顺络迅达: 科技创新赋能 “智变”促“质变”

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前不久,贵阳顺络迅达电子有限公司总经理戴正立荣获“贵州省行业领军民营企业家”称号。谈及带领企业稳步前进并不断获得新突破的“金钥匙”,戴正立坦言离不开“智能化”三个字。

自2008年落地贵阳高新区以来,贵阳顺络迅达逐渐从“制造”向“智造”转变,先后获得国家技术创新示范企业、工信部“专精特新”小巨人企业等多个称号和荣誉,逐步成为贵阳乃至全国电感器生产研发的中坚力量。

顺络迅达: 科技创新赋能 “智变”促“质变”

▲ 贵阳顺络迅达电子有限公司总经理戴正立 (左二)

抓住机遇拥抱绕线电感

1992年,在贵阳车辆厂工作的戴正立,获评全厂18位青年人才之一。3年后,贵阳车辆厂决定与外企成立合资企业——贵州迅达电器有限公司,计划生产绕线电感,在此机遇下,抽调了当时的技术骨干戴正立担任该企业副总经理。

“那时候,电子产品渐渐兴起,而传呼机、手机、电脑、电视等都要用到电感这个零件。”戴正立告诉记者,虽然自己从未涉足,但这是个很好的机会,相信自己通过学习研究肯定能“拿下”。

2008年,因贵阳车辆厂大股东中国南车上市要剥离资产,而深圳顺络刚上市需要扩大规模,两家企业在文化相通、技术相融、市场互补的情况下一拍即合,深圳顺络全资收购贵州迅达,成立贵阳顺络迅达电子有限公司。

经过不断壮大发展,2021年初,深圳顺络总部决定将高频绕线电感产业全部投资到贵阳。至此,贵阳顺络迅达已成为名副其实的国内最大高频绕线电感生产基地,产能是2008年的25倍。

以智能化推动企业升级

走进贵阳顺络迅达生产车间,一排排智能机器正快速生产,绕线机拉着比头发还细的铜丝在米粒般大小的电感骨架上绕线,机器上方的信号灯显示着工作状态,绿色代表运行正常,黄色待检查,红色故障。宽敞的厂房里,仅有几名技术人员和工人巡查。

顺络迅达: 科技创新赋能 “智变”促“质变”

▲ 贵阳顺络迅达电子有限公司车间内

为顺应时代发展和市场需求,从2018年起,贵阳顺络迅达便搭乘省、市“万企融合”“千企改造”的东风,依托贵州工业云启用大数据信息化管控系统,逐步搭建智能化仓储管理系统、生产管理执行系统(MES)、人力资源管理系统(EHR)、企业管理系统(NBS)和办公管理系统(OA)、数字化工厂综合一体化平台等,让“智慧大脑”的神经触角逐步延伸到生产管理的各个方面。

经过智能化改造,贵阳顺络迅达从原来的一个工人要控制4台机器,压缩到一个工人能控制20台机器,不再需要人工核对库存、订单以及材料等。工作人员只需在电脑上点开生产管理执行系统(MES),就能看到每台机器上的产品状态是否合格,并且系统还会自动收集和分析数据,如果生产过程中出现超过工艺管控标准的情况,系统会自动进行判断,然后自动报警停机,极大地提高了生产效率和管理水平。

同时,贵阳顺络迅达还不断引进各种智能设备,进一步强健智慧工厂的“体魄”。2021年,顺络迅达投入一千多万元,引入AI智能外观机,有效避免了不良产品的生产和流出,大幅提升了产品质量。

据介绍,通过外观机的屏幕显示,工作人员可以清楚、直观地看到每件产品的品质状况,如果发现问题,设备还可自动将不良品剔除,并将不良品的信息通过系统传输给技术管理人员。目前,AI智能外观机一分钟能检测1200个电感,一天能检测80万个电感,比人工检测快了近20倍。

如今,贵阳顺络讯达生产的不同型号电感超过1000种,广泛运用于全国各大知名品牌智能手机、电视、汽车电子产品,产量也从最初的年产十亿余只提升至年产上百亿只,人均产值近3年保持30%的增速,成为中兴、TCL等世界500强企业的供应商。

以科技创新打造核心优势

在1995年成立之初,顺络迅达公司的目标便直指绕线电感,同年生产的第一款绕线电感产品尺寸为2.5mm*2.0mm。随着科技与生活的进步,电感趋于小型化,顺络迅达生产的绕线电感迎来了第一次迭代更新。

为了迎合市场需求,在持续投入研发资金及全体研发人员的共同努力下,2005年,产品成功迭代:顺络迅达的绕线电感由原先的尺寸缩小到了1.6mm*0.8mm,满足了彼时市场的需求。

时代在发展,科技在进步。随着高端智能手机、可穿戴设备的问世,2021年,顺络迅达的绕线电感迎来了第二次迭代更新。

顺络迅达: 科技创新赋能 “智变”促“质变”

▲ 贵阳顺络迅达电子有限公司车间内

“为了更加适应市场需求,我们与设备厂商合作,共同研发了自己独有的自动绕线机。”戴正立介绍说,这一设备的问世,让顺络迅达生产的绕线电感尺寸从1.6mm*0.8mm缩小到了0.6mm*0.3mm,采用的工艺技术和设备已达到国际领先。

绕线电感的尺寸越来越小,意味着加工难度越来越大,对自动化、智能化设备的依赖也大。不断更新迭代的背后,离不开贵阳顺络迅达一直坚持创新升级。

戴正立始终认为,盈利虽是企业生存的前提,但面对竞争日益激烈的市场环境,企业更应该坚持全面创新改革,以市场为导向,实现核心业务稳增长、成长业务抓增收、种子业务抢占位、探索业务寻突破。同时,还要持续深入实施“技术优、质量优、价格优、服务优”的发展模式,加快关键人才引进和培养,补齐公司发展短板,着力推动科技创新支撑、资源整合效能,这样才能扩大公司综合核心优势,形成良性循环。

在聚焦主营业务的基础上,贵阳顺络迅达积极拓展产业链,寻求通过兼并、收购、股权投资等多种方式持续优化产业布局,进一步打造新的利润增长点。“2023年底,我们在高新区成立了一家子公司——贵阳信络电子有限公司,作为贵阳顺络迅达向产业链下游延伸布局的项目之一,是顺络迅达由电子元器件领域向模组领域发展的一次创新尝试。”戴正立说。

“此次获得‘贵州省行业领军民营企业家’称号,对我来说是一种肯定,也是一次鼓励。下一步,我们将通过投入新设备,引进新工艺、新材料,加大质量提升和技术创新力度,着力打造国内片式电感类行业领军企业,推动企业发展再上新台阶,积极为‘强省会’行动贡献力量。”戴正立说。

责任编辑:张薇

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