百度二季度财报抖了移动搜索的哪些“包袱”？

百度接下来的走向是怎样？

1.搜索移动化

说搜索移动化的很多，做好的却不多。

如何让移动搜索更有移动特色？简单的说是交互、资源、情景三个方面的移动化。其中最容易让用户感知的是交互的移动化。当年微信一夜爆红的根本即在于抓住了语音和图像这两个移动化交互的关键。

当前百度谷歌苹果都在花最大的心思做语音和图像搜索，虽然没有找到那个爆点，但趋势是大家都有共识的。

不过回到微信来看，虽然微信早期语音交互量很大，但现在大家又回归了文字等传统交互了，微信甚至还推出了语音转换成文字的功能。这看似回归，却是一个有意思而有深意的现象。这个现象的结论是，微信真正能够活下来并做这么大，更重要的还是基于移动特色的优化和快速迭代。

某种意义上说，移动搜索走了一条和微信相反的路。移动的资源，移动的场景这些都已经初具规模，甚至语音和图像搜索技术都已经备好，现在大家在等待的就是那一阵风。

2.商业化

在移动搜索为主力的拉动下，百度移动收入占比超过30%确实出乎很多人预料。而在接下来，移动搜索广告如何创新，如何让用户体验更极致，一直是业界没有看清楚的。而从目前来看，至少两个方向已经是非常清晰的。

首先是借大数据实现广告的进一步精准化，移动端用户更具个性化属性，尤其是加入了位置信息等移动特有信息，可以让搜索营销更精准。这些其实不难理解。

其次是广告服务化，这是什么意思，可以想想大众点评。大众点评是服务吗？没错，但其同时也是广告。也就是说，当所谓广告更精准之后，这本身就是服务了，毕竟广告背后天然就是服务，把广告推送给需要的用户，就是一件三方共赢的事情。

3.连接人与服务

广义上说，广告是最基础的连接人与服务。而更进一步看，移动搜索的连接价值远不至于此。

前面已经说过，五一活动是移动搜索连接人与服务的最典型的案例。但这也仅仅是一个开始。

当然，连接人与服务是一个生态的概念，移动搜索在其中承担的是入口的作用。也正因此，中小玩家做移动搜索很难形成规模，因为其不具备生态建设和产业链条建设能力。

百度移动搜索承担入口角色，轻应用构建场景，钱包完成支付。其中，百度移动搜索不仅入口大，而且用户需求更贴近用户服务需求，不像微信虽然用户量大，入口大，但是用户的社交和服务需求偏离较远。因此，百度移动搜索不需要像腾讯和阿里一样花十几亿去造用户需求，而仅仅通过引导就能形成较固定的用户习惯和粘性。

而当百度通过移动搜索形成足够的平台化规模和接口化能力，其渗透传统行业的速度估计将是惊人的，其再造的或许不仅仅是一个百度。（文/信海光 本文来自钛媒体 微信号：taimeiti）