格力做手机分分超小米:任性的董明珠让华为魅族吃翔
由格力和小米10亿赌局引发的嘴仗已经够多了,董明珠和雷军到底谁真正认了输观众也是一清二楚。但不依不饶的董阿姨近日再次发表惊人言论,称“我要做手机,分分钟,太容易了”、“做手机肯定会超过小米”。这在前瞻小编看来,是捅了个大马蜂窝,想想不久前雷军说的“(小米)我们已经从行业的追赶者,变成了被全行业追赶的对象”,就知道董总到底得罪了多少人。
嘴炮不断 董明珠即使是真性情也要有个度
“做手机分分超小米”只是董明珠当天演讲的高潮部分,其余还包括:“小米号称(估值)450亿美金,不知道什么东西值?而格力市值1000多亿是看得见的。”、“(谈到小米粉丝经济)粉丝营销么?今天粉你,也许明天就不粉了。要拼粉丝,格力也不怕,每年5000万用户。”、“小米说穿了是个投资者,不管做手机也好,还是做其他产品……而不像格力,真的是凭技术来“做”,并且有自己的规划,要做百年企业。”
在前瞻小编看来,作为一个大型企业的领导人,也是一个实干家,董明珠应该是富有洞见、高瞻远瞩的,也应具备足够的学习精神,能够取他人之长。但上述对小米的批评,用“冒失”来评价都不为过,甚至堪称“肤浅”:董明珠不仅没有明白6112万销量,730亿销售额所代表的行业意义,对“同行”争先模仿的小米模式也缺乏深入的理解和洞察,而是用小学生般的直线思维模式,光靠比较数字大小来决定胜负输赢,这就非常有害了。俗话说,英雄不论过往,企业常树永青的凭借的是不断的革新自己,而想要做出改变,闭门造车不是办法,适当时候是要抬头看看其他人在做什么,比比差距,量量长短,取其精华,避其糟糠。格力作为一个传统企业,互联网行业的佼佼者小米无疑可以为其提供诸多有益的启发,但董明珠不仅表示不会与雷军合作,也拒绝学习小米的模式,格局真的就太小了。
董明珠犯的另外一个致命的错误就是,此前她一直强调格力是造空调的,是老牌传统企业,小米是造手机的,是互联网企业,双方没有可比性,既然已经认识到行业差异,那么,董明珠说出“造手机容易,分分超小米”如此欠考虑的话来是基于什么样的事实和经验?自信和底气又来自于何处?或许在董总眼里,格力对产品质量的严格把控和对技术的严格积累会成为其进军手机行业的有力武器,但谈到这两点,华为中兴三星难道话语权?根据世界知识产权组织发布的报告显示,2013年中全球国际专利申请首次超过20万件,中国取代德国成为世界第三,其中中兴和华为均位列全球企业专利申请量前三;在手机专利方面,华为、中兴的专利授权分别为:22200、14994件,三星也有15000多件,而小米只有可怜的10件,如果仅是技术论英雄,那小米早就失败了,还轮得到格力动手。
至于魅族,此前也是坚持“小而美”策略的一家公司,推向市场的产品质量、品控都也做得很好,但黄章回归后,发力更多的是在互联网营销上,为什么?因为这才是众多厂商拼不过小米的关键所在。
虽然,华为魅族小米目前是斗得你死我活,但是国产手机格局尚未成型,谈胜负已定更是为时过早。小米凭借6112万台的销量再次震慑了对手,在年底扳回一局的华为荣耀,看似野心勃勃,但是7500万台的总销量中,荣耀系列贡献的只有不到2000万台,能拿到这个成绩,不得不说的是其中还借力了华为这座靠山;此外,华为和小米的崛起,一部分还得益于三星中国在中低端市场的节节败退。暗流依旧在涌动,稍有不慎,随时会将你吞噬,对这一点有充分认识的小米和华为,一个表示将“将心态归零,重新出发”,一个表示“市场是动态的,竞争十分激烈,我们要小心谨慎,确保自己不犯错误。”
综上所述,在前瞻小编看来,于公于私,董明珠都应该停止任性了,如果实在要玩任性的话,那就别玩虚的,做出一款足够有诚意的作品来给大家瞧瞧吧,或许董总就能回过味来了。
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