的途径。但是，归根结底网易的基因是一个媒体型公司，和电商差别太大。如果说网易惠惠因为类似于导购内容、导购社区，在基因上更加接近于媒体，还算比较成功，那么当网易切入真正的电商时，一切都比较陌生，是在一片红海中的陌生探索。

一个可以借鉴的例子是腾讯在电商上的失利。众所周知，腾讯是社交平台的王者，凭借QQ和微信构建了自己的社交帝国，加上腾讯门户、腾讯视频、腾讯微博等媒体属性的平台，腾讯在社交和媒体上实力比网易高出很多。即使在这样的背景下，腾讯做电商依然遇到了诸多问题，社交是社交，电商是电商，从社交到电商此路难通，最后不得不退出，将电商业务卖给京东。腾讯都没有过的坎儿，网易能够探索出新路吗？

一鲨认为，网易更合适的路径还是在电商导购上，借助庞大的用户，以及在内容和社区上的积累，网易可以与众多电商合作，搭建一个国内外优质商品的导购平台。这样的路径，既利用了自己的优势，有可以赚取蓬勃的电商市场的红利。反之，自己进军电商市场，与众跨境电商成为竞争对手，也将影响自己在导购电商上的前途。

2015年，连网易都瞄准跨境电商，今年绝对是跨境电商年。竞争激烈的红海中，看谁能第一个落马。