工业互联:盘江集团探索数字化转型促高质量发展
面对信息化潮流,贵州积极抢占发展先机,将推动大数据与各行各业深度融合视为蓝海不断探索,全省工业互联网发展如火如荼。
走进盘江集团所属盘江精煤股份有限公司的调度室,巨大的电子屏幕上可以清晰看到各个矿井采面安全生产的实时情况。“近年来,我们通过信息化改造升级,大大提升安全管理能力,像‘双控’系统和瓦斯监控系统投入使用,实现了风险自辨自控,提高了安全的可控性。”现场调度员介绍,该调度平台不仅践行“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的理念,而且自投入使用来不断升级软件加大科技投入,丰富了诸如与盘江煤电集团总部实时管控和视频会议等诸多功能。
如今,在安全高效智能机械化开采的作用下,盘江精煤的矿井工作面人数减少一半,物资供应周期大大缩短,这些显而易见的变化,均源自于企业沿着大数据与工业深度融合这条主线不断进取,依托工业互联网促进传统产业优化升级,不断淘汰落后产能,加快培育释放先进产能的真实写照。“我们的综采机械化达100%,综掘机械化90%以上。”盘江精煤公司相关负责人说,通过投资2亿余元,实施了土城矿、月亮田矿等5个综采面升级,凭借智能化综采系统,可自动跟机拉架、推溜,记忆割煤,下运集中监控、自动开停,综合效果较明显,人力减少50%,效率提高20%。
在近年来贵州以“千企改造”为载体,稳步推动“万企融合”工业领域专项行动的带动下,盘江集团着力构建工业互联网生态体系、推动企业“登云用云”,促进传统产业优化升级。2019年,包括盘江精煤在内的4家企业上云案例入选工信部“企业上云”典型案例,也让贵州成为当年全国入选案例最多的省份之一。
大数据的裂变效益是显而易见的,得益于“盘江云”集团管控系统,奠定了子公司盘江精煤的“大数据”应用基石,为公司业务处理、生产经营、决策分析提供管理支撑。而整个盘江集团在这朵云的作用下,实现了生产、销售、管理等关键业务环节全面融合。其云平台涵盖财务、人力资源、供应链、外部供应链协同、资产、生产、洗选加工、煤质运销、安全、协同办公、决策分析等管理单元,以“人、财、物”管理为核心,实现“人、财、物”管控,为后续其他管理系统接入打下基础。
从集团到公司,从上至下,多年来在传统能源行业占据一席之地的盘江集团,凭借一手紧抓工业互联网平台搭建,一手深入推动产业数字化转型,为我省能源工业发展壮大提供了有力支撑和广阔空间。
盘江集团所属矿井使用的综合机械化掘进设备 。
智能化转型已由互联网科技行业逐步扩展到传统行业,迸发出强大的价值增长能力。“近三年来,我们安设单轨吊79套,取代传统小绞车运输,实现综采支架、支护材料、设备部件运输到作业地点,仅一个采区就减少50人,大大提高了安全生产效率和可靠性。”盘江精煤公司相关负责人告诉记者,不仅是运输系统,包括辅助系统在内的升级改造,成效十分明显。
据了解,盘江精煤早于2017年就在火铺矿实施生产辅助系统智能化建设。两年之后,公司又投资1.1亿元,对所有6个生产矿井实施智能化升级改造,实现了通风、压风、瓦斯抽采、供配电、运输、排水、视频、信息导引与发布各子系统智能化,各固定岗位点无人值守、远程监控、信息上传,每个矿减少固定岗位人员100人左右,生产效率提高10%,节能降耗10%左右。
盘江股份土城矿151710智能化综采工作面集中控制台 。
窥斑见豹,到2020年底,盘江集团矿井辅助系统智能化率已经达到100%。把握数字化发展新机遇不仅让盘江精煤等子公司在转型路上大放异彩,其背后更是整个盘江集团对于数据创新驱动的强烈愿望,视数字化转型为集团高质量发展路上的当务之急。于是,推进先进数字技术与业务融合,倒逼管理变革,促进企业转型升级。不仅通过集团协同办公平台实现了公文处理流程化、智能化,建设网络视频会议平台,“让数据多跑路、职工少跑腿”;还以“大数据+远程管理”为契机,建设安全生产信息管理平台,构筑“远程监控、风险管控、隐患治理”三道防线;更将“数据驱动+一站式服务”为思路,打造以消费者为核心、阳光透明、数据驱动、多触点场景化的一站式煤炭交易服务平台。
值得一提的是,其煤炭交易服务平台实现集团统一销售数字化,推动以大数据为核心的煤炭销售大规模社会化协作,实现了在线合同管理、产品管理、款项管理、业务管理、监察管理、信息审核、数据分析等业务功能,该系统荣获“2020年度贵州省大数据重点项目名单”、“2020年贵州省工业企业‘上云用云’优秀案例”、“贵州省2020年度‘百企引领’优秀产品和应用解决方案”等荣誉。
数字重塑世界,数字领跑未来。盘江集团加速推进信息化战略行动正当时,并结合集团“十四五”规划,明确了数字化转型目标,以建设智慧矿山、实施智能化采掘技术为基础,以建设信息化管控平台为手段,继续做好信息化和工业化深度融合这篇大文章,推动集团加速向数字化、网络化、智能化发展,为把盘江集团建设成为全国一流能源企业进行全面融合赋能。
责任编辑:姚治