贵州省贵安新区探索建立贵安新区干部管理云平台 用大数据精准管评干部实绩

贵州省贵安新区党工委书记、管委会主任 马长青

用大数据精准管评干部实绩

　　深入贯彻落实“四位一体”从严管理干部机制,是学习贯彻习近平总书记从严管理干部的系列重要指示精神,坚持全面从严治党、建设高素质执政骨干队伍的重要举措。贵州省贵安新区探索建立贵安新区干部管理云平台,用 大数据 精准管评干部实绩,全面推动“四位一体”机制落实见效。

实现管评干部全覆盖。作为第八个国家级新区,我们“一张白纸、白手起家”,迫切需要建立一支干事创业的高素质干部队伍,处理好“管干部”与“放手干”的关系。我们将新区各单位、直管区各乡镇处级及以下干部均作为考核管理对象,实现了党员干部到党外干部、领导干部到一般干部、机关干部到乡镇干部、正式干部到聘用干部的全覆盖。目前,新区31个单位1300余人已全部纳入干部管理云平台的考核管理范围,实现了逐级管理,层层传递了干事创业责任压力。

实现考评结果精准化。聚焦大数据应用,坚持用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新,是创新管理干部的新方向。我们建立了“贵安新区干部管理云平台”,将各部门对新区五大发展新理念先行示范区制度化安排措施、“十三五”规划实施和决战脱贫攻坚、决胜同步小康等重大任务、重点工作的落实,明确为具体的工作项目逐一列在各单位云平台的绩效目标责任书中,通过大数据分析干部的工作目标是否清晰、岗位责任是否履行、正向激励是否有效、负向约束是否到位。同时,结合开展“两学一做”学习教育,贵安新区在全体党员、干部职工中开展了“亮身份、晒实绩、比评学习、比评奉献”活动,将干部思想品德、学习情况、工作实绩、工作作风、遵纪守法等情况纳入考核量化评价指标,督促各单位干部职工每日登录系统签到、签退,按时录入周清、月结内容,要求单位领导及相关科室负责人按时开展季评、年检等工作,“晾晒”个人工作实绩清单,构建了“管理在平时、考核在平时、监督在平时”的干部动态跟踪考核评价模式。

坚持激励与约束并重。新区不断完善干部观察评价体系,严格执行中央关于推进领导干部能上能下、领导干部问责等有关规定,通过实施干部年检考核办法,充分用好考核结果,做到将年检结果与干部个人年度考核、年终绩效、评先选优、选拔任用“四个结合”。对政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上“不作为、慢作为、乱作为”、作风不实的干部,按“负面清单”,区分不同情形,进行对照“检修”。实行亮牌管理,对被亮黄牌和红牌的干部,采取书面检查、约谈、离岗培训、组织处理等不同方式进行处理,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向。同时,建立鼓励改革、支持创新的容错免责机制,大力营造“思改革、敢改革、善改革”的良好环境。在新区加强和创新行政审批事中事后监管工作的文件中明确“鼓励和支持简政放权、放管结合、优化服务改革,推进“放、管、服”改革创新而突破常规的单位和个人没有牟取私利,未与其他单位和个人串通恶意侵害公共利益的,免于追究相关人员责任”；率先在政务服务云平台建设监督云,对职能部门、乡镇干部和政务大厅窗口人员等履职行为进行全方位、全过程监督管理,打造“数据铁笼”。同时,要求各级各部门主要领导要结合平时考核加强与被考核对象的沟通,经常性开展谈心谈话,肯定成绩,指出不足,提出改进意见。在2015年年度考核中,2名同志被确定为不称职等次,调整人岗不相适的干部1人。

责任编辑：陈卓阳