科技猎聚美优品售假事件以后，最该学习什么？
从我的个人情感来说，我是很喜欢聚美优品这家公司的，这可能跟我天然喜欢电商这个行业有关。
而陈欧，正好是我们这一代80后的崛起者，不管你承不承认，他都代表了80年代。
尽管现在似乎好像已经是90后的时代了，他们甚至在说80后已经老了，70后更是不懂移动互联网怎么玩了。
当然还有些投资人频繁在质疑80后能否管理好40亿市值的企业，并把它带到100亿或者更多。我前段时间写过一篇关于个人承担财富的案例，其中包括我自己，也认为对于40亿市值以上的企业以后，对于创始人的管理才能，显然已经不再是创业时候的光环，这里面有了一个强门槛。
也是因为如此，决定了这位我们同时代的所谓年轻人从一上市就遭遇了很多质疑，其实如果退一步说，如果聚美开到10亿美金市值，不知道是否会被很多媒体就此放过？这是后话。
但是作为一名长期关注中国概念股的投资人来说，我这里就事论事，探讨一下事件本身和资本市场。
1.售假事件以后，不少投资人是准备看笑话的，由于美股市场可以做空，也不排除有好事投机者会认为找到了机会，开起空仓。或者空仓一直未断。
据我这里的一个某内部人士的信息源，聚美高管昨日开了整整一天会，重点审视祥鹏事件，陈欧当场暴怒。从信息源来说，我认为一个不错的态度是，陈欧没有像一些提前开多仓的投资人一样认为这个报道是故意针对的有意为之，而是直接应对问题本身，当然，不知道这里是不是不得以？我们不愿意猜测人性，只说事件。
发现问题，解决问题是处理事情的态度本身。
2.这个其实是就此事件看到的问题所在。陈欧在上市以后曾经发过一封内部信，大意是说，希望员工忽略公司股价，做好自身品质，用财报击碎每一个质疑。
从这点来说，我认为陈欧是比一些上市公司所谓的完全不考虑股价的说辞要好很多的，起码懂得，公司股价是要靠业绩证明的，而不是靠概念、炒作、抨击与舆论。
但是从事件发生到最终反馈，聚美在这方面显然要走的路还有很长。理由是，售假事件其实是根源于国内，而国外对此的相关报道几乎是零，包括雅虎财经在内。
所以到目前为止，聚美的股价反映还是停留在国内投资人的自买自卖。从这个事情来说，聚美对于股价的市值管理上，除了要做到靠业绩管理市值以外，还需要强硬的海外资产机构背书。
举个简单例子，多少国内竞争者视携程为眼中钉，其中数的过来的是信用卡事件、旅游投诉事件以及各种关于竞争的利空事件，但携程则以股价的强硬一次又一次的让国内的不少公关哑口无言。
携程在用一种海外投资者懂的方式去管理市值，脱离了中国国内公关的阵地，一副我自横刀向天笑的态势，让质疑者只能自吞苦果。
如果以后随便一封质疑信都能让股价波动4个点，那么对于投资人来说，是不敢对这家公司有过多的依赖的。
3.同类比较起来，还会有唯品会。算是聚美优品最该学习的典范之一。从上市之初的流血上市，到用财报逐渐让华尔街看的懂，以及面对国内一遍又一遍的模式质疑、财报质疑、用户质疑，照样登上了100亿宝座。
这其中，当然还有让空方一次又一次的爆仓和让质疑一遍又一遍的无法完成“质疑-股价下跌-质疑落实”的基本逻辑。
从聚美来说，除了要在这次假货事件本身中吸取的供应商审查教训以外，我个人在主观情感上认为，还要学习的是竞争公司对于海外市值管理的基本逻辑与强硬的财务报表。
从这方面来说，陈欧的目标性，有助于聚美度过难关。
截止发稿，本人未持有聚美优品的多仓、空仓，但继续维持聚美优品的覆盖，以上言论均为个人主观言论，不可与投资相提并论。
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