自媒体有未来吗？参加WeMedia年会有感

自媒体的发展远远超过我的预期

 

程苓峰开创了一个所谓自媒体的时代，以一己之力吸引到数十万粉丝，每月收入数万元。但事实上，早在程苓峰之前，已有一大批写手以在博客、BBS上撰文为生，他们过于低调而未被世人察觉，其收入未必不如程苓峰。程苓峰振臂一呼，传统媒体人纷纷下海经营自媒体，专业化的写作能力，使得自媒体的质量极大提高。广告商也纷纷转投自媒体，于是关于自媒体将取代传统媒体的声音不绝于耳。

 

自媒体会取代传统媒体吗？在去年的这个时候，我认为不会！原因如下：

 

1、绝大多数自媒体仍然走的传统媒体“内容+广告”的模式。这种模式能够成功有一个很重要的原因：自媒体运营成本低。很多自媒体都是“一个人经营+无需办公场地”的经营方式，相对于传统媒体少则十来人、多则成百上千的团队才能运作，这种模式成本极低，因此每个月三五万的广告费不仅可以维持其生存，比起在媒体打工来说，还是高收入。

 

但其可持续性值得怀疑。首先，这种模式下，自媒体人有没有可能持续不断地推出高质量的内容，如果不能持续输出精品内容，粉丝会很快失去对你的热情。可惜的是，绝大多数人都做不到这一点。如果你去看过程苓峰的yunkeji.com，你会失望的发现，这个自媒体的领军者或许已经到了无字可写的境地。“内容+广告”模式，内容为皮，广告为毛，皮之不存，毛将焉附？

 

那么，自媒体如果扩充团队呢？这样能保证内容的稳定性吗？或许可以，但这种做法就好像是说现在的传统媒体多开个几个微博、多做几个微信号就行了，完成不用谈什么转型。

 

2.“每当风起时，你会看见满天的猪在飞”。这次自媒体风潮也不例外，很多投机者，靠着“复制+粘贴”也加入了自媒体的行列。这类“自媒体”往往制作了一大批的号，我认识的这类自媒体中最多的，有一个人做了39个微信公众号，做号最多的公司更是做了超过500个号。省去了制作内容的麻烦，只享受赚广告费的快感，这类自媒体往往在风起的时候挣了一大笔，我所知道的人中，不乏月入百万元者。

 

然而，潮落之后，你会发现这类自媒体不过是留在沙滩上的裸泳者——当读者们发现，他们所阅读的内容不过是传统媒体的影子时，就逐渐回归到传统媒体。如果你不信，请看现在的微博，最有影响力的微博大号已经从草根、从大V悄然变成央视、人民日报、新华社等那些有独家原创内容的传统媒体。而在微信上，央视新闻等的公众号总能以超高的阅读数让人不敢小视。

 

所以，从上面两个角度来说，我一度认为自媒体未来堪忧，取代传统媒体更是无稽之谈。但是参加了WeMedia联盟最近的年会，我觉得我这两点认识又被逆转了。

 

WeMedia联盟，也称WeMedia自媒体联盟，由一群具有互联网精神的资深媒体人、投资人、移动互联网研究者、创业者和生活达人组成，他们的粉丝覆盖到科技、生活、时尚、汽车、财经、文学等领域。他们通过自己的微博、微信公众账号，发表自己的观点。我原本以为，要一本正经的“作文”才是真的媒体，但是自媒体颠覆了我这种观点——认真不一定要一本正经！传统媒体之所以在这次自媒体大潮中被读者们无情的抛弃，就是放不下架子做一些接地气的东西。于是“你若端着，我便无感”，传统媒体沉迷在自以为的“高大上”的虚幻空间里不能自拔，以至于生存空间越来越小，以至于到了现在连生存都是一个问题。

 

自媒体在很早的时候，刚开始的时候，也是不被认可，记得在去年我们自媒体人刚刚冒出来的时候，其实受到很多的非议，很多人说自媒体是走不长的。我本人还专门写了好多类似的观点，但是现在我自己也在做自媒体。我原本以为，自媒体没有办法做到每天一篇的持续更新，原本以为自媒体人写了一段时间之后，就会江郎才尽，就会泯然众人矣。但是，我想错了WeMedia就是有这么一群人，他们用实际行动告诉我，我是错的。他们不仅保持着极高的原创频率，而且也保证着文章质量——WeMedia已经出现单篇阅读超过1000万的原创文章，我很难想象还有几个平面媒体能让自己的文章扩散到1000万读者！当然，这些自媒体能生存得这么好，还得感谢一批人。他们创立了WeMedia这个组织，充当起了自媒体人的经纪人的角色，让自媒体人能全心全意搞创作而不用为了生存去跟企业一个一个谈生意。所以，感谢青龙老贼和他的团队所做的这一切。

 

媒体的未来究竟应该怎样？

 

我一直认为，传统媒体现在之所以面临生存危机，归根结底是原有的“内容＋广告”的生存模式走不通了。而我之前特别不看好所谓自媒体的未来，也正是在于这种“内容＋广告”的生存模式无法持续——当企业自己就是一个粉丝超多的自媒体时，完全没有必要投放很多广告。比如苹果，比如小米他们几乎从来不做广告，可是完全不影响他们的销量。而一旦类似的企业取得一定的成绩，媒体反而会找上门各种采访、各种追捧。只是对于以广告费为生的媒体（含传统媒体和自媒体）来说，当每一个企业都是一个大V时，媒体人的破产的时候就到了。

 

所以，无论是传统媒体还是自媒体，要想长远生存下去，现在亟需要建立起一种新的商业模式，这种模式就是“内容+服务”。事实上，当各种传媒媒体还不知道如何通过为自己的粉丝提供产品和服务从而赚他们的钱的时候，WeMedia的自媒体们已经开始探索相关的商业模式。就我所知道的情况而信，WeMedia成员之一金融家现在做起了金融中介的项目，金融家有众多高端粉丝，一部分粉丝手上有很多资金不知道投向什么地方，另外一部分粉丝手上有很多项目但是找不到钱。金融家所做的，就是帮缺钱的项目找到资金，帮没处可去的闲钱找到可投的标的，而金融家只抽取极少的一部分佣金。虽然然目前还没有特别成功的案例，但是可见自媒体人已经打破了“内容＋广告”传统思维，探索起了新的商业模式——这已经走在了传统媒体人的前面。在这次大会上青龙老贼引用了海文凯立说过一句话，创新源自混乱不稳定的边缘。正是有了WeMedia、有了像金融家这样的一批人不停的琢磨，一停的创新，粉丝们才能得到更多的福利。