大数据引领房企转型与变革

　　近年来，以数据为核心的“第四次工业革命”——工业4．0、虚拟现实、云计算、大数据等被认为是全球经济复苏发展的必由之路，其中， 大数据 正日益成为国家基础性战略资源，蕴藏着巨大的潜力和能量。而发展多年的“大数据”即将进入“下半场”，即“后大数据”时代——融合人类智能、人工智能以及海量非结构化数据的智能数据时代。

智能数据时代的到来，对各行各业提出了全新的挑战。对此，业内人士认为，首先，需要构筑数据思维，用数据的方式去思考问题；其次，需要深厚的数据科学与技术积累，只有深厚的技术积累才能更好地让数据为我所用；再次，智能数据的应用必须以商业结果为导向；最后，鲜活的数据才有价值，每一位参与者都要有开放合作的心态，才能在智能数据生态下共生共赢。

　　在房地产领域的 大数据应用 起步比较晚，如何应对挑战成了各大房企面对的主要问题。

“未来中国房地产市场始终向精准定位、精准营销、精准运营发展，这是必然的趋势。”卓越集团战略与运营管理部总经理李文涛在由TalkingData主办的“T112016暨TalkingData智能大数据峰会”上表示。

李文涛说，“卓越集团业态非常丰富，既有住宅，也有商业办公和酒店经营业务，同时还有物业和社区，尽管在用户的数据拉动方面比较小，但是业态板块非常全，可以实现多数据打通，包括一手数据打通。”

在李文涛看来，大数据在房地产领域的应用，需要做到三个要求：一是精准的定位。二是整个运营过程、招商过程需要做精准的分析和调整。三是需要做一些跨界创新。

　　因此，随着 移动互联网 和大数据的迅速发展，使得房地产领域的精准营销和快速营销成为趋势。

李文涛介绍，借助卓越集团大数据生态圈打造的移动大数据平台，从管理模式、管理架构到管理意识都实现了全方面的转型。“首先，在用户数据管理方面，由于一手数据以前没有积累，访客以及数据管理非常粗放，促使在业务数据管理上要实现转型。其次，通过用户数据管理，降低营销成本，降低运营成本，从而提升整体效率。”

“大数据平台的逻辑构架是以商业运营为核心，以目标客户信息捕捉为基础，从客流监测分析到店客流分析，包括客户的一手数据和会员数据的收集以及打通，通过客户洞察线上线下的数据匹配、业态定位和单店运营等进行相应的支持。”李文涛说，在房地产领域探索大数据之路才刚刚开始。

责任编辑：陈近梅