【书评】美团网王兴：行百里者“绊”九十

浓缩观点

• 李志刚有段“无心插柳”的话道出了问题的实质，他说，在美团网诞生的三年多时间里，王兴经历着从技术极客到产品经理到优秀CEO再到企业家的蜕变。不同的人生阶段，不一样的身份角色，其思考问题、寻求方法、审时度势的角度和娴熟度都是不一样的。

本文是作者杨吉对刚刚上市的新书《九败一胜：美团创始人王兴创业十年》（2014年9月第1版）的书评。王兴的创业历程一直被冠以“百折不挠”的标签。

年纪轻轻，王兴出传记了。虽然不是自传，但他授权，等同默认。王兴是谁？

国内知名团购网站美团网在最新一轮的融资中，获得3亿美元投资，领投机构为泛大西洋资本，红杉资本和阿里巴巴跟投。阿里巴巴早前就拥有美团网10%～15%的股份，用来对抗百度旗下的糯米和腾讯手中的大众点评网——王兴正是这家团购网站的创始人。不仅如此，王兴在2005年还创办了大名鼎鼎的校内网、先驱成先烈的中文微博客饭否网以及昙花一现的海内网。王兴可了得？！

在60后、75前一帮人当道的中国互联网版图，像王兴一样算是80后（他生于1979年），并且在江湖占有一席之地、可独霸一方的不是太多，而是太少。对于他短暂的十年光景的创业生涯，李志刚用了“九败一胜”这四个字加以归纳。这让人们自然想到迅销集团（Fast Retailing）董事长兼CEO柳井正（Yanai Tadashi）的自传——《一胜九败：优衣库风靡全球的秘密》。书中，柳井正将他过去犯下的错误毫不保留地呈现给读者，按照他的观点，优衣库的成长，就是一个历经了无数次失败的过程，而成功正是用无数次失败的教训和代价换回来的，作为日本曾经的首富，柳井正尚且以谦逊的姿态说自己“九败”和“一胜”。同样的语词用在王兴身上是否合适？

客观地讲，有没有或者最终会不会“一胜”，见仁见智。但论“败”，王兴一定是有的，而且还不少。正如李志刚在书中描述的，

2004年王兴与小伙伴们仿照刚兴起的Facebook（当时他们也比较了曾一度如日中天的MySpace）创办了校内网。做了一段时间，用户是有了，但钱烧不起了。几度曲折后陈一舟收购校内网，这是时间是2006年的10月，离校内网正式上线才10个月，王兴团队顺利套现，但为别人作了嫁衣裳，11年陈一舟的人人网在纽交所上市。

只能选择重头再来。不安分的王兴接着在07年受twitter启发又创办了饭否网。与此同时，他还在考虑做一个面向白领群体的社交网络，上线后叫海内网，取“海内存知己，天涯若比邻”的寓意。他做初一，别人做十五，后来有人就做了比邻网，不过这都是后话了。

然而这一次的创业还是以失败告终。作为中国微博前身的饭否网，因为管控不力在政治上触礁，“先驱”变成“先烈”，被迫关停了505天的饭否重新恢复使用时，新浪微博早已独领风骚。再说海内网，王兴应该想打造的是类似LinkedIn（如今中国公司“领英”已经成立）的概念。但不幸被同行开心网的抢车位、偷菜游戏给“偷袭”得逞，网站也就默默无闻了。

其实早在创办校内网之前，王兴还陆陆续续尝试过近10个项目，加上校内网、饭否网、海内网，王兴给人的感觉总是先人一步，但却被后来者居上。

这是为什么？李志刚有过总结，他说从王兴有三大特点：

对世界充满好奇，始终保持开放的心态学习；独立思考，就算做士兵，也要做明白为什么要打仗的士兵；长期专注于研究互联网领域。其实一言以蔽之，就是在王兴身上有快速学习的能力，以及他身为福建龙岩人，出身在一个经商家庭，优厚的生活条件及受父亲影响“说干就干”的生意人本性。

但这只是回答了前半部分，即为何王兴能做到同龄人、同行们做不到的洞察趋势、先声夺人，但作者李志刚显然是没有解释清楚，王兴怎么经常会行百里者“绊”九十。

按照我的理解，这也许就跟王兴的个性、阅历、经验甚至时运有关。好比你起了个大早，未必就能赶上集市——行军速度慢、交通拥堵、走错方向、半路遇熟人闲聊半天等等主客观因素都是要考量的。况且，王兴真的年纪轻！正如在《九败一胜》的封面上，长着一副娃娃脸的王兴，身着黑色T恤，目视前方，双手紧握拳头，摆出要挥拳攻击的架势——这样的摆拍无非是想传递王兴在积极进取、勇往直前，但对比人家马云云淡风轻地打打太极，周鸿祎双手叉着腰笑呵呵地正面照。王兴还是绷得太紧，不够从容淡定，但这除了性格因素，多半还是年龄！

李志刚有段“无心插柳”的话道出了问题的实质。书中写道，“在美团网诞生的三年多时间里，王兴经历着从技术极客到产品经理到优秀CEO再到企业家的蜕变。不同的人生阶段，不一样的身份角色，其思考问题、寻求方法、审时度势的角度和娴熟度都是不一样的。从这个意义上来说，过去，王兴失败的不少，因为他还不成熟；未来，他的胜利很有期待，因为他足够年轻。”

美团是王兴模仿团购业鼻祖Groupon而来，王兴这一次较之以往显得更加老练、稳当。相对于李志刚一个美团网“死忠”的旁观者的记叙，书中收录的王兴几次内部讲话更显重要、有料。王兴的讲话展现其当时的思想深度、战略高度和眼光角度，例如，他的“四纵三横理论”，他阐述的互联网三阶金字塔盈利模式，这些精彩的论断都是在王兴以往的创业路上很少听到的。不难发现，屡败屡战和商业锤炼，让王兴有了更多的经营智慧和对产业趋势的把握、洞见。

这位创业者曾说：要么牛逼，要么滚蛋。在团购领域王兴有自己的底气，包括马云、马化腾在内都未必是他的对手。仅凭这一点，足以给他一个大大地赞！（文/杨吉 本文来自钛媒体）