视频网站如何做自媒体平台:从流量分配到服务
土豆网首页已经给自媒体开辟专区
Bianews报道 (文/牛智超)土豆网今日宣布开启“一个频道”运营战略,搭建视频自媒体平台。“土豆”已不单单是一个视频网站,线下活动权重将和线上持平,这种模式可能更适合自媒体。
土豆网推出了服务个人和机构的影像自媒体产品——“自频道”,支持频道和粉丝互动、数据管理,也支持将多个频道组建成频道矩阵,相互推荐和展示,形成兴趣“频道圈”。
土豆网推出了服务个人和机构的影像自媒体产品——“自频道”,支持频道和粉丝互动、数据管理,也支持将多个频道组建成频道矩阵,相互推荐和展示,形成兴趣“频道圈”。
张亮的自频道
从首页、频道广场、订阅中心到站内搜索,土豆提供全站的推荐和浮现机制,重新构建流量分配,这是与其它视频网站自媒体平台的不同。
自媒体变现方面,土豆提供广告分成、付费点播、付费直播、频道衍生品、电商服务等商业机会。土豆还组建了频道合作中心提供商业拓展服务。
在线下,土豆还将开展月度的自频道活动,将频道主和订阅者,圈子与圈子构建联系。
单从流量分配上看,在嫁入优酷后,发展自媒体和做线下活动可能是最适合的路子。
视频自媒体与视频网站的播客有什么不同?
首先,不只是4G的推动,自媒体发展到了一定阶段,除了文字,声音、影像已经成为卖点;
第二,播客是松散的个体,单兵作战。视频网站从未给予流量上的重视,视频自媒体需要视频网站重新分配流量机制,这需要胆量,自媒体还要形成体系,频道化;
第三,视频自媒体是否等于播客?播客以呈现内容为主,自媒体的“人”与内容都是核心,都是品牌推动力;
第四,视频自媒体需要服务,包括两方面,专业能力的培训,为什么相比文字自媒体,视频自媒体从胡戈之后总是零零散散的出现几个草根,因为只凭个人兴趣,进入这个领域的门槛高,这需要视频网站给予支持;另一方面,自媒体的肉身也是卖点,必须到线下与粉丝接触互动,平台应该充当经纪人的角色。