Bianews训练营媒体版：冀勇庆《新媒体时代将如何变革》

鞭牛士 • 10年前扫码分享

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冀勇庆

　　Bianews报道（文/胡悦） 3月15日下午，Bianews训练营媒体版第二期在科技寺创业空间举办。本期我们邀请到了冀勇庆老师，现任《中国企业家》主笔，专注于TMT 行业的商业报道，冀老师凭借多年的阅历给我们做了分享。

传统媒体的困境

一、平媒面临又一轮危机

（1）关停并转。如《商业周刊》出售、《新闻晚报》停刊。

（2）人才流失。多数记者转行，从媒体到公关；十年不涨工资，迫于生计跳槽。

（3）商业模式无法持续。PC互联网都向移动互联网转化，导致无法垄断渠道；无法说服广告主。

二、门户网站也陷入困境

（1）新浪模式的破产。腾讯科技的改版、虎嗅网等新垂直门户崛起。

（2.）PC端备受冷落。资源向移动端倾斜、时间碎片化。

三、贬值的传统媒体

媒体价值=内容*渠道*互动

（1）内容。人才流失导致内容质量下降；更新较快，过去的内容不再那么有价值。

（2）渠道。移动阅读成为新的主流渠道。渠道走向分散化、碎片化。

（3）互动。单向传播很难再有效果、现有产品很难实现实时互动。

原创内容的价值

一、从来就没有内容为王

（1）从来都是渠道为王。掺水的发行数字。

（2）内容要服从客户需求。一流的记者跑广告、行业媒体的囚徒困境。

二、原创内容有什么用

（1）永远没有内部人更了解。凭什么能够写华为、写联想？写出来的时候已经过时了。

（2）讲故事有什么用。八卦企业家有用吗？谁有兴趣看长篇故事。

（3）做原创有什么用。创业家模式可否复制？虎嗅模式可否借鉴？

三、情况正在发生变化

（1）公众需要更多的原创内容。马航事件中的混乱信息真假难辨、公众阅读口味的变化。

（2）内容的产业链正在发生变化。生产内容的供给方在减少、渠道开始争夺内容（视频内容）。

（3）我们需要更好的原创内容。更具权威性、及时性、个性化、交互信息丰富。

四、未来的内容模式

（1）内容生产：自媒体的集合体。

（2）内容传播：新媒体大平台。

（3）商业模式：内容即广告，内容即服务。

五、内容生产者的定位

（1）从做报道到做研究、从写故事到写报告。

（2）从单一渠道到多元渠道、从单向传播到双向互动。

如何做原创内容

一、热心。有兴趣、行动派。

二、恒心。勤能补拙、不轻言放弃。

三、工具。利用社交网络找到核心人物、方法论包括：分析财务报表、企业SWOT分析、O2O的四种模式。

四、风格。有自己的Style、有行业和企业的话语权。

　　在移动互联网时代和互联网时代，无论经过多少场变革， 媒体不死，内容永生 。