任泉口述：如何从餐馆做到StarVC

Bianews报道 在今天的WISE大会上，知名演员、投资人任泉讲述了他如何从大学毕业开餐馆，以及一路走来到做StarVC的投资心得。

以下为任泉口述实录：

我今天来到这儿应该是先自我介绍一下我现在的身份。

1，我是一个创业者。我去年还创立一个新的项目。

2，从今年开始也算是各投资人。进入这个领域。

所以双重的身份，很多人都说你不是演员吗？ 说实话，这两年我已经退出演艺圈了，做了幕后 ，跟大家从事着相同的职业，因为在这里我发现我实现了我多年没有实现我自己想要的那种梦想，突然间找对门了，所以我放弃了一切台前的演艺的工作，跟我们在座的所有创业者一样，开始我新的创业梦想，这就是我现在的职业。

刚才讲的那两个命题，这几天我都没睡着觉，最近很少有睡不着觉的事情，因为这个事儿我觉得能去跟创业者、投行的前辈们分享今天大会的所有的，我们想要的东西，想知道的东西，我觉得是一个特别有意义的事情，可是这个命题一直给我很大的压力，我怎么办？刚才上车前一刻，我突然想算了，我不讲他的命题了，我如释重负地释放我这些天的压力，我应该讲一讲我这么多年的经历。

在15年前我大学毕业开始，那个时候不叫创业，那个时候也不叫投资，那个时候叫小生意，我刚才快速的时间，把我个人的我在想我大学毕业到现在都做了什么，为什么今天在做这个行业。我大概按照这个思路跟大家分享一下我的过程。

借钱开餐馆

我发现我在大学一毕业没有先演戏，第一个工作是开了一个小餐馆，而且当时是借钱 ，当时又游说人，这个完全跟咱们今天创业者的心态一样，只是当初是借钱，现在那不就是天使资金吗？

我在1998年的时候大学毕业，当时觉得演戏是一个特别不稳定的职业，特别被动，被导演选来选去地，没有自己的一点主动性和掌控性。我觉得一个男人在你最有精力、最想发展事业的时候，被别人掌控是一个很悲哀的事情。但是我能做什么呢？因为我大学学的是影视表演，其他的行业完全没有任何的专业知识。我当时也在想，怎么让我每个月能赚到3000到5000块钱，当时我在上海读大学，毕业留在上海，就可以在上海过得还不错。

我当时在想我能干什么呢？后来想我会吃，开一家小餐馆吧，我就自己亲自去选址找所有的东西，在1998年（15年前），其实那个年代做一个事情真的是在政府的部门上非常非常难的，我当初也不知道，先租了房子一付房租，当时策划开餐厅需要10万块钱，我当初没有钱，就游说我身边的人，我说你们借我钱我要开个餐馆，所有人都反对。你看今天的社会风气多好，一说你创业所有人都鼓励，电视上、朋友、家人都鼓励，我当时创业是非常难的，家里人说你做演员，大学学影视表演的，为什么开个餐馆，你太没有出息了，我的经理人跟我说你要开餐馆我就跟你解约，我身边最好的两个朋友都说泉子我对你很失望，但是我要借钱给你……。

其实我回想起来，当时我没有觉得他们冷言冷语或者说创业的时候，给你这么多的，稍微这个项目能坚持下来的，你才是创业的成功者。当时我自己有了2万多，有一个人借了我4万块钱，一个人借了我3万块钱，他们现在来讲就是我的天使投资人。

其中有一个同学借了我4万块钱，我就跟他讲，其实我不想借这个钱，我说你入股吧，我出3万你出4万，你是大股东，你什么都不用管，我给你打工，我还投资，未来赚钱都是你的，他说不同意，看不上这个项目。后来这个人后悔了，他当初借了我4万块钱，我15年的这家餐厅，到现在的整个营收到现在的品牌价值，现在应该是几百倍的回报了，那个同学后来非常后悔，他就什么都听我的，他说只要你投什么，我就跟着，这个人就是李冰冰同学。

实力是能教育人的，我怎么苦口婆心都没有用，后来发现她说这个生意怎么这么好，这个餐厅能赚这么多钱，她说我现在入股吧，我说对不起，这就不是4万的事儿了，现在一讲那个时候不懂A轮、B轮、C轮，我估计他那得到F轮了，那价值不是4万了。有好同学的支持才是我创业的第一次机会。

开餐馆教会了让钱生钱的观念

我一直不觉得我开第一家餐厅能给我赚多少钱，当然它是改变了我很多的生活，给了我很多的观念和信心，最重要的是我觉得它教会了我怎么把钱变成另外更多的钱的观念。这是很重要的。

总那儿之后我觉得第一家餐厅从北京开到上海、开到全国，从那儿之后我的银行卡上很少有钱，我拍戏赚来的钱，我整天想这个钱放在哪儿，放在谁的身上，以前我是孤陋寡闻不认识投行的人，我没有投资的机会。但是放银行我总觉得回报太低，我自己有创业那个回报很高的嘛，就寻求各种投资的机会，我为什么愿意跟年轻人，特别是跟大学即将毕业的同学分享我的创业经历，就是可能你第一次的创业，也许是失败的，但是你得到的一定是经验和你的理念、未来的方向。

我很幸运，我觉得我第一次创业，虽然在受到那么多的不支持的观点下，我还是坚持了我一定要做，可是那个过程，每个创业者的过程都是辛苦的。我不想讲太多的辛苦，因为如果你不经历这个辛苦，这个创业的结果就不是你的，可能同样一个项目坚持过来的，最后胜利的，大家知道的你才是今天被大家、被社会认可的人。

有了这次创业之后，后来我觉得第二次让我更意识到资本市场的厉害，在华谊兄弟没有上市前4年的时候，我和冰冰、晓明我们是华谊兄弟的发起人之一，当年中国的文化产业还是比较落后的，而且电影的市场也很小，电视剧发展得也很一般，当王中军、王中磊兄弟说倡导我们未来把这个公司做上市的时候，我们当时一头雾水，他只是说你现在拍戏有没有用的投资的钱，放在我的公司，有可能上市的时候有1到2倍的回报，我一想这4年、5年一到两倍也挺高的回报，放在那儿，当然李冰冰听我的了，我买多少她买多少，从哪儿以后她特别听话，后来这个事儿她从华谊兄弟上市之后，她说以后我不能听你的，你买那么少，你看人家翻多少倍，30倍。

从华谊兄弟我们三个人，也是一个比较早期的演员在投资上的受益者，在5年之后华谊兄弟很幸运地在政策各方面的情况下，它成了创业板的第一批的，一个很受瞩目的文化产业的一家公司。当然了我们最原始的股东是最大的受益者，我还没有觉得因为华谊兄弟这一次给你带来了丰厚的回报而去沾沾自喜，给了我另外一个认识，一定坚定了我投资的信念，这个钱一定有投资，因为什么？也许有风险，但是它给我带来的兴趣、给我带来的激情跟我演戏是不一样的。

做影视公司 看中网络市场

我又做了一家影视公司在几年前，刚才讲到互联网，我觉得为什么说反过来再讲一下我前面创业的历程跟互联网的关系 ，在15年前我要做一家餐厅，我也想过按照连锁的模式开到北京，各地也在开，但是很慢，城市和城市的距离很远，信息之间沟通的速度需要很长的时间，真的想复制一家蚕听没有互联网的年代，真的是靠人的传递、电话的沟通真的很慢。当然我一会儿讲我第二次创业餐厅的故事，因为在互联网的时代里边，它会变得很快，让我觉得明年、后年更快，所以我在做影视行业的时候，我可能跟别人思路不一样，很多人可能更看重的是电视台的收视率和反应，我当年就觉得网络是特别重要的。

我第一个是看中这个题材有没有网络的市场，所以我投资的电影和电视剧里面，网络市场的回报率比电视台的回报率还大，所以我整个影视投资的网络市场，因为我觉得网络是一致可以受益的，所以我的作品一直在网络上长播不衰，我一直可以收钱。互联网给你带来的机会，看你能不能抓住。当年的时候大家还没有重视的时候，我会觉得互联网改变我的生活、改变我的观念太多了。

有了这么多的投资理念，我们三个都是受益者，我从餐厅做实体，就一直坚持做这么多年，很辛苦。后来我发现有一天一部电影改变了我的一个想法，就是《中国合伙人》，我当初自己去看了这部电影，看完了以后就心潮澎湃，我觉得这个故事太励志了，这个故事就发生在我身边、身上的故事。我就拉了李冰冰又看了一遍，我给你推荐一部电影，我们俩都非常喜欢这部电影，第二天我说我有一个想法，我看了《中国合伙人》，现在这个年代是一个合作的年代，是一个大家把资源放在一起共融的年代，我说我把我原先的餐厅个人的品牌的东西放弃，我想成立一家新的能有复制模式、标准化量化的一家公司，我用三年的时间想了一个想法。

李冰冰当时一直这么多年，因为那次她没有失败的案例她说OK我都可以，但是我说我还得找一个人，我说这个人：

1，得有投资的理念。

2，得有影响力。

3，得有钱。

她说黄晓明，因为黄晓明有钱。我们俩基本上同时就确定了晓明，我有一个很好的想法的时候会很兴奋，我会很快，我就给晓明打电话，你要不要听一下，晓明是一个任何商机不放过的老板，很聪明。他说我在吃饭，不行，你在隔壁开一个房间我马上过来。我们三个人开了第一次的热辣一号的股东会，只用了半个小时，15分钟我用10分钟阐述了我热辣一号的想法，我说我想现在我的团队有能力，在2014年的时候希望有5家到6家，第二年15家，第三年50家，全都是直营店的想法。

黄晓明听了我一句话没说，15分钟之后问什么时候需要打款，这就是一个敏锐的投资人的洞察力，我说你太聪明了，我们三个人15分钟开完我们第一次股东大会，用三个月的时间我们的热辣一号在北京第一家旗舰店开始了。

想说什么呢？有的时候真的是有勇气，有的时候果断的判断能力，除了你有这个条件，也不是所有的项目黄晓明都投的。

我觉得我们热辣一号从去年的12月底开始开业，我们用了基本上还没到一年的时间，就快速地完成了我们第一年的计划，又超额地完成了我们的目标，我们除了第一家之外，第二家、第三家当月盈利，每一家都排队爆满，我希望明年的15家也是这样，我们今年收多的加盟和合作的城市和伙伴100多家。我想说明什么？

今年好时机 有勇气做一家基金公司

你想做的是一个品牌而不是一家餐厅能给你具体带来多少的价值，我觉得这么多年的经验和朋友出的态度，我个人觉得让我更进一步有勇气再做另外一件事情，是我一直想做的，一直不敢做的，就是成立一家基金公司。

今年是一个特别好的时机，因为很多明星都有个人的投资行为，但是我一直觉得合作产生来的力量和品牌的价值，那个真的是爆发式的，我个人认为的。当我那一天确定开会，我自己的团队确定STARVC那几个字的时候，那一晚上我睡不着觉，那么多年把我所有对投资的理念和我资源的整合的想法，我就快速地跟晓明和冰冰讲，这次我们都不用见面了，在我们的微信群里面有一个董事会微信群，我们基本上一拍即合，我们在4个月前推出了我们starVC，当时还是有一定想法的，我当初想我们原先也投了一些天使的项目，但是都是个人的想法，我们原先的想法是一年我们收到的计划书，应该在200个之内，我们能去参与投资和合作的项目，应该在3到5个，我们希望把它慢慢培植成我们想要的品牌，我们是按照这个计划。

在那天凌晨的6点钟我们推出的时候，因为头一天晚上没怎么睡觉，我10点钟才起床，我一打开邮箱的时候，我们用了大概4个小时收到了700封的计划书，第二天收到了1500封的计划书，到现在为止我们差不多3个多月，收到了有3000多封计划书，我又蒙了，这个怎么弄？因为用原先我们看项目的几个同事来讲，我让他们加班，后来泉哥说我眼睛都睁不开了，后来我们觉得，从我们整个StarVC推出来，整个我们原有的3到5个的计划和200封的计划，完全是把我们打乱了。

然后又重新理顺说怎么办？这么多项目我们一一回，都给回复，用我们团队人的项目来做肯定是不行的。同时我觉得我们又改变了方式，有这么多的朋友们、创业者们需要跟我们合作，需要让我们在一起能去创造未来的品牌和价值，我觉得我的想法和改变，可能未来我们会跟更多优秀的机构去帮我们分享掌控这些优秀的项目，然后我们的StarVC原先是3到5个，我们现在又重新改变了一个计划，说一年不超过10个吧，因为我们想把它做成品牌，我们不是因为它能让我们赚钱我们去投它。

StarVC做了什么？

从StarVC推出以来，我基本上每天都会见到很多的创业者，我特别欣赏他们、特别喜欢他们，因为我觉得他们都带着梦想，每一个人都是带着对生活的热爱，对自己产品的那种酷爱，我突然生活变得每天都是有梦想、有希望的，因为每一个产品都是有机会的。所以做了这个行业给我生活带来了很大的改变，很多人说你真的不拍戏了吗？我说我真的没时间拍戏，那样也不负责，拍戏的时候还在跟你的投资团队开会，索性我今年就真的完全做幕后，为我的团队、合作伙伴们服务。

我们在一个月前推出了第一批的两家项目，我们也是在担心，到底StarVC和我们的项目合作，有没有我们的品牌价值，我们第一家是秒拍和韩都衣舍两家互联网企业，秒拍推出来的时候，和冰桶挑战同时推出，当天的点击率超过1亿，所有的流量、会员是几十倍的增长，包括韩都衣舍全是十几倍的增长，当然我们很兴奋，我们兴奋的不是说这个企业能确实因为我们，他们能改变什么，因为我们兴奋我们觉得starVC未来要建立自己的品牌，而不是因为说这个项目能给你带来多少的回报和利润，你去跟他合作，我们更希望能跟更多的创业者创造品牌，这是我们StraVC未来的一个方向。

StarVC未来想做什么？

所以接下来很多人就很关注，你到底未来想怎么样，我觉得未来我还有一个很重要的事情是，从合伙合作的态度，是我一贯的方针，也是我们Starvc能跟所有的这些机构和我们的投资前辈，还有我们创业者一起来合作，才能完成一个我们的共赢，而不是独享，而且我们也在不停地请教我们投资的前辈，因为毕竟在投行这方面，我们三个都是新人，但是我们绝对有新人的态度，我们不会去说因为你现在受到这么多的关注而去忽略了你现在自有的价值，包括我们现在谈的项目，我们都会讲售后还有就是说所谓的投后的服务，可能是我们StarVC最有价值的一部分，我们也秉承着，包括跟我们合作的企业，包括我未来会跟我们所投资的所有行业，我觉得服务可能大家相互的是一站式的，相互地把大家都成为共同的资源。

所以我觉得其实今天互联网是给了我们很多的机会，它快速地给你了很多信息，让你快速地掌握了一些你判断的决策时间和机遇，今天能在这儿跟大家分享一些我个人的投资简单的历程，本来想跟大家多聊一会儿，但是确实是时间有限，我就基本上把我们StarVC的大概状况，还有跟这些创业者的心态，我现在跟你们是一样的，我们以后一定会一起共同地完成一些我们之前的，包括我们之后对改变我们生活方式的一些产品，还有一些需要我们有创业梦想的团队，我们一起完成属于我们这个时代的梦想。