云家政

经历了过去一整年的资本沉淀，在看似资本寒冬下的O2O未来蓝图却逐渐清晰起来。去伪存真，在万亿刚需的家政O2O市场，云家政交出了一张漂亮的成绩单。在云家政最新发布的运营报告中，1，云家政平台日均订单量突破20000+单;2，在临时保洁订单中56%用户习惯当天预约上门服务;3，截止2016年11月，云家政全国线下合作门店达

据商务部2015年家政服务行业发展报告指出，整个行业市场规模已经突破2万亿元，从业人员接近4000万，李克强总理也说家政服务是“朝阳产业”。致力于家政服务的O2O企业，也在不断深化到整个产业当中，力图从各个角度发力，其中有完全自营的58到家，有打入B端的e家洁。 位于上海的 云家政 算是行业里的

2016上半年刚过，创业圈已是一片萧条，昨天还牛B哄哄的公司，明天说死就死。养车O2O博湃养车，生鲜O2O美味七七……创业之星接连陨落，让O2O创业从热捧转为唱衰。“疯狂烧钱”、“C轮死”、“伪命题”，这些挥之不去的标签如同诅咒盘旋在O2O上空，让资本望而却步。真的走不下去了吗？ 近期，笔者独家获悉，国内家政

1元洗车、5.8元上门清洁，当年滴滴快的烧钱大战在O2O行业再次重演，不烧钱能做好O2O吗？O2O平台的盈利模式又是什么？3月17日，起点学院特邀嘉宾云家政CEO薛帅，透过自身6年O2O实战经验，解读O2O行业的生存法则。嘉宾介绍薛帅，云家政网CEO。前华为尼泊尔区域业务负责人，东师大美术史硕士以下为分享正文，由人人都

2015年底，一份O2O死亡名单疯传，业内震惊，美国家政O2O鼻祖HomeJoy难逃厄运，悲剧倒闭，为何云家政竟能在资本寒冬顺利B轮，滋润活了下来？1元洗车、5.8元上门清洁，当年滴滴快的烧钱大战在O2O行业再次重演，不烧钱能做好O2O吗？O2O平台的盈利模式又是什么？家政O2O大火，20多家公司纷纷乱战，云家政通过哪

这个结论是云家政从 2015 年的服务数据得出的。在其已经覆盖到的城市中，上海在每个时间段的订单量最为平均，23:00 以后依然有不少人下单，算是最夜猫子的城市；而合肥则有着鲜明对比，23:00 之后几乎无人下单，生活最为慵懒。除了这种略带“歧视性”的地域数据，云家政还公布了另外一组有意思的信息：在日常保洁订单中，2

DoNews 12月15日消息（记者 张琳）家政O2O云家政表示，已在今年11月底完成B轮1200万美元融资，本轮融资由SIG领投，A轮投资方蓝驰创投进行了跟投。未来云家政将进一步加速全国布局。 对于融资后的计划，云家政创始人、CEO薛帅表示，云家政下一步将加速地域扩张，进行全国布局。对于已经开站城市，公