亚马逊为什么用10亿美元买Twitch？

游戏玩家是一个特点非常鲜明的群体

碎片化。而且是在两个维度。一是散落在电视、PC、平板电脑、智能手机大小不一的各块屏幕上。二是不同种类游戏有千款万款，玩家也就分散在不同游戏上。不过专注垂直游戏分享网站可能就那么一两个，Twitch的潜能之一，就是把散落在客厅、移动端、桌面端的不同玩家，散落在不同游戏上的玩家聚合起来。至于聚合起这样一个体量巨大、拥有某些共同属性的群体，能干什么，大家自己都可以想象一下。

年轻+黏性。游戏玩家大部分以年轻人居多，这个特点基本上不用考证。另一面，游戏玩家超强的黏性，可能很多人还没有一个清晰的认识。

电子竞技在韩国非常风靡，牛逼的电竞选手有大批粉丝，一到比赛，游戏玩家的热情和参与度非常高。韩国有专门的电视频道用来播放StarCraft或其他游戏竞技视频，就是游戏玩家的旺盛需求所催生。

在美国，游戏产业的规模也是超越好莱坞影业的存在。而且游戏玩家的激情和参与度，是远胜于电影和电视的，在游戏屏幕前花的时间也多于电影和电视。一旦将Twitch内容引入亚马逊自家世界级站点，玩家不看游戏视频的短暂间隙，也可以粘附一个巨大群体相当的注意力。

前面是韩国和美国的情况，中国这个拥有全球最多游戏玩家、同时也是游戏视频播放的最大市场，若是也诞生一个Twitch，情况会如何呢？

社交。一群兴趣导向的年轻人，聚在一起，不可避免就有社交的味道在里面。Twitch可以让你近距离接触游戏大神，接触其他玩家，找到共同话题。用户参与度更高，黏性不断增强的过程中，能够植入什么商业价值，很值得思量一番。

今天发生的零售巨头亚马逊收购Twitch，除了扒杰夫贝佐斯是怎么想的，扒真相以外，我觉得关注Twitch本身的价值，关注这个被国内厂商忽视的垂直细分领域，更有意义。

Twitch所展示的聚合起横跨不同平台的游戏玩家、年轻用户居多、高黏性、社交特性，有哪些可能深度发掘的价值，可能建立起哪些商业模式，现在真心不清楚。不过一贯吝啬的零售巨头亚马逊，相比互联网广告商谷歌对Twitch更感兴趣，以至于半路插一脚达成公司有史以来最大的一笔收购，一定是有相当诱人的前景吸引了贝佐斯。

末尾提醒：以上，都不影响国内厂商赶紧Copy出一个Twitch出来，它一定会有人感兴趣。（文/科技新知 本文来自钛媒体 微信号：taimeiti）