从陶闯内部邮件看PPTV发生了什么：苏宁整合有心无力

 

笔者曾在《搜狐视频或将迎娶腾讯视频》一文的末尾提过，业内一家视频公司即将人事大地震。昨晚，PPTVCEO陶闯用内部邮件的方式证实了这一说法，只不过说的很公关。撕开华丽丽的商业包装，让我们看看被苏宁和弘毅投资拿下后的PPTV这家公司发生了什么？

 

一、PPTV人事地震

 

按照内部邮件的说法，前联想移动总裁和CEO吕岩将加盟PPTV担任CEO，而现任CEO陶闯转任常务副董事长，姚新将继续担任总裁。新的核心管理架构被陶闯称为PPTV三驾马车。

耐人寻味的是，之前负责PPTV多终端事业部，公司副总裁单晓蕾没有在这三驾马车之列。这位被内部人士称之为灵魂人物，担负着PPTV未来的人“消失”了。

 

实际上在这个内部邮件之前，外界盛传单晓磊已经提出辞呈，而他所领导的多终端事业部员工也大有离去之意。这个事业部在PPTV内部的核心地位及其重要，单晓磊的个人才华在业界也有口皆碑。PPTV未来是否能有所蝉变与单晓磊领导的这个团队有很大关系。

 

即便是目前的管理架构中，依然有一些不和谐的端倪。作为软银时代的入局人——陶闯进一步被边缘化，常务副董事长的名号充其量也就是个新闻发言人。关于这点，他可以请教下苏宁副董事长孙为民。而PPTV的创始人姚新职位上没有发生变化，实际上等于得了到苏宁和弘毅的认可。如果说这家公司还有人是灵魂的话，这位被软银在华科大研究生宿舍揪出来的人倒算一个。

 

二、苏宁整合PPTV有心无力

 

苏宁并购PPTV，双方给出了N种理由，移动端入口，视屏购物，虚拟运营商增值服务......看似合理的背后，没有一种能够被苏宁和PPTV具体执行。

 

原因很简单，一家正处在转型之痛的、千穿百孔的、非典型传统零售的苏宁云商，从基因上来说，还不是一家互联网公司。孙为民在易观大会上说，苏宁的战略转型是对的，虽然结果并不好。

 

从去年10月份联和联想旗下的弘毅投资4.2亿美元投资后，苏宁和PPTV的整合一直是心动大于行动，真要说整合显现出效果，那就是PPTV上的苏宁易购广告多了，苏宁易购上的PPBOX开卖了。

 

除此之外，苏宁和PPTV在业务上的协同非常少。因为苏宁自己已经自顾不暇，苏宁公布的2013年财报上，利润总额仅为1.45亿元，同比下滑95.5%，净利润为3.66亿元，同比下滑86.32%，这是苏宁成立以来最大的净利润下滑幅度。

 

外部的环境也愈发恶劣，阿里巴巴不断扩大它的生态圈，线上线下双管齐下。京东投靠腾讯、整合易迅，借助微信来守住地盘。对于苏宁来说，线下被进一步绞杀，线上没有流量来源，空间被进一步挤压。苏宁清楚地意识到，PPTV就是个流量入口，但并不能给自己带来化学反应。

 

三、联想是做局的人

 

现在来看，苏宁倒是像一个普通财务投资者，而弘毅成为了战略投资者。

 

在投资PPTV这件事情上，苏宁并没有吃亏，股价从每股5元左右涨至10元附近，借势在资本市场圈了一笔钱。另外，弘毅在投资PPTV之前半年，以每股12.15元，高于二级市场近43%的价格参与了苏宁的定向增发。负责这项投资的弘毅投资董事总经理郭为，也是主导投资PPTV的负责人。

 

对于弘毅投资来说，文化产业链的投资一直是弘毅的重点方向，联动PPTV和文化影视产业本来就可以在A股市场讲一个好故事。另一种可能是联想智能电视与PPTV、苏宁合作打造完整的产业链。

 

投资PPTV的资本局中，联想是做局者、苏宁只是入局者。此番联想移动前总裁和CEO吕岩的加盟，势必加强弘毅的话语权，主导PPTV按联想的意识前行。股权结构也有可能发生进一步变化。

 

结尾继续八卦下：古永锵一干人等飞往香港的飞机上，传出了腾讯入股优酷土豆20%的新闻，记者拨打古永锵等优土高管手机，果然关机状态，再一打听果然香港路上，所以。。。事实情况是，优土确实没钱，需要发债，不排除接受投资，腾讯接触中，但是古不愿稀释股份。